広告業界向け：人事戦略立案支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

人事戦略立案に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

広告業界における人事戦略立案の重要性

変革する広告業界で勝ち抜くための人材戦略とは

広告業界は技術革新と市場変化の波に常にさらされています。データドリブンマーケティングの台頭やCookieレス広告への移行など、業界の変化に対応できる人材の確保と育成が競争力の源泉となっています。また、インフルエンサーマーケティングなど新たな広告手法の登場により、求められるスキルセットも急速に変化しています。こうした環境下では、中長期的な視点で人材を育成・配置する戦略的人事計画が不可欠です。市場の変化を先読みし、それに合わせた人材戦略を展開できる企業こそが、激動の広告業界で持続的成長を実現できます。

デジタルトランスフォーメーション時代の広告人材育成

広告業界のデジタルトランスフォーメーションは加速の一途をたどっています。データドリブンマーケティングの浸透により、分析力と創造性を兼ね備えた人材の需要が高まっています。同時に、プライバシー保護強化に伴うCookieレス広告への対応など、新たな技術的課題に取り組む専門人材も必要不可欠です。こうした変化に対応するには、既存社員のスキル転換（リスキリング）と、デジタル領域に精通した新たな人材の獲得という二軸での取り組みが求められます。人材を単なるコストではなく、イノベーションを生み出す投資として捉える視点こそ、これからの広告ビジネスの成否を分けるでしょう。

多様化する広告チャネルに対応する組織づくりの要諦

インフルエンサーマーケティングやデジタルOOHなど、広告チャネルの多様化に伴い、各専門領域に精通した人材の確保が急務となっています。しかし単に専門家を集めるだけでは、組織としての統合的なサービス提供は困難です。求められるのは、多様なバックグラウンドを持つ人材が有機的に連携し、クライアントに統合的なソリューションを提供できる組織体制です。そのためには、職種や世代を超えた知識共有の仕組み構築と、部門横断的なプロジェクト経験を通じた人材育成が重要となります。変化し続ける広告業界において、組織の柔軟性と専門性を両立させる人事戦略こそが、持続的な競争優位の源泉となるのです。

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サービス概要

人材ポートフォリオ分析

現在の従業員構成と将来の事業戦略を照らし合わせ、中長期的な人材需給ギャップを可視化します。スキル・経験・パフォーマンス・ポテンシャルなど多角的な指標で人材の現状を評価し、戦略遂行に必要な人材要件を定義。年齢構成や退職リスク分析も加味した人材ポートフォリオを構築します。重点的に強化すべき人材領域と、外部調達・内部育成の最適なバランスを提示。データに基づく客観的な分析により、感覚や経験則に頼らない戦略的な採用・育成・配置計画の土台を形成します。

組織設計・人材配置最適化

経営戦略の実現に向けた最適な組織体制と役割分担を設計します。組織構造・意思決定プロセス・権限委譲のあり方を再定義し、環境変化に迅速に対応できる柔軟な組織モデルを構築。部門間の連携強化や機能の重複排除により、組織全体の効率性を向上させます。個々の従業員の強みと志向性を科学的に分析し、最適なポジションへの配置を実現。キーポジションの特定と後継者計画の策定により、組織の継続性とレジリエンスを確保します。変革に伴う抵抗を最小化し、新体制への円滑な移行を支援します。

人材育成体系構築

企業の中長期的成長を支える体系的な人材育成プログラムを設計します。階層別・職種別に求められるコンピテンシーを明確化し、それに対応した研修体系を構築。実務経験・フィードバック・研修を効果的に組み合わせた70:20:10の育成モデルを導入します。デジタルラーニングとリアル研修のハイブリッド環境を整備し、個々の学習スタイルに合わせた柔軟な能力開発を促進。評価制度と連動した育成計画により、従業員の主体的なキャリア開発を支援します。育成投資の効果測定手法も確立し、継続的な改善サイクルを実現します。

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コネクタブルーの特徴

採用候補者のインサイトを捉えるデータ駆動型採用アプローチ

私たちは採用候補者のオンライン行動履歴を独自に収集・分析することで、採用市場の実態を可視化します。リアルタイムの一次情報から、今の求職者が本当に求めているものを科学的に解明。従来の統計データやアンケート調査では捉えきれない、潜在的なニーズや価値観の変化を先取りします。これらのインサイトを基に、どのような人材にどのようなメッセージで訴求すべきか、最適な採用チャネルは何か、効果的な選考プロセスはどうあるべきかなど、「なんとなく」や「例年通り」ではない、精度の高い採用計画により、採用コスト削減と質の高い人材獲得の両立を実現します。

人材市場で際立つ企業ブランド構築とコンテンツ戦略

優秀な人材を惹きつけるには、企業としての魅力を効果的に発信することが不可欠です。私たちはWebマーケティングのノウハウを人材採用に応用し、貴社の強みを最大限に訴求するエンプロイヤーブランディングを支援します。まず、採用候補者のペルソナを複数設定し、各ペルソナが求める情報や価値観を特定。それに基づき、コーポレートサイトの採用ページ改善や、SNSでの発信内容最適化、動画コンテンツ制作など、マルチチャネルでのブランド訴求策を展開します。採用広報を「感覚」から「ロジック」へと進化させ、限られた採用予算で最大の応募者獲得と企業イメージ向上を実現します。

候補者の心理に寄り添う体験設計で入社意欲を高める仕組み

優秀な候補者を内定辞退させない「採用エンゲージメント」の構築は、人材獲得の成否を左右します。私たちは認知心理学と行動科学の知見に基づき、応募者の心理変化に合わせた最適な体験設計を提供します。まず、採用プロセスの各フェーズで生じる心理的ハードルや不安要素を特定。それぞれのフェーズに合わせた情報提供や接点設計により、候補者の不確実性を低減し、期待値と現実のギャップを最小化します。これらの取り組みにより、内定辞退率の低減と入社後の早期離職防止を同時に実現します。

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関連する事例紹介

通信キャリアにおける中途採用の強化：次世代人事戦略による人材変革

通信キャリアであるクライアント企業は、5G時代の到来やデジタルトランスフォーメーションの加速の中で、必要なデジタル人材の不足や既存社員のスキルギャップが大きな課題となっていました。弊社は、クライアント企業の人事戦略の抜本的な見直しを支援し、AI技術を活用した人材マネジメントシステムの構築と中途採用戦略の強化を推進しました。社内人材のスキル可視化を実施し、潜在能力の高い人材を特定するとともに、事業戦略に基づく中長期的な人材ポートフォリオ計画を策定しました。また、中途採用については、採用市場分析とターゲット人材像の明確化を行い、デジタル分野の専門人材を効果的に獲得するための採用コミュニケーション戦略も刷新しました。この取り組みにより、クライアント企業は必要なデジタル人材の採用成功率が大幅に向上し、社内人材の戦略的配置を実現しました。

通信キャリアにおける採用DX：採用マーケティング強化による応募者拡大事例

クライアント企業は大手通信キャリアで、デジタル人材の獲得競争激化により、優秀な技術者の採用に苦戦していました。特に若手エンジニアの応募数減少と、選考プロセスの長さによる内定辞退の増加が課題となっていました。弊社はこの課題に対し、データ分析に基づく採用マーケティング戦略の構築と選考プロセスのデジタル化を中心とした採用DXを提案しました。まず、ターゲット人材のペルソナ設定と各接点における体験設計を実施。採用サイトのUX改善やSNSを活用した情報発信の強化、社員によるアンバサダープログラムの構築などを支援しました。さらに、スキルマッチング分析や面接のオンライン化による選考プロセスの効率化を実現。その結果、エンジニア職の応募者数は前年比40%増加し、選考期間は平均30%短縮されました。

システムインテグレーターにおける中途採用強化：採用マーケティング戦略刷新

システムインテグレーターであるクライアント企業はDXの進展やクラウドサービスの普及により事業環境が急速に変化する中、高度なデジタル人材の確保が経営課題となっていました。特に中途採用市場における他社との人材獲得競争が激化し、質・量ともに十分な採用成果が得られていないことが課題でした。弊社は、採用活動をマーケティング戦略として捉え直す「採用マーケティング」のアプローチを提案し、ターゲット人材の明確化から採用ブランディング、選考プロセス最適化までの一貫した支援を行いました。採用市場分析に基づくペルソナ設計、採用メッセージの刷新した上で、外部媒体だけでなく弊社が独自の情報チャネルを活用したコンテンツマーケティングにより、クライアント企業の採用サイトへの訪問者数は前年比150%増加し、応募者の質も向上させることに成功しました。

企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

Contact

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例詳細のご説明
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・プロジェクト課題に対するアドバイス / 事例提供
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
・コンサルタントへの依頼の仕方
・コンサルタントの責任範囲、できること・できないこと

など、遠慮なくご相談ください。・コンサルタントへの依頼の仕方
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