建設・不動産業向け:データドリブン経営支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。 コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

データドリブン経営に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

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建設・不動産業におけるデータドリブン経営の重要性

データで切り拓く建設・不動産の未来:カーボンニュートラル建築への道

建設・不動産業界では環境規制の強化やサステナビリティへの関心の高まりを背景に、カーボンニュートラル建築の需要が急増しています。この潮流に対応するには、エネルギー使用量や CO2 排出量などの環境データを戦略的に収集・分析し、経営判断に活用することが不可欠です。データドリブン経営によって、環境配慮型プロジェクトの収益性評価や投資判断の精度を高め、持続可能なビジネスモデルへの転換を加速させることができます。環境性能と事業成長を両立させるためのカギは、確かなデータに基づく意思決定にあります。

スマートシティ開発を成功に導くデータ活用戦略

スマートシティ開発においては、都市機能の効率化と生活の質向上を同時に実現するデータ活用が求められています。交通流、エネルギー消費、施設利用状況など多様なデータを統合・分析することで、より効果的な都市計画や不動産開発が可能になります。市場動向や顧客ニーズの変化を数値で捉え、投資判断や開発計画に反映させることで、長期的な事業成功の確率を高められます。データドリブンアプローチによって、社会課題の解決と事業成長を両立させる新たな価値創造が実現するのです。

ZEH推進で差別化を図る:データ基点の住宅事業戦略

ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)の普及が進む中、住宅事業者には環境性能と経済性を両立させるビジネスモデルの構築が求められています。施工データ、エネルギー消費データ、顧客満足度などの多角的なデータ分析により、ZEH住宅の付加価値を最大化し、コスト最適化を図ることが可能です。市場動向や顧客ニーズを数値で把握し、商品開発や営業戦略に反映させることで、競争優位性を確立できます。データドリブン経営は、環境価値と経済価値を両立させる持続可能な住宅事業への転換を加速させる鍵となります。

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サービス概要

サービス概要

経営データ統合基盤構築

社内に分散している財務・営業・顧客・生産などの各種データを一元管理するデータレイク/データウェアハウスを構築します。部門ごとに異なるシステムやフォーマットのデータを標準化し、整合性のある分析基盤を実現。データの収集から加工、蓄積までの自動化パイプラインを整備し、最新の経営情報へのアクセシビリティを向上させます。データガバナンス体制も同時に確立し、セキュリティと品質を担保。経営判断に必要なあらゆるデータを適切なタイミングで提供できる、企業の神経系統とも言えるデータ基盤を構築します。

意思決定支援ダッシュボード設計

経営層・部門責任者・現場マネージャーなど、各階層のニーズに合わせた分析ダッシュボードを開発します。KGI・KPIの階層構造を可視化し、事業戦略と日々の業務の連動性を明確化。リアルタイムデータと予測モデルを組み合わせ、先行指標に基づく予兆管理を実現します。直感的なUI/UXにより、データ分析の専門知識がなくても洞察を得られる環境を構築。複数の事業やプロジェクト間の比較分析も容易にし、全社最適の視点からリソース配分を最適化する意思決定を支援します。

データ分析組織体制構築

データサイエンティストやアナリストの役割設計から、既存社員のスキル開発、外部人材の活用戦略まで、企業に最適なデータ活用体制を構築します。経営層のデータリテラシー向上プログラムと、現場担当者の分析スキル育成を並行して推進。プロジェクト単位でのアジャイルな分析チーム編成手法も確立します。データドリブンな企業文化醸成のための評価制度や会議体の設計も含め、組織全体の変革を促進。経営課題に対して継続的に分析・改善を行うPDCAサイクルを定着させ、自走型のデータ活用組織を実現します。

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コネクタブルーの特徴

戦略・業務・ITを横断した最適解の導出

戦略・業務・ITを横断した最適解の導出

企業が直面する課題は一つの視点からのアプローチだけでは解決できません。私たちは、経営戦略、業務プロセス、IT基盤の三位一体の視点から課題を多角的に分析します。戦略面では市場・競合分析に基づく中長期経営計画の策定、業務面ではバリューチェーン全体の最適化、IT面ではデジタル技術の効果的活用といった専門知識を組み合わせ、包括的な解決策を導き出します。各領域を横断して検討をリードできるコンサルタントが参画し、部分最適ではなく全体最適を実現し、実行可能性と効果の高い施策を提案します。また、貴社の状況やリソースに応じたフェーズ分けにより、着実に成果を積み上げていく実践的なアドバイザリーを提供。戦略策定から実行支援まで一貫したサポート体制で、真の企業価値向上に貢献します。

「攻め」と「守り」両輪の戦略立案

「攻め」と「守り」両輪の戦略立案

持続的な企業成長には「攻め」の成長戦略と「守り」のリスク管理の両輪が不可欠です。成長機会の特定とその実現に向けた投資判断、新規事業開発といった「攻め」の施策と、内部統制の強化、コンプライアンス体制の整備、事業継続計画の策定といった「守り」の施策を最適なバランスで設計します。特に昨今の不確実性の高い経営環境においては、攻守のバランスが企業存続の鍵となります。豊富な実務経験とご支援事例を活かし、業界特性や企業の成長フェーズを考慮した実効性の高い戦略を立案。経営者の視点に立ち、意思決定の軸を明確にしながら、攻守両面からの経営基盤強化を支援します。

財務・非財務データの組み合わせによる高度なデータ分析・利活用

財務・非財務データの組み合わせによる高度なデータ分析・利活用

経営判断の質を高めるためには、財務諸表に表れる定量データだけでなく、商談回数や従業員エンゲージメントといった非財務データも含めた総合的な分析が重要です。私たちは、財務分析のフレームワークと最新のデータサイエンス技術を駆使し、多様なデータソースから意思決定に有用なインサイトを抽出します。財務指標の詳細分析により収益構造や資本効率の課題を特定するとともに、業務プロセスデータやマーケティングデータなどの非財務情報を組み合わせることで、財務パフォーマンスの真因を突き止めます。また、将来予測モデルの構築やシナリオ分析なども提供し、不確実性の高い環境下での意思決定をサポート。経営者が本当に必要とする情報を、理解しやすい形で提供することで、データドリブン経営の実現を支援します。

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関連する事例紹介

製造メーカー|事業ポートフォリオ管理強化と成長戦略構築支援

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綿密な内外環境分析・ポートフォリオ管理強化により新たな成長領域の特定に貢献

クライアント企業は、特に事業領域ごとの市場動向分析が不十分であり、更なる事業成長に向けた経営資源の最適配分ができていないことが課題となっていました。 弊社は綿密な内外環境分析に基づき、デジタルトランスフォーメーションがもたらす機会と脅威を客観的に評価し、事業ポートフォリオの再構築方針を策定しました。その上で、成長性の高いデジタルサービス領域へのリソースシフト・成長戦略を具体化しました。当該戦略が次期中期経営計画の骨子として採用され、同社の経営計画の刷新に貢献しました。

素材メーカー|経理DX:財務データ活用による経営意思決定の高度化・迅速化支援

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経営データダッシュボード、リアルタイムデータ分析により月次報告リードタイムを50%短縮

クライアント企業は、複数のシステムから出力される財務データの集約と分析に多くの時間を費やしており、経営判断に必要な情報を適時に提供できていないという課題を抱えていました。弊社では、BIツールを軸としたリアルタイムでのデータ分析基盤を構築し、経営層がいつでも最新の経営状況を把握できる環境を整備しました。これにより、月次報告のための期間が従来の半分以下に短縮され、稼働率や材料コストなど重要KPIのリアルタイム監視が可能となりました。

建設・不動産会社|ERP・プロジェクト管理システム構築

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プロジェクト損益管理の高度化により、事業採算性・ROIC向上に貢献

クライアント企業は、複数の大型プロジェクトを同時並行で進行する中、プロジェクト単位でのコスト管理が不十分であり、想定利益を確保できないケースが頻発していました。これらの課題を解決するため、プロジェクト管理機能を中心としたERP導入支援を実施。まずプロジェクト別の原価管理体制を整備し、発生コストをリアルタイムで可視化する仕組みを構築しました。合わせて、設計変更管理と連動した予算管理プロセスを確立し、クライアント事業の収益安定化と顧客満足度向上に貢献しました。

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企業情報

会社名
株式会社 コネクタブルー(CONNECTABLUE, Inc.)
設立
2022年6月
所在地
〒107-0062 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F
従業員数
24名(業務委託含む)
資本金
1000万円(準備金含む)
事業内容
経営コンサルティング事業
代表取締役
辻井要
私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。


株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要

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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

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