製紙メーカー向け：財務データ利活用支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

財務データ利活用に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

製紙メーカーにおける財務データ利活用の重要性

持続可能な成長を支える財務データの戦略的活用

製紙業界は環境配慮型紙製品やバイオマス素材への移行が進む中、収益構造の変化に直面しています。この変革期には財務データを活用した精緻な分析が不可欠です。原材料費の変動、設備投資効果、製品別収益性など、多角的な財務分析により経営判断の質が向上します。特に高機能特殊紙など高付加価値製品へのシフトを検討する際には、投資対効果の見極めに財務データの徹底活用が重要となります。

市場ニーズと財務パフォーマンスを結ぶデータドリブン経営

製紙メーカーを取り巻く市場環境は急速に変化しており、財務データを軸にした意思決定の重要性が高まっています。環境配慮型紙製品の需要増加に伴う製造コスト構造の変化や、バイオマス素材研究開発への投資判断には、精度の高い財務分析が必要です。また、製品ラインナップの最適化や高機能特殊紙などの新規事業展開においても、綿密な収益シミュレーションや投資回収計画の策定が競争力を左右します。財務データの戦略的活用が持続的成長への鍵となります。

リスク管理と事業機会の発見を加速する財務データ分析

製紙業界における原材料価格の変動や環境規制の強化は、経営の不確実性を高めています。こうした状況下で財務データを活用した精緻なリスク分析は、経営の安定化に貢献します。同時に、環境配慮型紙製品やバイオマス素材開発など新たな事業機会の評価においても、財務的視点からの分析が重要です。売上・コスト構造の可視化や投資対効果の定量評価により、高機能特殊紙などへの戦略的投資判断が可能となり、変化する市場環境下での競争優位性確保につながります。

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サービス概要

財務データ品質向上

会計システムから抽出される財務データの正確性・一貫性・完全性を高めるデータガバナンス体制を構築します。勘定科目体系の標準化や仕訳入力ルールの明確化により、データ品質の基盤を整備。複数システムに分散したデータの統合プロセスを再設計し、単一の信頼できる情報源を確立します。自動チェック機能やデータクレンジングのルーティンを導入し、エラーや不整合を早期に検出・修正。経営判断の基盤となる財務データの信頼性を高め、意思決定者が自信を持って利用できる環境を整備します。

財務分析自動化設計

従来は手作業で行っていた財務分析プロセスを自動化し、迅速かつ精度の高い経営情報の提供を実現します。損益分析・キャッシュフロー分析・財務指標算出などの定型レポートを自動生成するシステムを構築。データ収集から分析、可視化までの一連のワークフローを最適化し、月次決算の締め日数を短縮します。BI（ビジネスインテリジェンス）ツールを活用したインタラクティブなダッシュボードにより、利用者が必要な切り口で自由に分析できる環境を提供。財務部門のルーティン業務を効率化し、より戦略的な分析業務にリソースを集中できる体制を構築します。

予測会計モデル構築

過去の財務データと事業環境変数を組み合わせた統計モデルにより、将来の財務パフォーマンスを高精度に予測する仕組みを構築します。売上・費用項目ごとの予測モデルを開発し、精度の高い中期財務計画の立案を支援。複数のシナリオに基づくシミュレーション機能により、意思決定の財務インパクトを事前に評価します。機械学習アルゴリズムの活用により、予測モデルの精度を継続的に向上させる仕組みも導入。後追いの報告にとどまらない予測型の財務機能を確立し、先手を打った経営判断と迅速なリスク対応を実現します。

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コネクタブルーの特徴

会計データを経営の武器に変える：戦略的データ活用

会計データは単なる記録ではなく、経営の羅針盤となる貴重な情報源です。私たちは、日々蓄積される会計データを経営戦略に直結させる仕組みづくりを支援します。部門別収益性、製品別原価構造、顧客別採算性など、意思決定に必要な視点からデータを再構成します。さらに、過去の実績だけでなく、未来予測に基づいた先手の経営判断を可能にします。会計データを「記録する」から「分析して活かす」へと進化させ、ファクトベースの経営意思決定を強力にサポートします。

「守り」と「攻め」を両立するバランス型デジタル経理変革

経理部門のデジタル化には、コンプライアンス確保と業務効率化の「守りのDX」と、経営への価値提供を高める「攻めのDX」の両面があります。私たちは短期的な効率化と中長期的な価値創造をバランスよく実現するデジタル変革を支援します。守りの面では、仕訳の自動化や電子帳簿保存法対応、内部統制の強化など、正確性向上とコスト削減を両立するデジタル化を推進。一方、攻めの面では、リアルタイム経営ダッシュボードの構築や、高度な収益シミュレーション機能の実装など、経営の意思決定スピードを加速させるデジタル活用を実現することで、経理部門を「コストセンター」から「バリューセンター」へと進化させる変革を推進します。

最先端テクノロジーで実現する高精度・高効率な経理業務

経理業務においては、高い正確性と効率性の両立が求められます。私たちは最先端テクノロジーを駆使し、人的ミスの削減と業務スピードの飛躍的向上を実現します。OCR・AI技術を活用した請求書の自動読取・仕訳システムにより、入力作業を大幅に削減。RPAによる反復作業の自動化で、月次・年次決算業務のリードタイムを短縮します。これらのテクノロジー活用により、経理担当者は定型業務から解放され、データ分析や経営提言など、より付加価値の高い業務に注力可能に。人とテクノロジーの最適な役割分担により、経理部門の少数精鋭化と戦略的機能の強化を同時に達成します。

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関連する事例紹介

自動車部品メーカーにおける財務データ分析：新たな付加価値創出支援

自動車部品メーカーであるクライアント企業は、自動車業界のEV化や自動運転技術の進展により、従来の部品供給だけでは持続的な成長が困難な状況に直面していました。その中で事業の成長に向けて保有する豊富な財務データが経営戦略や事業開発に十分活用されていないことが課題でした。弊社は、クライアント企業の財務データを経営資源として捉え直し、新たな付加価値創出につなげる支援を行いました。まず、製品別・顧客別の収益性分析を高度化し、利益率の高い製品群や成長性の高い顧客セグメントを特定。さらに、生産工程の原価データと品質データを組み合わせて分析することで、コスト削減と品質向上の両立が可能な改善ポイントを見出しました。この取り組みにより、製品ライフサイクル全体のコスト最適化を自立的かつ継続的に分析、対応することができるようになりました。

印刷企業における財務データ活用による経営の意思決定の迅速化

クライアント企業である印刷会社は、複数のシステムから出力される財務データの集約と分析に多くの時間を費やしており、経営判断に必要な情報を適時に提供できていないという課題を抱えていました。弊社では、まずデータ連携の非効率な部分を特定し、各システムからのデータを自動集約するBIツールを導入、リアルタイムでのデータ分析基盤を構築しました。また、部門別・製品別の収益性をダッシュボードで視覚化し、経営層がいつでも最新の経営状況を把握できる環境を整備しました。これにより、月次報告のための期間が従来の半分以下に短縮され、稼働率や材料コストなど重要KPIのリアルタイム監視が可能となり、迅速な経営判断を実現しました。

複合機メーカーにおけるROICツリーを活用した経営指標改善と収益力強化

複合機メーカーであるクライアント企業、主力事業の成長鈍化に直面していました。特に、事業部ごとに管理指標が異なり、全社としての経営資源の最適配分ができていないことが課題となっていました。弊社は、経営層から現場まで一貫した指標体系の構築を支援するため、ROICツリーを活用したKPIマネジメントシステムの導入を提案しました。経営層のROIC向上という目標を、事業部や部門ごとの具体的なKPIに落とし込み、それぞれの活動が全社の経営指標にどのように貢献するかを可視化する仕組みを構築しました。また、各部門のKPI達成状況を定期的にモニタリングし、PDCAサイクルを回す体制も整備しました。この取り組みにより、各部門が自部門の活動と全社目標との関連性を理解し、より効果的な業務改善が促進されました。

企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

Contact

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例詳細のご説明
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・プロジェクト課題に対するアドバイス / 事例提供
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
・コンサルタントへの依頼の仕方
・コンサルタントの責任範囲、できること・できないこと

など、遠慮なくご相談ください。・コンサルタントへの依頼の仕方
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