化学品商社向け：DX戦略立案支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

DX戦略立案に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど

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化学品商社におけるDX戦略立案の重要性

変化する化学品市場―DXが実現する新たな競争力と持続可能性

化学品商社業界はバイオマス化学品や脱炭素素材など環境配慮型製品への移行という大きな変革期を迎えています。これらの市場変化に対応し競争力を維持するためには、データ駆動型の意思決定プロセスの構築が不可欠です。DXによって市場動向の正確な予測、サプライチェーンの最適化、顧客ニーズの深い理解が可能となり、新たな価値創出へとつながります。特にリサイクル技術強化などの持続可能性への取り組みをデジタル技術で加速させることは、未来の化学品商社にとって差別化要因となります。

デジタル技術がもたらす化学品流通の変革とビジネスモデル革新

従来の化学品商社の役割は、単なる製品仲介から総合的なソリューション提供へと進化しています。この進化を加速するのがDXであり、デジタルプラットフォームを活用した新たな取引形態や、AIによる需給マッチングなど革新的なビジネスモデルを可能にします。また、バリューチェーン全体の透明性向上により、取引先との協業体制も強化されます。業界の垣根を越えた連携や、データを軸とした新サービス創出など、DXは化学品商社の存在価値を再定義する重要な戦略的要素となっています。

持続可能な成長を実現する化学品商社のDX戦略

世界的な環境規制強化や持続可能性への関心の高まりにより、化学品商社はビジネスモデルの転換点に立っています。この変革期におけるDX戦略の導入は、環境配慮型製品の開発・流通を効率化するだけでなく、カーボンフットプリントの可視化やサーキュラーエコノミーへの貢献度を定量的に評価することを可能にします。バイオマス化学品の市場開拓やリサイクル技術の導入支援においても、デジタル技術の活用が成功の鍵となります。持続可能性とデジタル化の両立は、これからの化学品商社の長期的な競争力を決定づける重要な要素です。

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サービス概要

事業・業務分析

成功するDX戦略の基盤は、徹底した事業・業務分析にあります。私たちでは、貴社の事業モデルや業務プロセスを深く理解するため、経営層から現場担当者まで多層的なヒアリングと業務観察を実施。業界特有の課題や競合状況も踏まえながら、デジタル化による変革可能性と事業インパクトを定量的に評価します。AI・データ分析技術を活用した業務効率化ポイントの特定や、顧客接点のデジタル強化による新たな価値創出機会の発掘など、DX推進による具体的なビジネス成果を可視化し、経営課題との紐付けを明確化します。

ソリューション選定

最適なDXを実現するには、貴社の事業特性に合致したソリューション選定が不可欠です。私たちは中立的な立場から、ERPやCRM、MAなどの基幹システムから業務特化型SaaSまで、幅広いソリューションを比較評価。導入コスト、カスタマイズ性、拡張性、セキュリティ対応などの多角的な観点から、最適な技術選定と組み合わせを提案します。また、既存システムとの連携方法や段階的な移行戦略の策定、ベンダー選定・交渉サポートまで一貫して支援。貴社の投資対効果を最大化するソリューションポートフォリオの構築をお手伝いします。

ロードマップ立案

DX戦略を確実に実行に移すには、実現可能性の高いロードマップが必要です。私たちは貴社の経営資源や組織文化、技術的制約を考慮した現実的なDX実行計画を策定。短期的な成果を創出する「クイックウィン施策」から中長期的な事業変革まで、段階的なアプローチを設計します。各フェーズで必要となる予算・人材・技術要件の明確化や、デジタル人材育成計画、組織変革マネジメント手法の提案も含め、包括的なロードマップを提供。経営環境の変化にも柔軟に対応できる、持続可能なDX推進体制の構築をサポートします。

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コネクタブルーの特徴

「攻めのDX」と「守りのDX」の両立

私たちのDX支援では、新たな事業機会の創出、提供価値の最大化に向けた「攻めのデジタル化」と、業務効率化、高度化に向けた「守りのデジタル化」を両輪で推進します。多くの企業ではどちらか一方に偏りがちですが、真の競争力を獲得するためには両者のバランスが不可欠です。攻めの側面では、デジタル技術を活用した新サービス開発や顧客体験の革新、データ分析による新市場開拓などを支援。守りの側面では、業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上やコスト削減、リスク管理の強化などを実現します。

業務プロセスの深い理解に基づく実効性の高いDXソリューション

DX推進の失敗原因の多くは、現場業務への理解不足にあります。私たちのコンサルタントは各業界の業務オペレーションに精通したスペシャリストで構成されており、御社特有の業務課題を的確に把握します。製造、物流、販売、アフターサービスなど、バリューチェーン全体を見渡した上で、真にボトルネックとなっている工程を特定。単なるIT導入ではなく、業務プロセスの再設計からシステム実装、定着化までを一貫して支援します。業務知識とデジタル技術の両面から最適解を導き出し、「使われないシステム」「形骸化した仕組み」といったDX失敗リスクを最小化します。

現場改善を原動力に組織全体のDXを促進する独自メソッド

成功するDXは現場から始まります。私たちは、プロジェクト主導の一方的な「求心力」ではなく、現場の創意工夫を原動力とした「遠心力」によるDX推進を重視しています。まず各部門からDX推進リーダーを選抜・育成し、彼らが中心となって現場の課題やアイデアを吸い上げる仕組みを構築。トップダウンの号令と合わせて、実際に業務を担う現場社員が主体となって変革を進めることで、高い当事者意識と持続的な改善サイクルを実現します。現場の「小さな成功体験」を積み重ねながら組織の変革能力を高め、やがて全社を巻き込む大きなうねりへと発展させる?そんな自律的なDX推進の土壌づくりをサポートします。

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関連する事例紹介

複合機メーカーにおける「攻めのDX」のための戦略策定・外販強化

複合機メーカーであるクライアント企業は外販チャネルの活性化が課題となっており、デジタル技術を活用した新たな価値提案が求められていました。弊社はクライアント企業のビジネスモデル変革を支援するため、競合分析や市場調査に基づく外販戦略の再構築と、デジタル技術を活用した攻めのDX戦略立案を実施しました。エンドユーザーの業務課題を解決するソリューション型提案の仕組み化と、それを支えるデータ活用基盤の設計を行いました。クライアント企業は新たな戦略のもと、販売パートナーとの協業を強化し、単なる機器販売からソリューション提供企業へと舵を切る変革を推進しています。これらを通じて、攻めのDXによる持続的成長への道筋を描くことができました。

製紙メーカーにおけるIndustry4.0の実現に向けたDX実行計画策定

クライアント企業は、カーボンニュートラルへの対応と原材料価格の変動に直面する中、生産効率の向上と品質管理の強化が急務となっていました。特に、工場内の各工程におけるデータ連携が不十分で、リアルタイムでの生産状況把握や迅速な意思決定が困難な状況にありました。弊社は、Industry4.0の概念に基づき、工場全体のデジタル化を視野に入れたDX実行計画の策定を支援しました。IoTセンサーによる生産データ収集、AIを活用した品質予測モデルの構築、デジタルツインによる工程シミュレーションなど、段階的な導入計画を立案しました。さらに、従業員のデジタルリテラシー向上のための教育プログラムも併せて実施しました。

複合機メーカーにおけるWeb行動データを活用した次世代営業変革支援

複合機メーカーであるクライアント企業は、従来型の訪問営業手法では商談機会の創出効率が低下し、営業活動のデジタル化が急務となっていました。特に潜在的なニーズを持つ顧客の早期発見や、営業リソースの最適配分に課題を抱えていました。そこで弊社は、弊社が独自に保有するWebデータ（一次情報）と、クライアント企業のWebサイト訪問者の行動データを分析・活用する新たな営業アプローチを提案しました。Web行動データをスコアリングし、購買意欲の高い見込み顧客を自動的に抽出する仕組みを構築すると共に、これらのデータと既存顧客情報を組み合わせることで、商談確度の高い企業への優先的なアプローチを実現。これにより、営業担当者は効率的に有望見込み客にアプローチできるようになり、従来型の営業手法からデータに基づく科学的な営業プロセスへの転換を実現しました。

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企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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