商社向け：DX支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

DXに関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

無料相談を承っております

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。

情報提供の例
・掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・稟議資料作成に対するアドバイス
・その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど

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中堅・中小企業におけるDXの重要性

デジタル化で変わる中小企業の未来 - データ活用がもたらす競争優位性

中堅・中小企業にとってDXとは単なるITツールの導入ではなく、ビジネスモデルそのものを変革する機会です。競合との差別化や顧客体験向上、業務効率化において、データ活用は今や必須となっています。特に人手不足が深刻化する中、デジタル技術を活用した業務自動化は生産性向上の鍵となります。さらに、蓄積したデータを分析し経営判断に活かすことで、市場の変化に迅速に対応できる組織へと進化できます。DXは一時的なトレンドではなく、今後の企業存続に関わる戦略的な経営課題なのです。

業界の垣根を超える - DXによる新たなビジネスチャンスの創出

デジタル技術の進化により、従来の業界の境界線が曖昧になっています。中堅・中小企業がDXに取り組むことで、これまでにない新しい顧客層へのアプローチや、異業種とのコラボレーションが可能になります。オンラインチャネルの活用やデジタルマーケティングは、地理的制約を超えた商圏拡大をもたらします。また、顧客データの分析により潜在ニーズを発見し、カスタマイズされたサービス提供や新規事業開発につなげられます。DXは守りだけでなく、成長戦略としても重要な役割を担うのです。

待ったなしのDX対応 - 取り残されないためのデジタル変革

大企業だけでなく、取引先や顧客もデジタル化を急速に進めています。この流れに対応できない中堅・中小企業は、ビジネスエコシステムから除外されるリスクに直面しています。電子商取引やクラウドサービスの普及、デジタル文書への移行など、ビジネス環境のデジタル化は日々加速しています。さらに、コロナ禍を契機としたリモートワークの定着や消費者行動の変化は、デジタル対応の必要性を一層高めました。今、DXへの取り組みを始めることは、将来の企業存続のための必須条件なのです。

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サービス概要

DX戦略立案

現状のビジネスモデルやIT環境の詳細な分析を行い、デジタル化における課題を明確化します。その後、経営ビジョンに沿ったDXの方向性を定義し、優先的に取り組むべき施策を特定していきます。具体的には、業界動向や競合分析、テクノロジートレンドの調査に基づき、中長期的なロードマップを作成します。また、DX推進に必要な組織体制の設計や、投資対効果の算出、リスク分析まで一貫してサポートします。さらに、経営層・現場双方の理解促進のためのワークショップ開催や、全社への浸透策の立案も含まれています。
お客様のビジネス特性や成熟度に応じたカスタマイズ可能なアプローチで、実行可能性の高いDX戦略の立案をご支援します。

業務改革＆DX推進

企業の競争力強化とビジネス変革を実現する業務改革＆DX推進支援では、お客様の現状業務の分析からスタートし、ビジネス環境の変化に適応するための業務プロセスの再設計を行います。また、デジタル技術を活用した業務効率化や新しい顧客体験の創出、データ活用による意思決定の高度化など、包括的なDX推進をサポートします。
具体的には、業務フロー分析、ボトルネックの特定、業務標準化、システム要件定義、RPA導入による自動化、クラウドサービス活用、データ分析基盤構築などを通じて、お客様の業務改革とデジタル化を一体的に進めていきます。また、組織横断的な取り組みとなるDX推進に必要な社内体制の構築や人材育成についても、実績に基づく知見を活かしたアドバイスを提供します。

顧客側PMO支援

お客様が外部の委託先に発注したプロジェクトを成功に導くためのサポートについても提供します。プロジェクト全体の進捗管理、品質保証、リスク管理などをお客様の立場で一元的に監視・統制し、プロジェクトが計画通りに遂行されるよう支援いたします。具体的には、プロジェクト計画の妥当性評価、進捗状況の可視化と報告、課題・リスクの早期発見と対策立案、ベンダーとの折衝支援、プロジェクト関係者間のコミュニケーション促進などを行います。お客様はコア業務に集中しながら、私たちの専門知識と経験を活かしたPMO機能の提供により、複雑なプロジェクトを効率的に管理することが可能となります。
システム開発や業務改革など、多様なプロジェクトにおいて、お客様の「目」と「耳」となり、プロジェクト成功の確度を高めます。

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コネクタブルーの特徴

「攻めのDX」と「守りのDX」の両立

私たちのDX支援では、新たな事業機会の創出、提供価値の最大化に向けた「攻めのデジタル化」と、業務効率化、高度化に向けた「守りのデジタル化」を両輪で推進します。多くの企業ではどちらか一方に偏りがちですが、真の競争力を獲得するためには両者のバランスが不可欠です。攻めの側面では、デジタル技術を活用した新サービス開発や顧客体験の革新、データ分析による新市場開拓などを支援。守りの側面では、業務プロセスの標準化・自動化による生産性向上やコスト削減、リスク管理の強化などを実現します。

業務プロセスの深い理解に基づく実効性の高いDXソリューション

DX推進の失敗原因の多くは、現場業務への理解不足にあります。私たちのコンサルタントは各業界の業務オペレーションに精通したスペシャリストで構成されており、御社特有の業務課題を的確に把握します。製造、物流、販売、アフターサービスなど、バリューチェーン全体を見渡した上で、真にボトルネックとなっている工程を特定。単なるIT導入ではなく、業務プロセスの再設計からシステム実装、定着化までを一貫して支援します。業務知識とデジタル技術の両面から最適解を導き出し、「使われないシステム」「形骸化した仕組み」といったDX失敗リスクを最小化します。

現場改善を原動力に組織全体のDXを促進する独自メソッド

成功するDXは現場から始まります。私たちは、プロジェクト主導の一方的な「求心力」ではなく、現場の創意工夫を原動力とした「遠心力」によるDX推進を重視しています。まず各部門からDX推進リーダーを選抜・育成し、彼らが中心となって現場の課題やアイデアを吸い上げる仕組みを構築。トップダウンの号令と合わせて、実際に業務を担う現場社員が主体となって変革を進めることで、高い当事者意識と持続的な改善サイクルを実現します。現場の「小さな成功体験」を積み重ねながら組織の変革能力を高め、やがて全社を巻き込む大きなうねりへと発展させる?そんな自律的なDX推進の土壌づくりをサポートします。

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関連する事例紹介

複合機メーカーにおける「攻めのDX」のための戦略策定・外販強化

複合機メーカーであるクライアント企業は外販チャネルの活性化が課題となっており、デジタル技術を活用した新たな価値提案が求められていました。弊社はクライアント企業のビジネスモデル変革を支援するため、競合分析や市場調査に基づく外販戦略の再構築と、デジタル技術を活用した攻めのDX戦略立案を実施しました。エンドユーザーの業務課題を解決するソリューション型提案の仕組み化と、それを支えるデータ活用基盤の設計を行いました。クライアント企業は新たな戦略のもと、販売パートナーとの協業を強化し、単なる機器販売からソリューション提供企業へと舵を切る変革を推進しています。これらを通じて、攻めのDXによる持続的成長への道筋を描くことができました。

製紙メーカーにおけるIndustry4.0の実現に向けたDX実行計画策定

クライアント企業は、カーボンニュートラルへの対応と原材料価格の変動に直面する中、生産効率の向上と品質管理の強化が急務となっていました。特に、工場内の各工程におけるデータ連携が不十分で、リアルタイムでの生産状況把握や迅速な意思決定が困難な状況にありました。弊社は、Industry4.0の概念に基づき、工場全体のデジタル化を視野に入れたDX実行計画の策定を支援しました。IoTセンサーによる生産データ収集、AIを活用した品質予測モデルの構築、デジタルツインによる工程シミュレーションなど、段階的な導入計画を立案しました。さらに、従業員のデジタルリテラシー向上のための教育プログラムも併せて実施しました。

複合機メーカーにおけるWeb行動データを活用した次世代営業変革支援

複合機メーカーであるクライアント企業は、従来型の訪問営業手法では商談機会の創出効率が低下し、営業活動のデジタル化が急務となっていました。特に潜在的なニーズを持つ顧客の早期発見や、営業リソースの最適配分に課題を抱えていました。そこで弊社は、弊社が独自に保有するWebデータ（一次情報）と、クライアント企業のWebサイト訪問者の行動データを分析・活用する新たな営業アプローチを提案しました。Web行動データをスコアリングし、購買意欲の高い見込み顧客を自動的に抽出する仕組みを構築すると共に、これらのデータと既存顧客情報を組み合わせることで、商談確度の高い企業への優先的なアプローチを実現。これにより、営業担当者は効率的に有望見込み客にアプローチできるようになり、従来型の営業手法からデータに基づく科学的な営業プロセスへの転換を実現しました。

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企業情報

会社名: 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
設立: 2022年6月
所在地: 〒107-0062　東京都港区南青山２-４-８　LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金: 1000万円（準備金含む）
事業内容: 経営コンサルティング事業
代表取締役: 辻井要

私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。

株式会社コネクタブルー
代表取締役　辻井要

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