自動車部品メーカー向け:研究開発におけるニーズ探索支援サービス
研究開発におけるニーズ探索に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
自動車部品メーカー:研究開発におけるニーズ探索の重要性
自動車の未来を切り拓く:持続可能な技術革新への挑戦
環境規制とサプライチェーン変革への対応:研究開発の新たな視点
デジタル技術との融合:自動車部品開発の新領域を切り拓く
サービス概要

市場動向・顧客要求分析
御社の事業領域における市場トレンドと顧客ニーズを多角的に分析し、研究開発の方向性を明確化します。業界レポートや技術動向調査に加え、競合他社の研究開発動向や特許出願状況も精査。定量的な市場予測と定性的な変化要因を組み合わせ、中長期的な市場変化を予測します。さらに、既存顧客や潜在顧客へのインタビュー調査を通じて、明示的な要求事項だけでなく、業務課題や環境変化に対する懸念点も把握。顧客セグメント別の特性分析や購買意思決定プロセスの解明により、真の顧客価値を特定し、技術シーズとニーズのマッチングポイントを明確化します。
潜在ニーズ抽出ワークショップ
顧客や市場が明確に表明していない潜在的なニーズを発見するための構造化されたワークショップを設計・運営します。エスノグラフィ調査やジョブ理論に基づくフレームワークを活用し、顧客の行動観察や業務プロセス分析から隠れたニーズを顕在化。異業種事例の類推や将来シナリオの検討など、創造的思考を促進する多様な手法を組み合わせ、革新的な発想を引き出します。また、社内の研究開発部門と事業部門、マーケティング部門などの多様な視点を統合し、技術的実現可能性と市場性を両立させたアイデア創出をファシリテート。ワークショップの成果を構造化し、具体的な研究テーマ候補として整理します。
優先研究テーマ選定
多様なニーズ候補から、経営資源を集中投下すべき優先研究テーマを客観的に選定します。市場規模・成長性、技術的差別化可能性、自社の技術的優位性、開発難易度、リソース要件などの評価軸を設定し、定量的なスコアリング手法を活用した客観的な評価を実施。投資対効果や事業化までのリードタイムも考慮した総合評価により、経営戦略との整合性の高い研究テーマポートフォリオを構築します。また、選定された各テーマの技術ロードマップも併せて策定し、マイルストーンや必要リソースを明確化。経営層への提案資料作成と合意形成プロセスも支援し、全社一丸となった研究開発推進体制を確立します。
コネクタブルーの特徴

独自の一次情報から潜在ニーズ・市場の将来像を可視化する
私たちは独自に保有するWeb行動データ(一次情報)により、潜在的な市場ニーズを科学的に探索します。膨大なデータを収集・分析し、アンケートや統計データでは捉えきれない「兆し」や「本音」を可視化。これらの一次情報から、従来の市場調査では見逃されがちな潜在ニーズや未充足領域を特定します。また、競合他社の情報も網羅的に分析し、ホワイトスペースを明らかにすることで、研究開発の方向性決定を強力に支援。データサイエンティストと市場分析の専門家が連携し、単なる「流行」ではなく、将来の「必需」となる領域を見極め、研究開発投資の的中率を高めます。

企業成長の核となる技術戦略をビジョンから具現化
研究開発は企業の成長エンジンですが、技術の追求自体が目的化すると事業貢献から乖離するリスクがあります。私たちでは、御社の中長期経営戦略と整合した技術戦略の立案をサポートします。まず、目指すべき事業ポジショニングと競争優位性の源泉を明確化。次に、それを実現するために必要な技術アセットを特定し、自社開発すべき領域と外部調達すべき領域を戦略的に切り分けます。技術と事業の両面を理解するコンサルタントが、経営層と研究開発部門の「翻訳者」として機能し、全社一丸となった技術戦略の実行を促進します。

研究成果を収益に変える戦略的R&Dポートフォリオ設計
優れた研究成果も事業化されなければ企業価値への貢献は限定的です。私たちは「研究のための研究」から脱却し、事業成果に直結するR&Dテーマ設計と最適なリソース配分を支援します。まず、各研究テーマの市場性、技術的実現可能性、自社適合性を多角的に評価する仕組みを構築。短期的成果を狙う「深化型R&D」と中長期的な飛躍を目指す「探索型R&D」のバランスを最適化し、研究ポートフォリオ全体としての期待リターンを最大化します。さらに、研究開発から事業化までのプロセス全体を可視化し、部門間の連携強化と開発期間の短縮を実現します。
企業情報
- 会社名
- 株式会社 コネクタブルー(CONNECTABLUE, Inc.)
- 設立
- 2022年6月
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F
- 資本金
- 1000万円(準備金含む)
- 事業内容
- 経営コンサルティング事業
- 代表取締役
- 辻井要
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。
是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。
株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要
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無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
など、遠慮なくご相談ください。