ゴムメーカー向け：人事DX支援サービス
人事DXに関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど
ゴムメーカーにおける人事DXの重要性
持続可能な未来を支えるゴム産業：人事DXによる環境技術イノベーションの加速
製造現場の高齢化に挑む：ゴムメーカーにおける人事データ活用の新時代
グローバル競争を勝ち抜くゴムメーカーの人材戦略：DXがもたらす変革
サービス概要
事業・業務分析
人事DXの成功には、現状の人事業務プロセスと組織課題の徹底的な理解が不可欠です。私たちでは、貴社の採用活動、人材育成、評価制度、労務管理など人事機能全体を可視化し、デジタル化による効率化・高度化ポイントを特定します。従業員エンゲージメント調査や離職率分析、タレントマネジメントの現状診断、人事データの活用状況評価なども実施。業界ベンチマークとの比較や、従業員・管理職へのヒアリングを通じて、人事DXによる具体的な効果予測とビジネスインパクトの試算まで、データに基づく包括的な分析結果をご提供します。
ソリューション選定・実行計画立案
人事業務を革新する最適なDXソリューションを中立的立場から選定・提案します。HRテック、タレントマネジメントシステム、従業員エンゲージメントツール、人材分析AIなど、多様な選択肢を貴社の組織特性や規模に合わせて評価。クラウド型・オンプレミス型それぞれのメリット・デメリットや、既存システムとの連携方法、データ移行・保護対策まで詳細に検討します。また、人事部門のデジタルケイパビリティ強化計画や、段階的な導入スケジュールの策定、変革管理手法の提案など、実行フェーズを見据えた具体的な移行ロードマップをご提案。確実な成功へと導くための実行計画を立案します。
PoC・改善施策
人事DXの効果を最大化するため、特定部門や機能での実証実験（PoC）から始め、段階的に展開する支援を提供します。選定したHRテックソリューションの試験導入により、実際の業務環境での有効性検証と課題抽出を実施。人事担当者や従業員からのフィードバック収集や、想定外の運用課題の早期特定により、本格導入前の改善策を策定します。また、導入後も継続的な効果モニタリングとデータ分析を通じて、さらなる最適化ポイントを発見。システムカスタマイズや機能拡張の検討、業務プロセスの再設計など、PDCAサイクルに基づく持続的な改善活動をサポート。真の従業員体験向上と組織パフォーマンス強化につながる人事DXの実現を支援します。
コネクタブルーの特徴
「攻めのDX」と「守りのDX」の両立
私たちのDX支援では、新たな事業機会の創出、提供価値の最大化に向けた「攻めのデジタル化」と、業務効率化、高度化に向けた「守りのデジタル化」を両輪で推進します。多くの企業ではどちらか一方に偏りがちですが、真の競争力を獲得するためには両者のバランスが不可欠です。攻めの側面では、デジタル技術を活用した新サービス開発や顧客体験の革新、データ分析による新市場開拓などを支援。守りの側面では、業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上やコスト削減、リスク管理の強化などを実現します。
業務プロセスの深い理解に基づく実効性の高いDXソリューション
DX推進の失敗原因の多くは、現場業務への理解不足にあります。私たちのコンサルタントは各業界の業務オペレーションに精通したスペシャリストで構成されており、御社特有の業務課題を的確に把握します。製造、物流、販売、アフターサービスなど、バリューチェーン全体を見渡した上で、真にボトルネックとなっている工程を特定。単なるIT導入ではなく、業務プロセスの再設計からシステム実装、定着化までを一貫して支援します。業務知識とデジタル技術の両面から最適解を導き出し、「使われないシステム」「形骸化した仕組み」といったDX失敗リスクを最小化します。
現場改善を原動力に組織全体のDXを促進する独自メソッド
成功するDXは現場から始まります。私たちは、プロジェクト主導の一方的な「求心力」ではなく、現場の創意工夫を原動力とした「遠心力」によるDX推進を重視しています。まず各部門からDX推進リーダーを選抜・育成し、彼らが中心となって現場の課題やアイデアを吸い上げる仕組みを構築。トップダウンの号令と合わせて、実際に業務を担う現場社員が主体となって変革を進めることで、高い当事者意識と持続的な改善サイクルを実現します。現場の「小さな成功体験」を積み重ねながら組織の変革能力を高め、やがて全社を巻き込む大きなうねりへと発展させる?そんな自律的なDX推進の土壌づくりをサポートします。
企業情報
- 会社名
- 株式会社 コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
- 設立
- 2022年6月
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山２-４-８ LAPiS青山Ⅱ 5F
- 資本金
- 1000万円（準備金含む）
- 事業内容
- 経営コンサルティング事業
- 代表取締役
- 辻井要
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。
是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。
株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要
Contact
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
など、遠慮なくご相談ください。