陸運業界向け:
新規事業開発支援サービス

コネクタブルー独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。

新規事業開発に関して、貴社の事業・業務特性に合わせて戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

Contact

圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム

陸運業界における新規事業開発の重要性

激変する物流環境下で陸運業界に求められる事業構造の転換

陸運業界は環境規制強化やドライバー不足、燃料コスト上昇など構造的課題に直面しています。従来のビジネスモデルだけでは持続的な成長が困難な時代となり、自動運転トラックやEVトラック導入といった革新技術の活用が不可欠です。また、荷主企業のサプライチェーン見直しに伴い、単なる輸送サービスを超えた価値提供が求められています。新規事業開発は、これらの環境変化を成長機会と捉え、業界の常識にとらわれない視点で事業領域を再定義するための戦略的アプローチです。

次世代モビリティ技術を活用した陸運事業の付加価値創造

EVトラック導入や自動運転技術の進展は、単なるコスト構造の変化だけでなく、新たなサービス創出の可能性を広げています。例えば、環境負荷低減という社会的要請に応える低炭素物流の実現や、ドライバー不足問題の解決に直結する自動運転技術の段階的導入などが挙げられます。これらの技術革新は既存の輸送サービスの効率化だけでなく、データ連携による新たな付加価値創造や、異業種との協業による革新的サービスモデルの構築など、陸運業界の事業領域拡大の重要な基盤となります。

物流DXによる業界構造変革と新たな収益源の創出

物流効率化DXの本質は、デジタル技術を活用した業務改善にとどまらず、事業モデル自体の変革にあります。荷主企業とのデータ連携強化によるサプライチェーン最適化や、輸送データの蓄積・分析による新サービス開発など、情報の価値化が新たな収益源となる可能性を秘めています。また、プラットフォーム型ビジネスへの展開や物流と小売・製造業との境界を越えた統合サービスの提供など、従来の枠組みを超えた事業創造が陸運業界においても重要性を増しています。

新規事業開発のポイント

顧客課題起点の新規事業開発で差別化を実現する

新規事業開発の成功には、自社の強みや保有資産の延長線上で考えるだけでなく、荷主企業や社会が直面する本質的課題に立ち返ることが重要です。特に陸運業界では、単なる輸送コスト削減ニーズを超えて、在庫最適化、リードタイム短縮、環境負荷低減など多様な課題が存在します。これらの課題を自社独自の視点で再定義し、既存事業との相乗効果を生み出せる領域を特定することが、持続的な差別化につながります。顧客課題の深い理解と自社の強みの掛け合わせが新規事業成功の鍵となります。

段階的アプローチと実証実験の積み重ねで成功確率を高める

自動運転トラックやEVトラック導入など大規模投資を伴う事業では、一足飛びの展開よりも段階的アプローチが有効です。初期段階では小規模な実証実験を通じて技術検証と顧客価値の確認を行い、成果を可視化しながら徐々に規模を拡大していくことで、投資リスクを抑制しつつ学習効果を最大化できます。特に物流効率化DXのような新たな取り組みでは、データ収集と分析による仮説検証のサイクルを高速で回すことが重要であり、失敗を恐れず小さく始めて大きく育てる姿勢が求められます。

社内外のエコシステム構築で技術・資金・人材の壁を突破

陸運業界の新規事業開発においては、自社だけでリソースを賄うことは困難です。特に自動運転技術やDX推進では専門性の高い人材が必要となり、外部との連携が不可欠です。スタートアップ企業との協業、大学研究機関との共同研究、異業種企業とのアライアンスなど、目的に応じた多様なパートナーシップを構築することで、技術・資金・人材の制約を乗り越えることができます。また社内においても、既存事業と新規事業の適切なバランスを保ちながら、挑戦を奨励する文化と評価の仕組みを整えることが重要です。

サービス概要

潜在ニーズ探索

膨大なWebデータから市場の潜在ニーズを科学的に抽出し、新規事業機会の発見を支援します。弊社独自のWebマーケティング手法により、顕在化していない市場ニーズや成長領域を可視化し、ターゲット顧客の真の課題や関心事を高精度に把握します。収集したデータを統計的に処理し、信頼性の高いインサイトを抽出することで、エビデンスに基づいた新規事業開発の方向性を明確化します。

事業アイデア抽出

市場ニーズと貴社の強みを掛け合わせた革新的な事業アイデアの創出を促進します。デザイン思考やビジネスモデルキャンバスなど創造的手法を活用したワークショップの設計・運営、異業種事例からの示唆抽出、多様な視点を取り入れたアイデア発想セッションの実施までをサポート。経営層から現場メンバーまで多様な視点を統合し、実現可能性と革新性を兼ね備えた事業アイデアを体系的に抽出します。さらに、創出されたアイデアの評価基準を設定し、市場性、実現可能性、収益性などの観点から客観的に優先順位付け。貴社の経営戦略と整合した有望事業アイデアの選定を支援します。

事業計画骨子検証

選定された事業アイデアの実現可能性と市場性を早期に検証し、事業計画の骨子を構築します。ビジネスモデル仮説の設定、収益構造分析、必要投資額の試算など、事業の経済合理性を多角的に検証。さらに、顧客価値検証のための最小限のプロトタイプ設計や、初期ユーザーからのフィードバック獲得方法の確立まで実践的にサポートします。リスク要因の洗い出しと対応策の検討、成功要因の特定と強化施策の立案により、事業計画の実現確度を高めます。検証結果に基づいた事業コンセプトの磨き上げと、説得力のある事業計画骨子の策定により、次のステップへの確かな道筋を提供します。

コネクタブルーの特徴

独自のWebマーケティング手法に基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

独自のWebマーケティング手法に基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価。成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めます。

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

新規事業の成功には、魅力的なアイデアの創出から具体的な市場投入まで、一貫した視点での推進が不可欠です。私たちでは構想段階からローンチまでを一気通貫でサポートする体制を整えています。上記のデータ分析を基にした斬新かつ実現可能なビジネスアイデアの創出から始まり、収益モデル設計、必要リソースの算定、投資計画の策定まで、事業としての持続可能性を徹底検証。さらに、プロトタイプ開発、初期ユーザーからのフィードバック収集、改良を経て、本格的な市場投入までをシームレスに支援します。

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

優れた事業アイデアも、顧客獲得の仕組みがなければ成功しません。私たちはWebマーケティングを核とした実践的な顧客開拓ノウハウを提供します。SEO・リスティング広告による効率的な見込み客獲得、ユーザー心理に基づくランディングページ最適化など、デジタルを駆使した先進的な集客手法を駆使。新規事業特有の「認知ゼロからのスタート」という課題に対し、限られた予算で最大限の効果を生み出す戦略を構築します。私たち自身が手がけてきた複数の新規事業で培った経験と、これまでのクライアント支援実績から導き出された成功パターンをもとに、御社の事業特性に合わせたカスタマイズされた顧客獲得戦略を提案します。

陸運業界向け:新規事業開発支援サービス 🔍

関連する事例紹介

精密機器メーカー|顧客ニーズ探索からアイデア創出までの事業化伴走支援

精密機器メーカー|顧客ニーズ探索からアイデア創出までの事業化伴走支援

当社独自のWebマーケティング手法により「匿名」で情報収集を行い、潜在市場・ニーズを特定

精密機器メーカーであるクライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索からアイデア創出までの一貫した伴走支援を実施しました。まず、当社独自のWebマーケティング手法を用いて、潜在顧客およびニーズを高精度に特定し、ピンポイントで深層インタビューを行うニーズを詳細化しました。さらに、有望アイデアについては、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。これにより、クライアント企業は自社の強みを活かした新規事業領域を特定し、市場投入までのロードマップを明確化することができました。

通信キャリア|ニーズ起点の新規サービス開発と顧客開拓支援

通信キャリア|ニーズ起点の新規サービス開発と顧客開拓支援

独自の手法でのニーズ調査・サービス開発により短期間での市場開拓に成功

クライアント企業である大手通信キャリアは、新たな収益源となる顧客価値の高いデジタルサービスの開発を構想していました。弊社はこの課題に対し、ニーズ起点での新規デジタルサービス開発プロセスの構築と伴走支援を提案しました。支援内容としては、まず独自に保有するWebデータの分析・ユーザー調査を通じた潜在ニーズの発掘から始め、アイデア創出ワークショップの実施、MVP(最小限の機能を持つ製品)の設計、そして市場投入後の顧客獲得戦略まで一貫した伴走支援を行いました。この取り組みを通じて、エンドユーザーが真に求めるデジタルサービスの開発および効果的な顧客開拓のプロセスを構築しました。

ガス会社|社会課題解決型新規事業の創出

ガス会社|社会課題解決型新規事業の創出

ガス会社であるクライアント企業は、再生可能エネルギーの台頭やカーボンニュートラル政策の加速により、事業環境の大きな転換期を迎えていたことから、社会課題解決と自社の強みを掛け合わせた新たな収益の柱となる事業の創出が急務となっていました。弊社では、まず社会課題とメガトレンドの包括的な分析を実施。気候変動、高齢化、地方創生などの社会課題と、デジタル化、サーキュラーエコノミーなどのメガトレンドを体系化し、クライアント企業の強み(エネルギーインフラ運営、顧客基盤、地域密着性)との接点を可視化しました。次に、経営層から現場まで多様なメンバーとの密度の濃いディスカッションを重ね、市場性・実現可能性・社会的インパクトなどの評価軸でスクリーニングを行い、最終的に3つの有望事業領域を特定しました。

お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて

多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。

新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?

私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。

これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。

80万円から始められるPoCメニューもご用意しておりますので、まずはお気軽にお問合せください。
「ニーズ起点での事業開発」をスローガンではなく、実アプローチとして具体化、推進する部分において、私たちはきっと貢献できると思います。

Contact

お問い合わせ

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

page top