陸運業界向け：
研究開発における技術用途探索支援サービス
研究開発における技術用途探索に関して、貴社の事業・業務特性に合わせて戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム
陸運業界：研究開発における技術用途探索の重要性
競争優位を築く：陸運業界における技術用途探索の重要性
変化の時代を生き抜く：技術革新を競争力に変換する探索プロセス
技術と市場の接点を見出す：用途探索がもたらす新たな成長機会
研究開発における技術用途探索のポイント
多角的視点で捉える：効果的な技術用途探索の実践アプローチ
効果的な技術用途探索には、単一の視点ではなく多角的なアプローチが不可欠です。技術専門家だけでなく、マーケティング、オペレーション、財務など異なる専門性を持つ人材を巻き込み、多様な視点からの評価が重要です。また、短期的な収益性だけでなく、中長期的な市場変化や新たな規制環境も視野に入れた検討が必要です。自動運転技術やEVトラックなどの革新的技術については、既存の評価フレームワークにとらわれず、新しい価値創造の可能性を探索する柔軟な思考が求められます。重要なのは、技術の機能や性能だけでなく、それが解決できる顧客の本質的な課題を見極める視点です。
データ駆動と直感のバランス：探索プロセスの最適化ポイント
技術用途探索においては、市場データや技術トレンド分析などの定量的アプローチと、顧客洞察や未来予測といった定性的要素のバランスが成功の鍵となります。物流効率化DXなどの分野では、データに基づく客観的な評価が重要である一方、まだ市場が形成されていない革新的技術においては、直感や創造的思考も同様に価値があります。探索プロセスでは、初期段階では幅広い可能性を検討し、段階的に焦点を絞り込んでいく方法論が効果的です。また、失敗から学ぶ姿勢も重要で、検証結果が否定的であっても、その理由を深く理解することで次の探索に活かすことができます。
エコシステム思考：オープンイノベーションで用途探索を加速
陸運業界における技術用途探索を加速するには、自社単独の研究開発だけでなく、サプライヤー、顧客、さらには競合他社も含めたエコシステム全体での協創が重要となります。EVトラック導入や自動運転技術などの複雑な技術革新では、特に異業種との連携が新たな発見をもたらすことがあります。また、スタートアップ企業とのパートナーシップやアカデミアとの共同研究も、従来の枠を超えた用途開発の糸口となります。探索プロセスにおいては、知的財産戦略も同時に検討し、オープン・クローズド戦略を適切に組み合わせることで、イノベーションの成果を最大化する視点が求められます。技術の社会実装に向けた規制対応や標準化活動も重要な検討事項です。
サービス概要
技術資産棚卸・評価
御社が保有する特許や技術ノウハウ、研究成果、製品技術などの技術資産を体系的に整理し、客観的な評価を行います。技術の本質的な機能や特性、差別化要素を抽出するとともに、技術成熟度や市場競争力の観点から評価。また、技術間の関連性や相互補完性を可視化し、技術資産マップとして整理します。さらに、特許分析ツールやテキストマイニング技術を活用して、御社技術の独自性や市場でのポジショニングを定量的に評価。技術資産の強みと弱みを明確化するとともに、汎用性の高い技術コア機能を特定し、新たな用途展開の可能性を持つ技術シーズを抽出します。
R&Dシーズに対するニーズ・用途探索
R&Dのテーマ選定において、具体的な市場ニーズを把握したい、開発された新技術に対する潜在顧客が分からない、という課題感を多くの企業がお持ちです。
当社では、デジタルマーケティングの最新手法を駆使し、BtoB企業様のR&D戦略を強力にサポートします。検索トレンド解析や、オンライン調査などを組み合わせ、潜在的な顧客ニーズや未開拓の用途領域を効率的に発見します。これにより、お客様の情報を外部に公開することなく、データドリブンなアプローチで、研究開発の方向性を明確化し、市場投入までの時間短縮と成功確率向上を実現します。
技術転用ロードマップ作成
特定された新規用途に向けた技術転用の実行計画を具体化し、実現に向けたロードマップを策定します。技術要素の転用にあたって必要な追加開発項目や検証実験の内容を明確化し、リソース要件や開発期間の見積もりを実施。市場投入までのクリティカルパスを特定し、各段階でのマイルストーンと判断基準を設定します。また、事業化に向けたパートナー戦略や知財戦略も併せて検討し、オープン・クローズ戦略の観点からの最適なアプローチを提案。さらに、社内の研究開発部門と事業部門の連携体制や意思決定プロセスも設計し、技術転用プロジェクトの実行体制を構築します。投資対効果の試算も含め、経営層への提案資料としての完成度を高めます。
コネクタブルーの特徴
デジタルマーケティング手法を応用した解像度の高いニーズ探索
検索トレンド解析などの一般的なデジタルマーケティング手法に加え、弊社が独自に保有するWebデータや手法を組み合わせることで唯一無二のソリューションをご提供します。
これにより、シンクタンクレポートよりも高い解像度で、展示会やエキスパートインタビューよりも幅広い範囲で市場ニーズや潜在顧客を探索・特定することが可能です。
匿名性を担保した情報収集・ニーズ分析
お客様の情報を公開することなく、弊社独自の手法とデータを元に、R&Dシーズに対するニーズや潜在顧客を探索します。
また、シーズ開発前の研究アイデアやテーマ選定などの最上流のフェーズにおいても、匿名性を担保した上で、高い解像度で、定量的な情報収集、分析を行うことが可能となっており、中長期での技術戦略の立案や競合分析等にも活用して頂くことが可能です。
BtoBの事業開発の経験に基づく実効性の高いインサイトの提供
様々な切り口でニーズ・用途を探索した後に、それらの関連性や背景を統合的に分析し、インサイトを抽出するためには高度なビジネス理解と事業開発経験が必要不可欠です。
当社はBtoB事業における深い理解と、数多くの事業開発支援の経験に基づき、核心に迫る実効性の高いインサイトを抽出し、お客様のR&Dの可能性を最大化することに貢献します。
関連する事例紹介
お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて
市場の変化を先読みして研究テーマを選定しよう、ニーズ起点でアプリケーションを設計しよう、研究開発から事業化までのスピードを向上させよう、という目標を掲げ、多くの企業が研究開発の進め方の見直しや、組織開発を進めています。しかしながら、研究開発においては外部に公開できる情報が極めて限定される中で、自社の情報を公開せずに、外部企業のニーズ（情報）を引き出す、という構造的な課題に苦労されているケースが多く見受けられます。
私たちは、デジタルマーケティング手法を応用し、お客様の情報を公開せずに解像度の高い市場ニーズを特定することが可能です。この手法を用いてR&Dシーズが求められる業界や分野等を特定した上で、エキスパートインタビュー等を組み合わせて深堀を行うことで、研究初期の段階から解像度の高いニーズを把握することができるようになります。
80万円から始められるPoCメニューもご用意しておりますので、まずはお気軽にお問合せください。
お客様のR&Dシーズが大きく羽ばたく「きっかけ」を作る上で、私たちはきっと貢献できると思います。
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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。
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