空輸業向け：データドリブン経営支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

データドリブン経営に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

空輸業におけるデータドリブン経営の重要性

航空業界における変化の時流を捉える：データドリブン経営の新時代

競争環境の激化や環境規制の強化により、従来の経験則だけでは航空ビジネスの持続的成長が難しい時代となりました。特に持続可能な航空燃料（SAF）導入による CO2 排出削減や、貨物ドローンの活用など新たな事業機会の模索が求められています。データを活用した意思決定は、これらの課題に対して、より精度の高い需要予測や最適なリソース配分を可能にし、経営の確実性と俊敏性を高めます。変化の激しい空輸業界で競争優位性を獲得するために、データドリブン経営は今や不可欠な要素となっています。

収益性と持続可能性の両立：データが照らし出す新たな航路

激しい価格競争と環境配慮の両立は、現代の空輸業界における重要課題です。データドリブン経営は、航空物流DXを通じて運行効率の最適化とコスト削減を実現すると同時に、持続可能な航空燃料（SAF）の導入効果測定や環境負荷の可視化も可能にします。これにより、ESG投資の呼び込みや環境配慮型のブランディングという付加価値も創出できます。精緻なデータ分析に基づく意思決定は、短期的な収益確保と長期的な事業持続性という、一見相反する目標の両立を支援する強力なツールとなります。

顧客体験の革新：データがつなぐ空と地上のシームレスな価値

デジタル化が進む現代において、顧客は航空サービスにもシームレスで個別化された体験を求めています。データドリブン経営は、顧客の行動パターンや嗜好を深く理解することを可能にし、パーソナライズされたサービス提供の基盤となります。航空物流DXによる貨物追跡の高度化や、貨物ドローンとの連携による配送オプションの多様化など、データを活用した新たな顧客価値の創造が可能になります。顧客データを企業の重要資産として捉え、継続的な関係構築と顧客ロイヤリティの向上につなげることで、価格競争に頼らない差別化戦略を実現できます。

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サービス概要

経営データ統合基盤構築

社内に分散している財務・営業・顧客・生産などの各種データを一元管理するデータレイク/データウェアハウスを構築します。部門ごとに異なるシステムやフォーマットのデータを標準化し、整合性のある分析基盤を実現。データの収集から加工、蓄積までの自動化パイプラインを整備し、最新の経営情報へのアクセシビリティを向上させます。データガバナンス体制も同時に確立し、セキュリティと品質を担保。経営判断に必要なあらゆるデータを適切なタイミングで提供できる、企業の神経系統とも言えるデータ基盤を構築します。

意思決定支援ダッシュボード設計

経営層・部門責任者・現場マネージャーなど、各階層のニーズに合わせた分析ダッシュボードを開発します。KGI・KPIの階層構造を可視化し、事業戦略と日々の業務の連動性を明確化。リアルタイムデータと予測モデルを組み合わせ、先行指標に基づく予兆管理を実現します。直感的なUI/UXにより、データ分析の専門知識がなくても洞察を得られる環境を構築。複数の事業やプロジェクト間の比較分析も容易にし、全社最適の視点からリソース配分を最適化する意思決定を支援します。

データ分析組織体制構築

データサイエンティストやアナリストの役割設計から、既存社員のスキル開発、外部人材の活用戦略まで、企業に最適なデータ活用体制を構築します。経営層のデータリテラシー向上プログラムと、現場担当者の分析スキル育成を並行して推進。プロジェクト単位でのアジャイルな分析チーム編成手法も確立します。データドリブンな企業文化醸成のための評価制度や会議体の設計も含め、組織全体の変革を促進。経営課題に対して継続的に分析・改善を行うPDCAサイクルを定着させ、自走型のデータ活用組織を実現します。

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コネクタブルーの特徴

戦略・業務・ITを横断した最適解の導出

企業が直面する課題は一つの視点からのアプローチだけでは解決できません。私たちは、経営戦略、業務プロセス、IT基盤の三位一体の視点から課題を多角的に分析します。戦略面では市場・競合分析に基づく中長期経営計画の策定、業務面ではバリューチェーン全体の最適化、IT面ではデジタル技術の効果的活用といった専門知識を組み合わせ、包括的な解決策を導き出します。各領域を横断して検討をリードできるコンサルタントが参画し、部分最適ではなく全体最適を実現し、実行可能性と効果の高い施策を提案します。また、貴社の状況やリソースに応じたフェーズ分けにより、着実に成果を積み上げていく実践的なアドバイザリーを提供。戦略策定から実行支援まで一貫したサポート体制で、真の企業価値向上に貢献します。

「攻め」と「守り」両輪の戦略立案

持続的な企業成長には「攻め」の成長戦略と「守り」のリスク管理の両輪が不可欠です。成長機会の特定とその実現に向けた投資判断、新規事業開発といった「攻め」の施策と、内部統制の強化、コンプライアンス体制の整備、事業継続計画の策定といった「守り」の施策を最適なバランスで設計します。特に昨今の不確実性の高い経営環境においては、攻守のバランスが企業存続の鍵となります。豊富な実務経験とご支援事例を活かし、業界特性や企業の成長フェーズを考慮した実効性の高い戦略を立案。経営者の視点に立ち、意思決定の軸を明確にしながら、攻守両面からの経営基盤強化を支援します。

財務・非財務データの組み合わせによる高度なデータ分析・利活用

経営判断の質を高めるためには、財務諸表に表れる定量データだけでなく、商談回数や従業員エンゲージメントといった非財務データも含めた総合的な分析が重要です。私たちは、財務分析のフレームワークと最新のデータサイエンス技術を駆使し、多様なデータソースから意思決定に有用なインサイトを抽出します。財務指標の詳細分析により収益構造や資本効率の課題を特定するとともに、業務プロセスデータやマーケティングデータなどの非財務情報を組み合わせることで、財務パフォーマンスの真因を突き止めます。また、将来予測モデルの構築やシナリオ分析なども提供し、不確実性の高い環境下での意思決定をサポート。経営者が本当に必要とする情報を、理解しやすい形で提供することで、データドリブン経営の実現を支援します。

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関連する事例紹介

印刷企業における財務データ活用による経営の意思決定の迅速化

クライアント企業である印刷会社は、複数のシステムから出力される財務データの集約と分析に多くの時間を費やしており、経営判断に必要な情報を適時に提供できていないという課題を抱えていました。弊社では、まずデータ連携の非効率な部分を特定し、各システムからのデータを自動集約するBIツールを導入、リアルタイムでのデータ分析基盤を構築しました。また、部門別・製品別の収益性をダッシュボードで視覚化し、経営層がいつでも最新の経営状況を把握できる環境を整備しました。これにより、月次報告のための期間が従来の半分以下に短縮され、稼働率や材料コストなど重要KPIのリアルタイム監視が可能となり、迅速な経営判断を実現しました。

電子機器メーカーにおける管理会計高度化と意思決定迅速化を実現したERP刷新

電子機器メーカーであるクライアント企業は、複数の会計システムの併用により財務データの統合に時間を要し、迅速な経営判断に必要な管理会計情報の提供が遅延するという課題を抱えていました。特に製品別・事業部別の収益性分析や原価管理が属人化しており、データ収集から分析までに多くの時間を要していました。弊社はこの課題に対し、グローバル標準のERPシステム導入と管理会計フレームワークの再構築を提案。まず会計業務プロセスの標準化とデータモデルの設計を支援し、全社共通の勘定体系と管理会計ルールを確立しました。さらに、BIツールと連携したデータ分析基盤を構築し、経営層や部門管理者が必要な財務情報にリアルタイムでアクセスできる環境を整備。これにより、月次決算処理時間は大幅に短縮され、製品別収益性分析のリードタイムはも改善しました。

印刷会社におけるデータ利活用基盤の構築：ポートフォリオ管理強化と収益改善事例

印刷会社であるクライアント企業は、顧客別・サービス別の収益性分析が不十分であり、経営資源の最適配分ができていないことが課題となっていました。弊社はこれらの課題解決に向けて、データドリブン経営の実現を支援。まず社内に分散していた顧客データや生産データを統合し、一元管理するデータ基盤を構築しました。次にBI（ビジネスインテリジェンス）ツールを活用した経営ダッシュボードを開発し、顧客別・サービス別の収益性を可視化。さらにデータ分析に基づくポートフォリオ管理手法を導入し、高収益案件への経営資源シフトを促進するプロセスを確立しました。顧客別の取引分析に基づく戦略的営業アプローチにより、主要顧客との取引額が増加し、クライアント企業の売上拡大に貢献しました。

企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

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無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例詳細のご説明
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・プロジェクト課題に対するアドバイス / 事例提供
・稟議資料作成に対するアドバイス
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・コンサルタントの責任範囲、できること・できないこと

など、遠慮なくご相談ください。・コンサルタントへの依頼の仕方
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