鉄鋼メーカー向け：
研究開発における技術用途探索支援サービス
研究開発における技術用途探索に関して、貴社の事業・業務特性に合わせて戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム
鉄鋼メーカー：研究開発における技術用途探索の重要性
持続可能な未来を切り拓く：技術用途探索による鉄鋼産業の革新
変化する市場ニーズに応える：高強度鋼材の新たな可能性の発見
技術と市場の橋渡し：研究開発投資の価値最大化を実現
研究開発における技術用途探索のポイント
顧客視点からの発想：ニーズ起点の技術用途探索の実践
技術用途探索において最も重要なのは、自社技術の優位性を主張することではなく、顧客や社会が直面する課題から発想することです。グリーンスチールや高強度鋼材などの先進技術も、それが解決する問題の大きさによって価値が決まります。そのためには、研究開発チームが顧客接点を持ち、潜在ニーズを深く理解する必要があります。また、社内の技術情報を市場洞察と組み合わせて分析し、技術の新たな可能性を見出す体制を構築することが重要です。顧客視点からの発想転換が、技術用途探索の質を高める基本となります。
分野横断的アプローチ：多様な知見の融合による創造的展開
鉄鋼製品の新たな用途を発見するには、従来の業界の枠を超えた視野が必要です。例えば、水素還元製鉄で培った知見は、水素関連産業への展開可能性を秘めています。効果的な技術用途探索には、材料工学だけでなく、デジタル技術、環境科学、社会学など多様な専門知識を組み合わせることが有効です。また、スタートアップや異業種企業、研究機関との協業を通じて、自社では思いつかなかった用途アイデアを発掘することも重要なアプローチです。分野を横断した知識の融合が、革新的な用途探索を実現します。
継続的な検証と改善：市場の反応を取り入れた探索プロセスの確立
技術用途探索は一度行って終わりではなく、市場からのフィードバックを取り入れながら継続的に改善していくプロセスです。高強度鋼材やグリーンスチールなどの新技術も、初期の用途想定から実際の市場投入までに変化することが少なくありません。そのため、仮説検証型のアプローチを採用し、早い段階から潜在顧客と対話を重ねることが重要です。また、成功・失敗事例から学び、探索方法自体を進化させる文化を醸成することで、技術用途探索の精度と効率を高めることができます。継続的な学習サイクルが、価値ある用途発見につながります。
サービス概要
技術資産棚卸・評価
御社が保有する特許や技術ノウハウ、研究成果、製品技術などの技術資産を体系的に整理し、客観的な評価を行います。技術の本質的な機能や特性、差別化要素を抽出するとともに、技術成熟度や市場競争力の観点から評価。また、技術間の関連性や相互補完性を可視化し、技術資産マップとして整理します。さらに、特許分析ツールやテキストマイニング技術を活用して、御社技術の独自性や市場でのポジショニングを定量的に評価。技術資産の強みと弱みを明確化するとともに、汎用性の高い技術コア機能を特定し、新たな用途展開の可能性を持つ技術シーズを抽出します。
R&Dシーズに対するニーズ・用途探索
R&Dのテーマ選定において、具体的な市場ニーズを把握したい、開発された新技術に対する潜在顧客が分からない、という課題感を多くの企業がお持ちです。
当社では、デジタルマーケティングの最新手法を駆使し、BtoB企業様のR&D戦略を強力にサポートします。検索トレンド解析や、オンライン調査などを組み合わせ、潜在的な顧客ニーズや未開拓の用途領域を効率的に発見します。これにより、お客様の情報を外部に公開することなく、データドリブンなアプローチで、研究開発の方向性を明確化し、市場投入までの時間短縮と成功確率向上を実現します。
技術転用ロードマップ作成
特定された新規用途に向けた技術転用の実行計画を具体化し、実現に向けたロードマップを策定します。技術要素の転用にあたって必要な追加開発項目や検証実験の内容を明確化し、リソース要件や開発期間の見積もりを実施。市場投入までのクリティカルパスを特定し、各段階でのマイルストーンと判断基準を設定します。また、事業化に向けたパートナー戦略や知財戦略も併せて検討し、オープン・クローズ戦略の観点からの最適なアプローチを提案。さらに、社内の研究開発部門と事業部門の連携体制や意思決定プロセスも設計し、技術転用プロジェクトの実行体制を構築します。投資対効果の試算も含め、経営層への提案資料としての完成度を高めます。
コネクタブルーの特徴
デジタルマーケティング手法を応用した解像度の高いニーズ探索
検索トレンド解析などの一般的なデジタルマーケティング手法に加え、弊社が独自に保有するWebデータや手法を組み合わせることで唯一無二のソリューションをご提供します。
これにより、シンクタンクレポートよりも高い解像度で、展示会やエキスパートインタビューよりも幅広い範囲で市場ニーズや潜在顧客を探索・特定することが可能です。
匿名性を担保した情報収集・ニーズ分析
お客様の情報を公開することなく、弊社独自の手法とデータを元に、R&Dシーズに対するニーズや潜在顧客を探索します。
また、シーズ開発前の研究アイデアやテーマ選定などの最上流のフェーズにおいても、匿名性を担保した上で、高い解像度で、定量的な情報収集、分析を行うことが可能となっており、中長期での技術戦略の立案や競合分析等にも活用して頂くことが可能です。
BtoBの事業開発の経験に基づく実効性の高いインサイトの提供
様々な切り口でニーズ・用途を探索した後に、それらの関連性や背景を統合的に分析し、インサイトを抽出するためには高度なビジネス理解と事業開発経験が必要不可欠です。
当社はBtoB事業における深い理解と、数多くの事業開発支援の経験に基づき、核心に迫る実効性の高いインサイトを抽出し、お客様のR&Dの可能性を最大化することに貢献します。
関連する事例紹介
お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて
市場の変化を先読みして研究テーマを選定しよう、ニーズ起点でアプリケーションを設計しよう、研究開発から事業化までのスピードを向上させよう、という目標を掲げ、多くの企業が研究開発の進め方の見直しや、組織開発を進めています。しかしながら、研究開発においては外部に公開できる情報が極めて限定される中で、自社の情報を公開せずに、外部企業のニーズ（情報）を引き出す、という構造的な課題に苦労されているケースが多く見受けられます。
私たちは、デジタルマーケティング手法を応用し、お客様の情報を公開せずに解像度の高い市場ニーズを特定することが可能です。この手法を用いてR&Dシーズが求められる業界や分野等を特定した上で、エキスパートインタビュー等を組み合わせて深堀を行うことで、研究初期の段階から解像度の高いニーズを把握することができるようになります。
80万円から始められるPoCメニューもご用意しておりますので、まずはお気軽にお問合せください。
お客様のR&Dシーズが大きく羽ばたく「きっかけ」を作る上で、私たちはきっと貢献できると思います。
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コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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