計測機器メーカー向け：人事DX支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

人事DXに関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど

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計測機器メーカーにおける人事DXの重要性

計測から始まる人材戦略革新：IoT計測技術が変える人事評価の未来

計測機器メーカーにとって、人事DXは単なる業務効率化ではなく企業競争力の源泉です。IoT計測技術を駆使した人材データの収集と分析により、従来の主観的評価から脱却し、客観的かつ公平な人材評価が可能になります。非接触センサーなどの先端技術は、従業員の行動パターンや業務効率を可視化し、個々の強みを最大限に引き出す環境構築に寄与します。人事DXの推進は、技術革新の最前線を担う計測機器メーカーにとって、自社の技術力を人材育成に還元する好循環を生み出す重要な経営戦略なのです。

データドリブンな人材育成がもたらす計測機器メーカーの競争優位性

高度な専門知識を持つ人材の確保・育成は計測機器メーカーの生命線です。人事DXによって実現する高精度データ解析を活用した人材育成は、業界特有の技術革新スピードに対応できる柔軟な組織づくりを可能にします。従業員のスキル可視化と最適な育成プログラムの提供により、技術の継承と革新を両立させる基盤を構築できます。さらに、客観的データに基づく公正な評価システムは従業員のモチベーション向上につながり、高度な専門性と創造性を兼ね備えた人材の定着率向上にも貢献します。

計測技術のプロフェッショナルが実現する真の働き方改革

計測機器メーカーにおける人事DXは、自社の強みである精密計測技術と非接触センサー技術を人材マネジメントに応用する絶好の機会です。これにより、従業員の作業負荷の定量化や働き方の可視化が実現し、科学的アプローチによる働き方改革が推進できます。製造現場と研究開発部門の双方で、IoT計測技術を活用した業務プロセスの最適化と人材配置が可能になり、企業全体の生産性向上に寄与します。さらに、計測技術で培った精緻なデータ分析の文化を人事領域に拡張することで、業界をリードする革新的な組織文化の醸成にもつながるのです。

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サービス概要

事業・業務分析

人事DXの成功には、現状の人事業務プロセスと組織課題の徹底的な理解が不可欠です。私たちでは、貴社の採用活動、人材育成、評価制度、労務管理など人事機能全体を可視化し、デジタル化による効率化・高度化ポイントを特定します。従業員エンゲージメント調査や離職率分析、タレントマネジメントの現状診断、人事データの活用状況評価なども実施。業界ベンチマークとの比較や、従業員・管理職へのヒアリングを通じて、人事DXによる具体的な効果予測とビジネスインパクトの試算まで、データに基づく包括的な分析結果をご提供します。

ソリューション選定・実行計画立案

人事業務を革新する最適なDXソリューションを中立的立場から選定・提案します。HRテック、タレントマネジメントシステム、従業員エンゲージメントツール、人材分析AIなど、多様な選択肢を貴社の組織特性や規模に合わせて評価。クラウド型・オンプレミス型それぞれのメリット・デメリットや、既存システムとの連携方法、データ移行・保護対策まで詳細に検討します。また、人事部門のデジタルケイパビリティ強化計画や、段階的な導入スケジュールの策定、変革管理手法の提案など、実行フェーズを見据えた具体的な移行ロードマップをご提案。確実な成功へと導くための実行計画を立案します。

PoC・改善施策

人事DXの効果を最大化するため、特定部門や機能での実証実験（PoC）から始め、段階的に展開する支援を提供します。選定したHRテックソリューションの試験導入により、実際の業務環境での有効性検証と課題抽出を実施。人事担当者や従業員からのフィードバック収集や、想定外の運用課題の早期特定により、本格導入前の改善策を策定します。また、導入後も継続的な効果モニタリングとデータ分析を通じて、さらなる最適化ポイントを発見。システムカスタマイズや機能拡張の検討、業務プロセスの再設計など、PDCAサイクルに基づく持続的な改善活動をサポート。真の従業員体験向上と組織パフォーマンス強化につながる人事DXの実現を支援します。

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コネクタブルーの特徴

「攻めのDX」と「守りのDX」の両立

私たちのDX支援では、新たな事業機会の創出、提供価値の最大化に向けた「攻めのデジタル化」と、業務効率化、高度化に向けた「守りのデジタル化」を両輪で推進します。多くの企業ではどちらか一方に偏りがちですが、真の競争力を獲得するためには両者のバランスが不可欠です。攻めの側面では、デジタル技術を活用した新サービス開発や顧客体験の革新、データ分析による新市場開拓などを支援。守りの側面では、業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上やコスト削減、リスク管理の強化などを実現します。

業務プロセスの深い理解に基づく実効性の高いDXソリューション

DX推進の失敗原因の多くは、現場業務への理解不足にあります。私たちのコンサルタントは各業界の業務オペレーションに精通したスペシャリストで構成されており、御社特有の業務課題を的確に把握します。製造、物流、販売、アフターサービスなど、バリューチェーン全体を見渡した上で、真にボトルネックとなっている工程を特定。単なるIT導入ではなく、業務プロセスの再設計からシステム実装、定着化までを一貫して支援します。業務知識とデジタル技術の両面から最適解を導き出し、「使われないシステム」「形骸化した仕組み」といったDX失敗リスクを最小化します。

現場改善を原動力に組織全体のDXを促進する独自メソッド

成功するDXは現場から始まります。私たちは、プロジェクト主導の一方的な「求心力」ではなく、現場の創意工夫を原動力とした「遠心力」によるDX推進を重視しています。まず各部門からDX推進リーダーを選抜・育成し、彼らが中心となって現場の課題やアイデアを吸い上げる仕組みを構築。トップダウンの号令と合わせて、実際に業務を担う現場社員が主体となって変革を進めることで、高い当事者意識と持続的な改善サイクルを実現します。現場の「小さな成功体験」を積み重ねながら組織の変革能力を高め、やがて全社を巻き込む大きなうねりへと発展させる?そんな自律的なDX推進の土壌づくりをサポートします。

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関連する事例紹介

通信キャリアにおける中途採用の強化：次世代人事戦略による人材変革

通信キャリアであるクライアント企業は、5G時代の到来やデジタルトランスフォーメーションの加速の中で、必要なデジタル人材の不足や既存社員のスキルギャップが大きな課題となっていました。弊社は、クライアント企業の人事戦略の抜本的な見直しを支援し、AI技術を活用した人材マネジメントシステムの構築と中途採用戦略の強化を推進しました。社内人材のスキル可視化を実施し、潜在能力の高い人材を特定するとともに、事業戦略に基づく中長期的な人材ポートフォリオ計画を策定しました。また、中途採用については、採用市場分析とターゲット人材像の明確化を行い、デジタル分野の専門人材を効果的に獲得するための採用コミュニケーション戦略も刷新しました。この取り組みにより、クライアント企業は必要なデジタル人材の採用成功率が大幅に向上し、社内人材の戦略的配置を実現しました。

システムインテグレーターにおける中途採用強化：採用マーケティング戦略刷新

システムインテグレーターであるクライアント企業はDXの進展やクラウドサービスの普及により事業環境が急速に変化する中、高度なデジタル人材の確保が経営課題となっていました。特に中途採用市場における他社との人材獲得競争が激化し、質・量ともに十分な採用成果が得られていないことが課題でした。弊社は、採用活動をマーケティング戦略として捉え直す「採用マーケティング」のアプローチを提案し、ターゲット人材の明確化から採用ブランディング、選考プロセス最適化までの一貫した支援を行いました。採用市場分析に基づくペルソナ設計、採用メッセージの刷新した上で、外部媒体だけでなく弊社が独自の情報チャネルを活用したコンテンツマーケティングにより、クライアント企業の採用サイトへの訪問者数は前年比150%増加し、応募者の質も向上させることに成功しました。

半導体商社における独自のWebデータを活用した採用マーケティング強化事例

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企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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