物流業界向け:
新規事業開発支援サービス

コネクタブルー独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。

新規事業開発に関して、貴社の事業・業務特性に合わせて戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

Contact

圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム

物流業界における新規事業開発の重要性

物流業界変革の波に乗る:新規事業開発が企業の未来を切り拓く

物流業界は今、テクノロジーの進化と消費者行動の変化という二重の変革期に直面しています。従来の物流モデルだけでは市場競争力を維持できなくなる中、新規事業開発は単なる選択肢ではなく必須戦略となっています。特に物流DXによる業務効率化や自動運転配送などの革新的技術の台頭は、業界に新たな可能性をもたらしています。この変革期に新たな収益源を確立し、環境変化に強い事業ポートフォリオを構築することが、物流企業の持続的成長への鍵となります。

デジタル時代の物流:ビジネスモデル変革で新市場を創出

eコマースの急成長とともに物流への期待値が高まる中、単なるモノを運ぶサービスから脱却し、付加価値を創出する新規事業の開発が求められています。顧客データの分析に基づいたパーソナライズされたサービスや、ラストワンマイル最適化による配送体験の向上など、デジタル技術を活用した新たな顧客価値の創造が可能になっています。また、サブスクリプションモデルや共同配送プラットフォームなど、これまでにない事業モデルを構築することで、新たな市場を開拓できる可能性が広がっています。

サステナブル物流への転換:社会課題を解決する新規事業の可能性

環境負荷低減や労働力不足といった社会課題が深刻化する中、これらの課題解決を目指した新規事業開発は、企業の社会的責任を果たすとともに、新たなビジネスチャンスとなります。CO2排出削減を実現する配送ネットワークの最適化や、自動運転配送技術の導入による人手不足の解消など、サステナビリティと事業成長を両立させる取り組みへの注目が高まっています。社会課題の解決を通じて企業価値を高めることは、投資家や消費者からの支持獲得にもつながり、長期的な競争優位性の源泉となります。

新規事業開発のポイント

ニーズ起点の発想:顧客の潜在課題を見極める視点

新規事業開発の成功は、市場や顧客の潜在ニーズを的確に捉えることから始まります。業界の常識や既存のオペレーションから発想するのではなく、荷主企業や最終消費者が抱える本質的な課題を深く理解することが重要です。特に物流DXの文脈では、単なる業務効率化ではなく、顧客体験全体を見据えた価値創造を意識しましょう。市場調査や顧客インタビューに加え、実際の物流現場での観察を通じて、表面化していない課題を発見する姿勢が、他社と差別化できる事業創出につながります。

段階的アプローチ:リスクを抑えながら事業化を推進する方法

物流業界における新規事業は、初期投資が大きくなりがちです。そのため、最小限の投資で市場反応を確認するMVP(Minimum Viable Product)の考え方を取り入れ、段階的に事業を発展させることが賢明です。例えば、自動運転配送やラストワンマイル最適化のような革新的サービスも、特定エリアや顧客セグメントに限定した小規模実証から始め、データと学びを蓄積しながら拡大していくアプローチが有効です。失敗を恐れず、小さく始めて素早く修正を繰り返す文化づくりが、イノベーションを生み出す土壌となります。

異業種連携とエコシステム構築:新たな価値を共創する視点

物流分野の新規事業開発では、自社リソースだけにこだわらず、異業種パートナーやスタートアップとの連携によるエコシステム構築が重要な戦略となります。テクノロジー企業との協業による物流DXの推進や、小売・製造業との垣根を越えたサプライチェーン全体の最適化など、単独では実現困難なソリューションも、適切なパートナーシップによって可能になります。また、オープンイノベーションの手法を取り入れ、外部の知見や技術を積極的に活用することで、イノベーションのスピードを加速させ、変化の激しい市場環境への適応力を高めることができます。

サービス概要

潜在ニーズ探索

膨大なWebデータから市場の潜在ニーズを科学的に抽出し、新規事業機会の発見を支援します。弊社独自のWebマーケティング手法により、顕在化していない市場ニーズや成長領域を可視化し、ターゲット顧客の真の課題や関心事を高精度に把握します。収集したデータを統計的に処理し、信頼性の高いインサイトを抽出することで、エビデンスに基づいた新規事業開発の方向性を明確化します。

事業アイデア抽出

市場ニーズと貴社の強みを掛け合わせた革新的な事業アイデアの創出を促進します。デザイン思考やビジネスモデルキャンバスなど創造的手法を活用したワークショップの設計・運営、異業種事例からの示唆抽出、多様な視点を取り入れたアイデア発想セッションの実施までをサポート。経営層から現場メンバーまで多様な視点を統合し、実現可能性と革新性を兼ね備えた事業アイデアを体系的に抽出します。さらに、創出されたアイデアの評価基準を設定し、市場性、実現可能性、収益性などの観点から客観的に優先順位付け。貴社の経営戦略と整合した有望事業アイデアの選定を支援します。

事業計画骨子検証

選定された事業アイデアの実現可能性と市場性を早期に検証し、事業計画の骨子を構築します。ビジネスモデル仮説の設定、収益構造分析、必要投資額の試算など、事業の経済合理性を多角的に検証。さらに、顧客価値検証のための最小限のプロトタイプ設計や、初期ユーザーからのフィードバック獲得方法の確立まで実践的にサポートします。リスク要因の洗い出しと対応策の検討、成功要因の特定と強化施策の立案により、事業計画の実現確度を高めます。検証結果に基づいた事業コンセプトの磨き上げと、説得力のある事業計画骨子の策定により、次のステップへの確かな道筋を提供します。

コネクタブルーの特徴

独自のWebマーケティング手法に基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

独自のWebマーケティング手法に基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価。成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めます。

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

新規事業の成功には、魅力的なアイデアの創出から具体的な市場投入まで、一貫した視点での推進が不可欠です。私たちでは構想段階からローンチまでを一気通貫でサポートする体制を整えています。上記のデータ分析を基にした斬新かつ実現可能なビジネスアイデアの創出から始まり、収益モデル設計、必要リソースの算定、投資計画の策定まで、事業としての持続可能性を徹底検証。さらに、プロトタイプ開発、初期ユーザーからのフィードバック収集、改良を経て、本格的な市場投入までをシームレスに支援します。

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

優れた事業アイデアも、顧客獲得の仕組みがなければ成功しません。私たちはWebマーケティングを核とした実践的な顧客開拓ノウハウを提供します。SEO・リスティング広告による効率的な見込み客獲得、ユーザー心理に基づくランディングページ最適化など、デジタルを駆使した先進的な集客手法を駆使。新規事業特有の「認知ゼロからのスタート」という課題に対し、限られた予算で最大限の効果を生み出す戦略を構築します。私たち自身が手がけてきた複数の新規事業で培った経験と、これまでのクライアント支援実績から導き出された成功パターンをもとに、御社の事業特性に合わせたカスタマイズされた顧客獲得戦略を提案します。

物流業界向け:新規事業開発支援サービス 🔍

関連する事例紹介

精密機器メーカー|顧客ニーズ探索からアイデア創出までの事業化伴走支援

精密機器メーカー|顧客ニーズ探索からアイデア創出までの事業化伴走支援

当社独自のWebマーケティング手法により「匿名」で情報収集を行い、潜在市場・ニーズを特定

精密機器メーカーであるクライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索からアイデア創出までの一貫した伴走支援を実施しました。まず、当社独自のWebマーケティング手法を用いて、潜在顧客およびニーズを高精度に特定し、ピンポイントで深層インタビューを行うニーズを詳細化しました。さらに、有望アイデアについては、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。これにより、クライアント企業は自社の強みを活かした新規事業領域を特定し、市場投入までのロードマップを明確化することができました。

通信キャリア|ニーズ起点の新規サービス開発と顧客開拓支援

通信キャリア|ニーズ起点の新規サービス開発と顧客開拓支援

独自の手法でのニーズ調査・サービス開発により短期間での市場開拓に成功

クライアント企業である大手通信キャリアは、新たな収益源となる顧客価値の高いデジタルサービスの開発を構想していました。弊社はこの課題に対し、ニーズ起点での新規デジタルサービス開発プロセスの構築と伴走支援を提案しました。支援内容としては、まず独自に保有するWebデータの分析・ユーザー調査を通じた潜在ニーズの発掘から始め、アイデア創出ワークショップの実施、MVP(最小限の機能を持つ製品)の設計、そして市場投入後の顧客獲得戦略まで一貫した伴走支援を行いました。この取り組みを通じて、エンドユーザーが真に求めるデジタルサービスの開発および効果的な顧客開拓のプロセスを構築しました。

ガス会社|社会課題解決型新規事業の創出

ガス会社|社会課題解決型新規事業の創出

ガス会社であるクライアント企業は、再生可能エネルギーの台頭やカーボンニュートラル政策の加速により、事業環境の大きな転換期を迎えていたことから、社会課題解決と自社の強みを掛け合わせた新たな収益の柱となる事業の創出が急務となっていました。弊社では、まず社会課題とメガトレンドの包括的な分析を実施。気候変動、高齢化、地方創生などの社会課題と、デジタル化、サーキュラーエコノミーなどのメガトレンドを体系化し、クライアント企業の強み(エネルギーインフラ運営、顧客基盤、地域密着性)との接点を可視化しました。次に、経営層から現場まで多様なメンバーとの密度の濃いディスカッションを重ね、市場性・実現可能性・社会的インパクトなどの評価軸でスクリーニングを行い、最終的に3つの有望事業領域を特定しました。

お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて

多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。

新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?

私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。

これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。

80万円から始められるPoCメニューもご用意しておりますので、まずはお気軽にお問合せください。
「ニーズ起点での事業開発」をスローガンではなく、実アプローチとして具体化、推進する部分において、私たちはきっと貢献できると思います。

Contact

お問い合わせ

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

page top