物流業界向け：生産DX支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

生産DXに関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど

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物流業界における生産DXの重要性

物流革命：デジタル技術が実現する次世代サプライチェーン管理の未来

デジタル技術の急速な発展により、物流業界は大きな変革期を迎えています。物流DXの推進は単なる業務効率化だけでなく、企業競争力の根幹を左右する戦略的課題となっています。自動運転配送技術やラストワンマイル最適化などの革新的ソリューションは、人手不足解消、配送コスト削減、環境負荷軽減など多面的な価値を創出します。これらのデジタル技術を物流プロセスに統合することで、市場変化への即応性向上、顧客体験の革新、そして持続可能なサプライチェーン構築が可能になり、業界の新たな標準を確立できるでしょう。

データドリブン物流への転換：競争優位性を生み出す分析基盤の構築

物流における生産性向上の鍵は、データを中心とした意思決定プロセスの確立にあります。現場から収集される膨大なデータを活用し、需要予測の精度向上、在庫最適化、輸送ルート効率化を実現することで、経営資源の無駄を大幅に削減できます。特に、AIを活用した予測分析は、市場の変動や季節要因を考慮した最適な物流戦略の策定を支援し、従来の経験則に頼る運用からの脱却を促進します。このデータドリブンアプローチは、不確実性の高い市場環境下でも安定した物流オペレーションを実現し、ビジネスの持続的成長を下支えする重要な経営基盤となります。

サステナブル物流の実現：環境負荷と効率性の両立による新たな価値創造

環境問題への関心が高まる中、物流の脱炭素化は企業の社会的責任として不可欠な取り組みとなっています。デジタル技術を活用した配送ルート最適化や積載効率の向上は、CO2排出量削減と同時に物流コスト削減という二重の価値を生み出します。また、電動車両の導入や自動運転配送技術の活用は、環境負荷低減とともに労働力不足という社会課題の解決にも貢献します。持続可能な物流体制の構築は、環境意識の高い消費者からの支持獲得や、ESG投資の呼び込みにもつながり、企業価値向上の重要な差別化要因となるでしょう。

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サービス概要

事業・業務分析

生産DXの成功には、製造現場の実態と課題の正確な把握が不可欠です。私たちでは、貴社の生産ライン、設備稼働状況、品質管理プロセス、サプライチェーン構造を徹底的に分析。IoTセンサーを活用したデータ収集や、作業者の動線分析、不良率や設備稼働率など各種KPIの可視化を通じて、生産性向上のボトルネックを特定します。また、熟練技能者のノウハウのデジタル化可能性や、需給予測精度の向上余地、在庫最適化機会なども評価。業界ベンチマークとの比較を踏まえながら、生産DXによる具体的な効果予測と投資対効果の試算まで、データに基づく包括的な分析結果をご提供します。

ソリューション選定・実行計画立案

生産現場を革新する最適なDXソリューションを中立的立場から選定・提案します。MES（製造実行システム）、設備監視システム、予知保全ソリューション、デジタルツイン、AIによる品質検査システムなど、多様な選択肢を貴社の生産特性や規模に合わせて評価。既存設備との連携方法や段階的な自動化戦略、データ統合基盤の構築アプローチまで詳細に検討します。また、投資の優先順位付けや、ROI最大化のための導入スケジュール策定、現場オペレーターの教育研修計画、変革マネジメント手法の提案など、実行フェーズを見据えた具体的な移行ロードマップをご提案。確実な成功へと導く実行計画を立案します。

PoC・改善施策

生産DXの効果を最大化するため、特定ラインでの実証実験（PoC）から始め、段階的に展開する支援を提供します。選定したデジタルソリューションの試験導入により、実際の生産環境での有効性検証と課題抽出を実施。現場オペレーターからのフィードバック収集や、想定外の技術的課題の早期特定により、本格導入前の改善策を策定します。また、導入後も継続的な効果モニタリングとデータ分析を通じて、さらなる最適化ポイントを発見。AIモデルのチューニングやシステムカスタマイズ、業務プロセスの再設計など、PDCAサイクルに基づく持続的な改善活動をサポート。現場に定着し、真の競争力強化につながる生産DXの実現を支援します。

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コネクタブルーの特徴

「攻めのDX」と「守りのDX」の両立

私たちのDX支援では、新たな事業機会の創出、提供価値の最大化に向けた「攻めのデジタル化」と、業務効率化、高度化に向けた「守りのデジタル化」を両輪で推進します。多くの企業ではどちらか一方に偏りがちですが、真の競争力を獲得するためには両者のバランスが不可欠です。攻めの側面では、デジタル技術を活用した新サービス開発や顧客体験の革新、データ分析による新市場開拓などを支援。守りの側面では、業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上やコスト削減、リスク管理の強化などを実現します。

業務プロセスの深い理解に基づく実効性の高いDXソリューション

DX推進の失敗原因の多くは、現場業務への理解不足にあります。私たちのコンサルタントは各業界の業務オペレーションに精通したスペシャリストで構成されており、御社特有の業務課題を的確に把握します。製造、物流、販売、アフターサービスなど、バリューチェーン全体を見渡した上で、真にボトルネックとなっている工程を特定。単なるIT導入ではなく、業務プロセスの再設計からシステム実装、定着化までを一貫して支援します。業務知識とデジタル技術の両面から最適解を導き出し、「使われないシステム」「形骸化した仕組み」といったDX失敗リスクを最小化します。

現場改善を原動力に組織全体のDXを促進する独自メソッド

成功するDXは現場から始まります。私たちは、プロジェクト主導の一方的な「求心力」ではなく、現場の創意工夫を原動力とした「遠心力」によるDX推進を重視しています。まず各部門からDX推進リーダーを選抜・育成し、彼らが中心となって現場の課題やアイデアを吸い上げる仕組みを構築。トップダウンの号令と合わせて、実際に業務を担う現場社員が主体となって変革を進めることで、高い当事者意識と持続的な改善サイクルを実現します。現場の「小さな成功体験」を積み重ねながら組織の変革能力を高め、やがて全社を巻き込む大きなうねりへと発展させる?そんな自律的なDX推進の土壌づくりをサポートします。

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関連する事例紹介

素材メーカー｜生産DX：需給調整の最適化とリードタイム短縮

需要予測の高度化・生産計画最適化により製造リードタイム12%短縮に貢献

クライアント企業は、多品種少量生産体制における需給調整の難しさと長いリードタイムが大きな経営課題となっており、機会損失が発生していました。弊社はこの課題に対し、IoTセンサーを活用した生産設備のリアルタイムモニタリングシステムと需要予測AIの導入を柱とする生産DX戦略を提案しました。製造工程の可視化と分析により非効率なプロセスを特定し、生産計画の最適化に向けたフィードバックを収集。さらに、生産計画をを統合管理するシステムを導入し、需給調整の精度向上し、生産ラインの切り替え時間および製造リードタイムを12%短縮することに貢献しました。

製造メーカー｜生産計画システム導入

生産計画の最適化により受注生産体制の強化 / 生産計画の工数40%削減に貢献

クライアント企業は、受注状況に応じた生産計画の立案に多大な工数を要し、計画精度にばらつきが生じていました。特にベテラン担当者の経験則に依存した生産計画策定により負荷平準化が困難となっていました。弊社はこれらの課題を解決するため、クライアント企業の製造特性を詳細に分析し、生産計画システムの導入と業務プロセス改革を包括的に支援し、受注情報と連動した、最適な生産計画の自動立案基盤を構築しました。結果、生産計画の策定工数が40%削減されると同時に、納期遵守率は現状維持を達成できました。

素材メーカー｜Industry4.0の実現に向けたDX実行計画・実行支援

Industry 4.0の実現に向けたロードマップの具体化 / プロセス構築に貢献

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企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
従業員数: 24名（業務委託含む）
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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