商社向け:
新規事業開発支援サービス

コネクタブルー独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。

新規事業開発に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

Contact

圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム

商社における新規事業開発の重要性

変化する市場で勝ち抜く:商社の新規事業開発が企業の未来を拓く

今日の商社は、グローバル化による競争激化や環境規制強化など、従来の商社機能だけでは対応が難しい事業環境に直面しています。このような状況下で企業が持続的成長を遂げるためには、脱炭素ビジネスをはじめとした新たな市場機会の獲得が不可欠です。新規事業開発は単なる売上増加策ではなく、既存事業の枠組みを超えて企業の未来を創造する戦略的取り組みです。多様な産業との接点を持つ商社だからこそ、社会課題と事業機会を結びつけた革新的なビジネスモデルを構築できる優位性があります。

サプライチェーン変革とDXで拓く:新たな商社価値創造の時代へ

従来型の仲介・物流機能を超えて商社の役割は進化しています。サプライチェーン強靭化をめぐる顧客ニーズの高まりは、新たなサービス創出のチャンスです。同時に、デジタルトランスフォーメーションの波は商取引の在り方そのものを変えつつあります。商社が持つ幅広い業界ネットワークとリソースを活かした新規事業開発によって、単なるモノの取引を超えた新たな価値提供が可能になります。環境変化を脅威ではなく機会と捉え、ビジネスモデルを進化させることが、これからの商社の競争力を左右するでしょう。

多角化戦略から戦略的イノベーションへ:商社の新たな挑戦

グローバル経済の不確実性が高まる中、特定産業や地域への依存を減らすポートフォリオ分散は商社の命題となっています。しかし、単なる多角化では持続的な競争優位を築くことは困難です。これからの新規事業開発には、社会課題解決と経済価値創出を両立させるイノベーションの視点が不可欠です。脱炭素ビジネスなど社会的要請の高い領域で先駆的な事業モデルを構築することは、企業価値向上のみならず、持続可能な社会への貢献にもつながります。商社には、産業の垣根を越えて新たな事業生態系を創造するオーケストレーター機能が期待されています。

サービス概要

事業計画立案

将来の事業成長を実現するための確かな羅針盤となる事業計画の立案をサポートいたします。企業の現状分析から始まり、市場環境調査、競合分析、財務予測まで、計画策定に必要な全プロセスを包括的にサポート。経営理念や企業ビジョンを踏まえた上で、3?5年の中期計画から単年度の実行計画まで、具体的かつ実現可能な計画書の作成を支援します。特に数値計画については、売上予測、コスト構造分析、投資計画、資金繰り計画など、金融機関や投資家への提出にも耐えうる精度の高い計画を共に構築します。また、策定後の進捗管理の仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築にも貢献いたします。

事業化の伴走

新規事業の立ち上げから成長軌道に乗せるまで、専門的な知見とノウハウを活かした包括的に伴走します。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。事業計画書の作成から資金調達に向けた投資家向け資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローします。また、PMF(Product Market Fit)の検証や初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的なガイダンスを提供。定期的な進捗確認と軌道修正を通じて、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして、お客様の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。

事業創出基盤の整備

企業が新規事業を成功させるためには、アイデアの発案だけでなく、それを実現するための組織体制や仕組みづくりが不可欠です。具体的には、事業創出のためのプロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築などの制度面の整備に加え、必要な人材の確保・育成計画の立案、組織風土の醸成までを包括的に支援します。また、オープンイノベーションの推進体制や社内ベンチャー制度の設計、事業開発に必要なITインフラの整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案いたします。
新規事業の芽を育て、確実に事業化するための土壌づくりを通じて、貴社の持続的な成長をサポートいたします。

コネクタブルーの特徴

独自のWebマーケティング手法に基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

独自のWebマーケティング手法に基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価。成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めます。

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

新規事業の成功には、魅力的なアイデアの創出から具体的な市場投入まで、一貫した視点での推進が不可欠です。私たちでは構想段階からローンチまでを一気通貫でサポートする体制を整えています。上記のデータ分析を基にした斬新かつ実現可能なビジネスアイデアの創出から始まり、収益モデル設計、必要リソースの算定、投資計画の策定まで、事業としての持続可能性を徹底検証。さらに、プロトタイプ開発、初期ユーザーからのフィードバック収集、改良を経て、本格的な市場投入までをシームレスに支援します。

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

優れた事業アイデアも、顧客獲得の仕組みがなければ成功しません。私たちはWebマーケティングを核とした実践的な顧客開拓ノウハウを提供します。SEO・リスティング広告による効率的な見込み客獲得、ユーザー心理に基づくランディングページ最適化など、デジタルを駆使した先進的な集客手法を駆使。新規事業特有の「認知ゼロからのスタート」という課題に対し、限られた予算で最大限の効果を生み出す戦略を構築します。私たち自身が手がけてきた複数の新規事業で培った経験と、これまでのクライアント支援実績から導き出された成功パターンをもとに、御社の事業特性に合わせたカスタマイズされた顧客獲得戦略を提案します。

商社向け:新規事業開発支援サービス 🔍

関連する事例紹介

精密機器メーカー|顧客ニーズ探索からアイデア創出までの事業化伴走支援

精密機器メーカー|顧客ニーズ探索からアイデア創出までの事業化伴走支援

当社独自のWebマーケティング手法により「匿名」で情報収集を行い、潜在市場・ニーズを特定

精密機器メーカーであるクライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索からアイデア創出までの一貫した伴走支援を実施しました。まず、当社独自のWebマーケティング手法を用いて、潜在顧客およびニーズを高精度に特定し、ピンポイントで深層インタビューを行うニーズを詳細化しました。さらに、有望アイデアについては、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。これにより、クライアント企業は自社の強みを活かした新規事業領域を特定し、市場投入までのロードマップを明確化することができました。

建設業|デジタルソリューション事業の立上げ

建設業|デジタルソリューション事業の立上げ

デジタルマーケティングの活用により建設業の新たな事業分野を特定

建設会社が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、当社独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用した新規事業開発支援を実施。建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立上げを伴走し、顧客接点拡大と収益多角化を実現。BtoB市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、短期間での事業化と早期黒字化を達成しました。

化学品商社|継続的な事業創出基盤の整備

化学品商社|継続的な事業創出基盤の整備

化学品商社のクライアント企業は、持続的な成長のために新規事業の創出が急務となっていました。しかし、これまでの新規事業への取り組みは個別プロジェクトとして散発的に行われ、組織的・継続的な仕組みが確立されていなかったことが課題でした。弊社は、クライアント企業が自律的かつ継続的に新規事業を生み出せる基盤構築を支援しました。具体的には、アイデア創出から事業化までのステージゲート型評価プロセスの確立、事業開発の側面支援プログラムの導入、そして経営層による定期的なレビュー体制の構築を行いました。この取り組みにより、自社の強みを活かした新規事業アイデアを継続的に生み出し、評価・育成できる体制を整えることができました。

お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて

多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。

新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?

私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。

これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。

80万円から始められるPoCメニューもご用意しておりますので、まずはお気軽にお問合せください。
「ニーズ起点での事業開発」をスローガンではなく、実アプローチとして具体化、推進する部分において、私たちはきっと貢献できると思います。

Contact

お問い合わせ

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

page top