製造業向け:財務データ利活用支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。 コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

財務データ利活用に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

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製造業における財務データ利活用の重要性

Industry4.0時代に求められる製造業の財務データ活用による競争優位性構築

製造業の財務データは単なる記録ではなく、未来を創る戦略的資産です。Industry4.0の進展により、生産設備やサプライチェーンから得られるリアルタイムデータと財務情報を融合させることで、より精緻な意思決定が可能になります。適切に分析された財務データは、設備投資の最適化、生産効率の向上、そして新たな事業機会の発見につながります。競争環境が激化する中、財務データの戦略的活用は、持続可能な成長と収益性向上のための必須条件となっています。

カーボンニュートラル実現に向けた財務データの戦略的活用

持続可能な製造業への転換において、財務データは環境投資と経済性のバランスを図る羅針盤となります。カーボンニュートラルへの取り組みは、単なるコスト要因ではなく、中長期的な企業価値向上の機会です。エネルギー効率化投資のROI分析、炭素排出量削減のコスト効果測定、環境配慮型製品開発の収益性予測など、財務データを活用した定量的アプローチにより、環境と経済の両立が可能になります。財務的視点からの分析は、持続可能な製造業への転換を経営戦略として具現化する鍵となるのです。

グローバルサプライチェーン再構築時代における財務データの役割

世界情勢の不確実性増大により、製造業のサプライチェーン再構築は喫緊の課題となっています。この変革期において、財務データは意思決定の基盤として極めて重要です。調達コスト分析、在庫最適化、生産拠点の収益性比較など、財務的視点からサプライチェーンを評価することで、レジリエンスと収益性を両立させる戦略構築が可能になります。また、取引先の財務健全性評価やリスク定量化においても財務データは不可欠です。複雑化するグローバルサプライチェーンの舵取りには、精度の高い財務データ分析が成功の鍵を握っています。

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サービス概要

サービス概要

財務データ品質向上

会計システムから抽出される財務データの正確性・一貫性・完全性を高めるデータガバナンス体制を構築します。勘定科目体系の標準化や仕訳入力ルールの明確化により、データ品質の基盤を整備。複数システムに分散したデータの統合プロセスを再設計し、単一の信頼できる情報源を確立します。自動チェック機能やデータクレンジングのルーティンを導入し、エラーや不整合を早期に検出・修正。経営判断の基盤となる財務データの信頼性を高め、意思決定者が自信を持って利用できる環境を整備します。

財務分析自動化設計

従来は手作業で行っていた財務分析プロセスを自動化し、迅速かつ精度の高い経営情報の提供を実現します。損益分析・キャッシュフロー分析・財務指標算出などの定型レポートを自動生成するシステムを構築。データ収集から分析、可視化までの一連のワークフローを最適化し、月次決算の締め日数を短縮します。BI(ビジネスインテリジェンス)ツールを活用したインタラクティブなダッシュボードにより、利用者が必要な切り口で自由に分析できる環境を提供。財務部門のルーティン業務を効率化し、より戦略的な分析業務にリソースを集中できる体制を構築します。

予測会計モデル構築

過去の財務データと事業環境変数を組み合わせた統計モデルにより、将来の財務パフォーマンスを高精度に予測する仕組みを構築します。売上・費用項目ごとの予測モデルを開発し、精度の高い中期財務計画の立案を支援。複数のシナリオに基づくシミュレーション機能により、意思決定の財務インパクトを事前に評価します。機械学習アルゴリズムの活用により、予測モデルの精度を継続的に向上させる仕組みも導入。後追いの報告にとどまらない予測型の財務機能を確立し、先手を打った経営判断と迅速なリスク対応を実現します。

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コネクタブルーの特徴

会計データを経営の武器に変える:戦略的データ活用

会計データを経営の武器に変える:戦略的データ活用

会計データは単なる記録ではなく、経営の羅針盤となる貴重な情報源です。私たちは、日々蓄積される会計データを経営戦略に直結させる仕組みづくりを支援します。部門別収益性、製品別原価構造、顧客別採算性など、意思決定に必要な視点からデータを再構成します。さらに、過去の実績だけでなく、未来予測に基づいた先手の経営判断を可能にします。会計データを「記録する」から「分析して活かす」へと進化させ、ファクトベースの経営意思決定を強力にサポートします。

「守り」と「攻め」を両立するバランス型デジタル経理変革

「守り」と「攻め」を両立するバランス型デジタル経理変革

経理部門のデジタル化には、コンプライアンス確保と業務効率化の「守りのDX」と、経営への価値提供を高める「攻めのDX」の両面があります。私たちは短期的な効率化と中長期的な価値創造をバランスよく実現するデジタル変革を支援します。守りの面では、仕訳の自動化や電子帳簿保存法対応、内部統制の強化など、正確性向上とコスト削減を両立するデジタル化を推進。一方、攻めの面では、リアルタイム経営ダッシュボードの構築や、高度な収益シミュレーション機能の実装など、経営の意思決定スピードを加速させるデジタル活用を実現することで、経理部門を「コストセンター」から「バリューセンター」へと進化させる変革を推進します。

最先端テクノロジーで実現する高精度・高効率な経理業務

最先端テクノロジーで実現する高精度・高効率な経理業務

経理業務においては、高い正確性と効率性の両立が求められます。私たちは最先端テクノロジーを駆使し、人的ミスの削減と業務スピードの飛躍的向上を実現します。OCR・AI技術を活用した請求書の自動読取・仕訳システムにより、入力作業を大幅に削減。RPAによる反復作業の自動化で、月次・年次決算業務のリードタイムを短縮します。これらのテクノロジー活用により、経理担当者は定型業務から解放され、データ分析や経営提言など、より付加価値の高い業務に注力可能に。人とテクノロジーの最適な役割分担により、経理部門の少数精鋭化と戦略的機能の強化を同時に達成します。

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関連する事例紹介

製造メーカー|事業ポートフォリオ管理強化と成長戦略構築支援

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綿密な内外環境分析・ポートフォリオ管理強化により新たな成長領域の特定に貢献

クライアント企業は、特に事業領域ごとの市場動向分析が不十分であり、更なる事業成長に向けた経営資源の最適配分ができていないことが課題となっていました。 弊社は綿密な内外環境分析に基づき、デジタルトランスフォーメーションがもたらす機会と脅威を客観的に評価し、事業ポートフォリオの再構築方針を策定しました。その上で、成長性の高いデジタルサービス領域へのリソースシフト・成長戦略を具体化しました。当該戦略が次期中期経営計画の骨子として採用され、同社の経営計画の刷新に貢献しました。

素材メーカー|経理DX:財務データ活用による経営意思決定の高度化・迅速化支援

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経営データダッシュボード、リアルタイムデータ分析により月次報告リードタイムを50%短縮

クライアント企業は、複数のシステムから出力される財務データの集約と分析に多くの時間を費やしており、経営判断に必要な情報を適時に提供できていないという課題を抱えていました。弊社では、BIツールを軸としたリアルタイムでのデータ分析基盤を構築し、経営層がいつでも最新の経営状況を把握できる環境を整備しました。これにより、月次報告のための期間が従来の半分以下に短縮され、稼働率や材料コストなど重要KPIのリアルタイム監視が可能となりました。

建設・不動産会社|ERP・プロジェクト管理システム構築

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プロジェクト損益管理の高度化により、事業採算性・ROIC向上に貢献

クライアント企業は、複数の大型プロジェクトを同時並行で進行する中、プロジェクト単位でのコスト管理が不十分であり、想定利益を確保できないケースが頻発していました。これらの課題を解決するため、プロジェクト管理機能を中心としたERP導入支援を実施。まずプロジェクト別の原価管理体制を整備し、発生コストをリアルタイムで可視化する仕組みを構築しました。合わせて、設計変更管理と連動した予算管理プロセスを確立し、クライアント事業の収益安定化と顧客満足度向上に貢献しました。

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企業情報

会社名
株式会社 コネクタブルー(CONNECTABLUE, Inc.)
設立
2022年6月
所在地
〒107-0062 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F
従業員数
24名(業務委託含む)
資本金
1000万円(準備金含む)
事業内容
経営コンサルティング事業
代表取締役
辻井要
私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。


株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要

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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
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・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

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