商社向け：新規事業開発支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

新規事業開発に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど

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商社における新規事業開発の重要性

変化する市場で勝ち抜く：商社の新規事業開発が企業の未来を拓く

今日の商社は、グローバル化による競争激化や環境規制強化など、従来の商社機能だけでは対応が難しい事業環境に直面しています。このような状況下で企業が持続的成長を遂げるためには、脱炭素ビジネスをはじめとした新たな市場機会の獲得が不可欠です。新規事業開発は単なる売上増加策ではなく、既存事業の枠組みを超えて企業の未来を創造する戦略的取り組みです。多様な産業との接点を持つ商社だからこそ、社会課題と事業機会を結びつけた革新的なビジネスモデルを構築できる優位性があります。

サプライチェーン変革とDXで拓く：新たな商社価値創造の時代へ

従来型の仲介・物流機能を超えて商社の役割は進化しています。サプライチェーン強靭化をめぐる顧客ニーズの高まりは、新たなサービス創出のチャンスです。同時に、デジタルトランスフォーメーションの波は商取引の在り方そのものを変えつつあります。商社が持つ幅広い業界ネットワークとリソースを活かした新規事業開発によって、単なるモノの取引を超えた新たな価値提供が可能になります。環境変化を脅威ではなく機会と捉え、ビジネスモデルを進化させることが、これからの商社の競争力を左右するでしょう。

多角化戦略から戦略的イノベーションへ：商社の新たな挑戦

グローバル経済の不確実性が高まる中、特定産業や地域への依存を減らすポートフォリオ分散は商社の命題となっています。しかし、単なる多角化では持続的な競争優位を築くことは困難です。これからの新規事業開発には、社会課題解決と経済価値創出を両立させるイノベーションの視点が不可欠です。脱炭素ビジネスなど社会的要請の高い領域で先駆的な事業モデルを構築することは、企業価値向上のみならず、持続可能な社会への貢献にもつながります。商社には、産業の垣根を越えて新たな事業生態系を創造するオーケストレーター機能が期待されています。

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サービス概要

事業計画立案

将来の事業成長を実現するための確かな羅針盤となる事業計画の立案をサポートいたします。企業の現状分析から始まり、市場環境調査、競合分析、財務予測まで、計画策定に必要な全プロセスを包括的にサポート。経営理念や企業ビジョンを踏まえた上で、3?5年の中期計画から単年度の実行計画まで、具体的かつ実現可能な計画書の作成を支援します。特に数値計画については、売上予測、コスト構造分析、投資計画、資金繰り計画など、金融機関や投資家への提出にも耐えうる精度の高い計画を共に構築します。また、策定後の進捗管理の仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築にも貢献いたします。

事業化の伴走

新規事業の立ち上げから成長軌道に乗せるまで、専門的な知見とノウハウを活かした包括的に伴走します。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。事業計画書の作成から資金調達に向けた投資家向け資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローします。また、PMF（Product Market Fit）の検証や初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的なガイダンスを提供。定期的な進捗確認と軌道修正を通じて、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして、お客様の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。

事業創出基盤の整備

企業が新規事業を成功させるためには、アイデアの発案だけでなく、それを実現するための組織体制や仕組みづくりが不可欠です。具体的には、事業創出のためのプロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築などの制度面の整備に加え、必要な人材の確保・育成計画の立案、組織風土の醸成までを包括的に支援します。また、オープンイノベーションの推進体制や社内ベンチャー制度の設計、事業開発に必要なITインフラの整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案いたします。
新規事業の芽を育て、確実に事業化するための土壌づくりを通じて、貴社の持続的な成長をサポートいたします。

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コネクタブルーの特徴

独自のデータに基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価。成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めます。

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

新規事業の成功には、魅力的なアイデアの創出から具体的な市場投入まで、一貫した視点での推進が不可欠です。私たちでは構想段階からローンチまでを一気通貫でサポートする体制を整えています。上記のデータ分析を基にした斬新かつ実現可能なビジネスアイデアの創出から始まり、収益モデル設計、必要リソースの算定、投資計画の策定まで、事業としての持続可能性を徹底検証。さらに、プロトタイプ開発、初期ユーザーからのフィードバック収集、改良を経て、本格的な市場投入までをシームレスに支援します。

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

優れた事業アイデアも、顧客獲得の仕組みがなければ成功しません。私たちはWebマーケティングを核とした実践的な顧客開拓ノウハウを提供します。SEO・リスティング広告による効率的な見込み客獲得、ユーザー心理に基づくランディングページ最適化など、デジタルを駆使した先進的な集客手法を駆使。新規事業特有の「認知ゼロからのスタート」という課題に対し、限られた予算で最大限の効果を生み出す戦略を構築します。私たち自身が手がけてきた複数の新規事業で培った経験と、これまでのクライアント支援実績から導き出された成功パターンをもとに、御社の事業特性に合わせたカスタマイズされた顧客獲得戦略を提案します。

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関連する事例紹介

精密機器メーカー向け顧客ニーズ探索からアイデア創出までの伴走支援

精密機器メーカーであるクライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索からアイデア創出までの一貫した伴走支援を実施しました。まず、潜在顧客に対する深層インタビューを通じてニーズを掘り起こし、次にクライアント企業の技術シーズとのマッチングワークショップを開催。さらに、有望アイデアについては、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。これにより、クライアント企業は自社の強みを活かした新規事業領域を特定し、市場投入までのロードマップを明確化することができました。

ガス会社における社会課題解決型新規事業の創出

ガス会社であるクライアント企業は、再生可能エネルギーの台頭やカーボンニュートラル政策の加速により、事業環境の大きな転換期を迎えていたことから、社会課題解決と自社の強みを掛け合わせた新たな収益の柱となる事業の創出が急務となっていました。弊社では、まず社会課題とメガトレンドの包括的な分析を実施。気候変動、高齢化、地方創生などの社会課題と、デジタル化、サーキュラーエコノミーなどのメガトレンドを体系化し、クライアント企業の強み（エネルギーインフラ運営、顧客基盤、地域密着性）との接点を可視化しました。次に、経営層から現場まで多様なメンバーとの密度の濃いディスカッションを重ね、市場性・実現可能性・社会的インパクトなどの評価軸でスクリーニングを行い、最終的に3つの有望事業領域を特定しました。

印刷会社向けデジタルマーケティングを活用した新たな市場ニーズ発掘

クライアント企業である印刷会社は、長期にわたり新規事業の検討をしていたものの、市場ニーズの把握が不十分で方向性を定められずにいました。弊社はデジタルマーケティングを活用したニーズ探索支援を実施。まず、独自に保有するWebデータ（一次情報）を元に、見込み顧客の行動データを分析し、印刷関連のキーワードから派生する新たなニーズを可視化。次に、特定のターゲット層に対してオンラインアンケートとデプスインタビューを組み合わせたハイブリッド調査を実施しました。さらに、テストマーケティングとしてランディングページを複数パターン作成し、反応率の高い事業コンセプトを特定。これにより、新規事業の方向性を明確化することができました。

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企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

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