通信キャリア向け:生産領域におけるERP導入支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。 コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

生産領域におけるERP導入に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

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無料相談を承っております

お役立ち資料を提供しております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど

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通信キャリア:生産領域におけるERP導入の重要性

5G/6Gの成長市場で勝ち抜くERP戦略:生産領域の変革と効率化

通信キャリアにとって、5G/6Gの展開に伴う技術革新の加速は事業機会と同時に生産領域における課題をもたらします。ネットワーク機器の生産、設置からメンテナンスに至るバリューチェーン全体を最適化するには、生産リソースの効率的な管理が不可欠です。ERPの導入により、機器の調達から製造、在庫管理、保守までを一元管理することで、5G基地局の迅速な展開やローカル5Gソリューションの効率的な提供が可能になります。これにより顧客ニーズへの即応力を高め、収益の最大化と運用コストの最適化を実現できます。

通信インフラの進化に対応する生産管理の高度化:ERPによる競争優位性

通信キャリアが提供する衛星通信サービスやローカル5Gソリューションは、従来の通信サービスと比較して複雑な生産プロセスを要します。この複雑性に対応するためには、部品調達から製造、品質管理、在庫管理までをシームレスに連携させる生産システムが求められます。ERPを導入することで、サプライチェーン全体の可視化と最適化が可能となり、生産リードタイムの短縮、品質向上、コスト削減が実現します。これは新技術の市場投入を加速し、通信キャリアの競争力強化に直結する戦略的な取り組みと言えます。

デジタル変革時代の通信キャリア:生産ERPがもたらす事業革新

5G/6G技術やローカル5G、衛星通信サービスの展開により、通信キャリアのビジネスモデルは大きく変化しています。この変革期において、生産領域の効率化は事業成功の鍵となります。ERPを導入することで、生産計画の精度向上、リソース配分の最適化、需要予測の精緻化が図れ、変動する市場ニーズに柔軟に対応できるようになります。また、生産データの一元管理により意思決定の迅速化が実現し、新サービスの展開スピードも向上します。これは単なる効率化ではなく、事業成長を加速させる戦略的投資なのです。

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サービス概要

サービス概要

生産プロセスデジタル化設計

製造現場の生産プロセスを詳細に分析し、デジタル技術を活用した革新的な生産管理体制の構築を支援します。生産計画から実績収集、品質管理、設備保全に至るまでの一連の業務フローを可視化し、非効率ポイントや属人的な判断プロセスを特定。IoTやセンサー技術を活用したリアルタイムデータ収集の仕組みや、生産ラインの稼働状況モニタリング体制を設計し、生産効率と品質の同時向上を実現します。製造現場特有の環境制約や作業者の使いやすさも考慮したインターフェース設計を行い、現場への円滑な浸透を促進。データに基づく予防保全や品質トレーサビリティの確保など、製造業の競争力強化に直結する生産プロセス改革を実現します。

機能要件の提示・レビュー支援

御社の生産特性や製造方式に最適なERP機能要件を体系的に整理し、パッケージ選定から設計フェーズまで一貫した要件管理を支援します。生産計画、製造実行管理、品質管理、コスト管理など各機能モジュールの連携要件を含め、製造業の競争力強化に直結する機能要件を定義。ERPと製造実行システム(MES)との連携や、設備制御系システムとの統合要件も考慮した全体アーキテクチャを設計します。ベンダーから提示される機能設計書や要件定義書のレビューを専門家の視点で支援し、見落としや認識齟齬を未然に防止。生産管理の専門知識とシステム知見を融合させた実務的なアドバイスにより、本稼働後の運用品質を高めます。

ユーザー側PMO支援

導入プロジェクトを御社側の視点でマネジメントし、計画通りの進行と成果達成を支援します。プロジェクト計画や進捗管理の仕組みを構築し、マイルストーン管理や課題管理を通じて遅延リスクを早期に特定。ベンダーとの協業体制を円滑に運営し、技術的な議論における橋渡し役として相互理解を促進します。製品マスター、工程マスター、BOM(部品表)など、生産領域特有のマスターデータ整備やパラメータ設定についても専門的知見からアドバイス。テスト計画立案からユーザー受入テスト実施までの品質管理プロセスも支援し、システムの完成度を高めるとともに、現場オペレーションへの円滑な移行を実現します。

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コネクタブルーの特徴

企業データを経営の武器に変える高度なデータマネジメント

企業データを経営の武器に変える高度なデータマネジメント

私たちはERPに蓄積される膨大なデータを経営資源として最大限に活用するための専門知識と技術を提供します。多くの企業では、ERPシステムの導入後もデータが「眠ったまま」になりがちですが、真の競争力はこのデータを分析・活用するところから生まれます。私たちのデータサイエンティストとビジネスアナリストが連携し、業務データから経営判断に直結するインサイトを抽出。販売予測、在庫最適化、生産計画、コスト分析など、各領域で高度なアルゴリズムを活用した意思決定支援を実現します。

パッケージ・スクラッチ開発の最適な組み合わ提案

パッケージ・スクラッチ開発の最適な組み合わ提案

私たちのERP構築アプローチは、パッケージソフトウェアの効率性とスクラッチ開発の柔軟性を最適に組み合わせたハイブリッド方式を採用しています。これにより、全てをスクラッチ開発する場合の高コスト・長期化リスクを回避しつつ、パッケージ一辺倒による「システムに合わせるための業務の改悪」という本末転倒な状況も防止。業務要件と技術特性を深く理解したコンサルタントが、各機能の最適な実装方式を見極め、コスト・期間・品質・将来の拡張性など、あらゆる観点からバランスの取れたシステム構築を実現します。

クリエイティブ手法によりToBeイメージを鮮明に具体化

クリエイティブ手法によりToBeイメージを鮮明に具体化

ERPプロジェクトの成否を分けるのは、システム導入後の理想的な業務・システム像(ToBe)を要件定義の段階で如何に明確に描けるかにかかっています。私たちでは従来型の業務フロー図やシステム仕様書だけでなく、クリエイティブな手法を駆使して将来の業務・システム像を具体化します。プロトタイピングツールを活用した画面モックアップや、ToBeオペレーション動画により、新システムでの業務の流れ操作感を導入前に体感いただけます。抽象的な概念を具体的なイメージに落とし込むことで、プロジェクト関係者間の認識齟齬を最小化し、効率的なPJ運営を実現します。

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関連する事例紹介

製造メーカー|生産計画システム導入

生産計画の最適化により受注生産体制の強化 / 生産計画の工数40%削減に貢献

クライアント企業は、受注状況に応じた生産計画の立案に多大な工数を要し、計画精度にばらつきが生じていました。特にベテラン担当者の経験則に依存した生産計画策定により負荷平準化が困難となっていました。弊社はこれらの課題を解決するため、クライアント企業の製造特性を詳細に分析し、生産計画システムの導入と業務プロセス改革を包括的に支援し、受注情報と連動した、最適な生産計画の自動立案基盤を構築しました。結果、生産計画の策定工数が40%削減されると同時に、納期遵守率は現状維持を達成できました。

製造メーカー|ERPパッケージと既存SYSリフォームのハイブリッド導入

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ERP導入と既存SYSリフォームの最適配置によりPJ予算・工期の大幅短縮に貢献

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素材メーカー|ERP構想策定・PMO支援

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クライアント企業は、基幹システムの老朽化と、業界特有の複雑な受発注、多品種小ロットへの対応が課題となっていました。 弊社はERPパッケージ導入とスクラッチ開発を組み合わせたハイブリッドアプローチの採用を提案し、標準ERPで対応可能な受発注・財務会計領域と、カスタム開発が必要な受注生産管理・原価管理領域を明確に切り分けました。それらの方針に合わせ導入製品・ベンダー選定および構築フェーズにPMOとして伴走し、当初予算、工期内でのシステム稼働に貢献しました。

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企業情報

会社名
株式会社 コネクタブルー(CONNECTABLUE, Inc.)
設立
2022年6月
所在地
〒107-0062 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F
従業員数
24名(業務委託含む)
資本金
1000万円(準備金含む)
事業内容
経営コンサルティング事業
代表取締役
辻井要
私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。


株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要

Contact

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