ゴムメーカー向け:研究開発における技術用途探索支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。 コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

研究開発における技術用途探索に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

ゴムメーカー:研究開発における技術用途探索の重要性

ゴム技術の新たな可能性:持続可能な未来への探索と革新

ゴム産業において技術用途の探索は持続可能な成長の鍵となります。バイオマスゴムの開発や低燃費タイヤの進化など、環境負荷の低減と性能向上を両立させる技術が求められています。研究開発の方向性が市場ニーズと合致しなければ、貴重なリソースが無駄になるリスクも存在します。用途探索は単なるアイデア創出ではなく、社会課題の解決と事業拡大を結びつける戦略的活動なのです。新たな市場価値を創造し、競争優位性を確立するためにも、技術の可能性を幅広く探索することが重要です。

市場変化を見据えたゴム技術の用途探索が企業成長を加速する

環境規制の強化や消費者の環境意識の高まりにより、ゴム産業はパラダイムシフトの真っただ中にあります。リサイクル技術の革新や低燃費タイヤの需要拡大は、単なるトレンドではなく、業界の新たな標準となりつつあります。このような変化に対応するためには、既存技術の応用範囲を広げるだけでなく、異分野との融合による新たな価値創造が必要です。市場の声に耳を傾けながら技術シーズを育て、社会課題の解決に貢献することで、企業の存在意義を高め、持続的な成長を実現できるのです。用途探索は、未来への投資であり、明日の収益の源泉となります。

次世代ゴム材料:テクノロジーと用途の探求がもたらす競争優位性

バイオマスゴムをはじめとする次世代材料の開発競争が世界中で激化しています。しかし、優れた技術も適切な用途を見いだせなければ、その価値を市場で発揮できません。技術用途の探索は、研究開発の成果を収益化するための橋渡し役を担うのです。新材料の特性を最大限に活かせるアプリケーションを発見し、顧客課題の解決に結びつけることで、他社との差別化を図ることができます。また、用途探索の過程で得られた市場洞察は、研究開発の方向性を適切に導き、効率的なリソース配分を可能にします。未来を見据えた技術用途探索が、企業の持続的な競争力を支えるのです。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

サービス概要

サービス概要

技術資産棚卸・評価

御社が保有する特許や技術ノウハウ、研究成果、製品技術などの技術資産を体系的に整理し、客観的な評価を行います。技術の本質的な機能や特性、差別化要素を抽出するとともに、技術成熟度や市場競争力の観点から評価。また、技術間の関連性や相互補完性を可視化し、技術資産マップとして整理します。さらに、特許分析ツールやテキストマイニング技術を活用して、御社技術の独自性や市場でのポジショニングを定量的に評価。技術資産の強みと弱みを明確化するとともに、汎用性の高い技術コア機能を特定し、新たな用途展開の可能性を持つ技術シーズを抽出します。

新規応用分野調査

御社の技術シーズが価値を発揮できる新たな市場・用途を多角的に探索し、事業機会を特定します。異業種の技術ニーズや課題を広範に調査し、御社技術との親和性の高い領域を抽出。特許情報や学術論文のテキストマイニング、技術トレンド分析などの科学的アプローチと、異業種専門家へのインタビューや創造的ワークショップなどの定性的手法を組み合わせた複合的な探索を実施します。また、将来の社会変化や規制動向も踏まえた中長期的な視点からの用途探索も行い、現在は顕在化していない潜在市場も含めた応用可能性を網羅的に特定。技術の転用・応用に成功した先行事例分析も交えながら、実現可能性の高い用途候補を選定します。

技術転用ロードマップ作成

特定された新規用途に向けた技術転用の実行計画を具体化し、実現に向けたロードマップを策定します。技術要素の転用にあたって必要な追加開発項目や検証実験の内容を明確化し、リソース要件や開発期間の見積もりを実施。市場投入までのクリティカルパスを特定し、各段階でのマイルストーンと判断基準を設定します。また、事業化に向けたパートナー戦略や知財戦略も併せて検討し、オープン・クローズ戦略の観点からの最適なアプローチを提案。さらに、社内の研究開発部門と事業部門の連携体制や意思決定プロセスも設計し、技術転用プロジェクトの実行体制を構築します。投資対効果の試算も含め、経営層への提案資料としての完成度を高めます。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

コネクタブルーの特徴

独自の一次情報から潜在ニーズ・市場の将来像を可視化する

独自の一次情報から潜在ニーズ・市場の将来像を可視化する

私たちは独自に保有するWeb行動データ(一次情報)により、潜在的な市場ニーズを科学的に探索します。膨大なデータを収集・分析し、アンケートや統計データでは捉えきれない「兆し」や「本音」を可視化。これらの一次情報から、従来の市場調査では見逃されがちな潜在ニーズや未充足領域を特定します。また、競合他社の情報も網羅的に分析し、ホワイトスペースを明らかにすることで、研究開発の方向性決定を強力に支援。データサイエンティストと市場分析の専門家が連携し、単なる「流行」ではなく、将来の「必需」となる領域を見極め、研究開発投資の的中率を高めます。

企業成長の核となる技術戦略をビジョンから具現化

企業成長の核となる技術戦略をビジョンから具現化

研究開発は企業の成長エンジンですが、技術の追求自体が目的化すると事業貢献から乖離するリスクがあります。私たちでは、御社の中長期経営戦略と整合した技術戦略の立案をサポートします。まず、目指すべき事業ポジショニングと競争優位性の源泉を明確化。次に、それを実現するために必要な技術アセットを特定し、自社開発すべき領域と外部調達すべき領域を戦略的に切り分けます。技術と事業の両面を理解するコンサルタントが、経営層と研究開発部門の「翻訳者」として機能し、全社一丸となった技術戦略の実行を促進します。

研究成果を収益に変える戦略的R&Dポートフォリオ設計

研究成果を収益に変える戦略的R&Dポートフォリオ設計

優れた研究成果も事業化されなければ企業価値への貢献は限定的です。私たちは「研究のための研究」から脱却し、事業成果に直結するR&Dテーマ設計と最適なリソース配分を支援します。まず、各研究テーマの市場性、技術的実現可能性、自社適合性を多角的に評価する仕組みを構築。短期的成果を狙う「深化型R&D」と中長期的な飛躍を目指す「探索型R&D」のバランスを最適化し、研究ポートフォリオ全体としての期待リターンを最大化します。さらに、研究開発から事業化までのプロセス全体を可視化し、部門間の連携強化と開発期間の短縮を実現します。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

関連する事例紹介

素材メーカー|R&Dマーケティングによる技術戦略の立案

素材メーカー|R&Dマーケティングによる技術戦略の立案

Webマーケティングを用いて、R&Dシーズに対する潜在ニーズ・初期の見込顧客を特定

クライアント企業は、新規開発した高機能素材の市場展開に苦戦しており、既存の営業アプローチでは潜在顧客の技術ニーズを正確に把握できず、研究開発の方向性と市場ニーズにミスマッチが生じていました。 弊社は特許情報や技術文献だけでなく、弊社が独自に保有するWebデータ(一次情報)を組み合わせて包括的に分析し、従来の市場調査では見落とされていた新興分野や潜在的なアプリケーション領域を特定することに成功しました。この取り組みを通じて、複数の初期見込み顧客を獲得し、有償PoCの機会獲得に貢献しました。

製造メーカー|顧客ニーズ探索・アイデア創出~事業化までの伴走支援

製造メーカー|顧客ニーズ探索・アイデア創出~事業化までの伴走支援

インタビュー/Webマーケティングを活用したニーズ探索により事業化に成功

クライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索・アイデア創出から事業化まで一貫した伴走支援を実施しました。まず、潜在顧客に対する深層インタビューとデジタルマーケティング手法を応用したニーズの掘り起こし、クライアント企業の技術シーズとのマッチングワークショップを開催、有望アイデアについて、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。

製造メーカー|マーケティング戦略立案・新規開拓支援

製造メーカー|マーケティング戦略立案・新規開拓支援

弊社が独自に保有するWebデータを活用し、月間の新規リードを2.5倍に向上

クライアント企業は既存顧客からの注文に依存する事業構造から脱却し、新規顧客開拓を強化したいという課題を抱えていました。 弊社はこの課題に対し、BtoBマーケティング戦略の再構築として、技術的専門性を活かしたマーケティングを中心戦略として導入しました。加えて、独自に保有するWebデータ(一次情報)を元に顕在ニーズを持った見込み顧客を特定し、Web/オフライン両面からのアプローチにより月間の新規リードを1.5倍に引き上げることに貢献しました。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

企業情報

会社名
株式会社 コネクタブルー(CONNECTABLUE, Inc.)
設立
2022年6月
所在地
〒107-0062 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F
従業員数
24名(業務委託含む)
資本金
1000万円(準備金含む)
事業内容
経営コンサルティング事業
代表取締役
辻井要
私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。


株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要

Contact

無料相談を承っております

お問い合わせ

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

page top