中堅・中小企業向け:マーケティング支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。 コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

マーケティングに関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

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無料相談を承っております

お問い合わせ

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、ご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

  • 掲載 事例詳細のご説明
  • その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
  • プロジェクトの進め方に対するアドバイス
  • コンサルタントへの依頼の仕方
  • プロジェクト課題に対するアドバイス / 事例提供
  • コンサルタントの責任範囲、できること・できないこと
  • 稟議資料作成に対するアドバイス

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マーケティング支援における実績

Case1

対面・訪問営業が一般的な業界で
Web問合せが大幅に増加

Case2

展示会しか集客方法がなかった状態から
マーケティング戦略の見直しで
毎月3件の有効引き合いをコンスタントに獲得

Case3

成熟業界で
年間の新規開拓が大幅に増加

Case4

Webコンテンツ全体の刷新により
集客効率が大幅に増加

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中堅・中小企業におけるマーケティングの重要性

市場変化に対応するマーケティングが中小企業の生命線

中堅・中小企業は大企業と比較して経営資源に制約がある中で、効果的なマーケティングが企業存続の鍵となります。市場環境の変化が激しい今日、顧客ニーズを正確に捉え、限られたリソースを最適に配分することが重要です。マーケティングは単なる宣伝活動ではなく、製品開発から価格設定、流通チャネルの選択まで事業全体を包括する戦略的活動です。適切なマーケティング戦略の構築と実行により、規模の小ささをむしろ強みに変え、大企業にはない機動力とニッチ市場での競争優位性を確立することができます。

デジタル時代の中小企業マーケティングが差別化を生む

インターネットとデジタルツールの普及により、中堅・中小企業でも低コストで効果的なマーケティング活動が可能になりました。特にSNSやウェブマーケティングは、従来の大規模広告予算がなくても顧客とのダイレクトな関係構築を実現します。デジタルマーケティングを通じてデータに基づく顧客理解を深め、ターゲット市場におけるブランドの認知と信頼を高めることが可能です。適切なデジタル戦略は、中小企業が大企業と伍して戦える環境を創出し、グローバル市場への扉も開きます。

顧客視点のマーケティングで持続的な企業成長を実現

中堅・中小企業のマーケティングにおいて最も重要なのは、顧客中心の思考と価値提供です。大量生産・大量消費の時代から、個別化・パーソナライズの時代へと移行する中、顧客一人ひとりのニーズや課題を深く理解し、それに応える製品・サービスを提供することが求められています。顧客との長期的な関係構築を重視したマーケティング活動は、安定した収益基盤を形成し、口コミによる新規顧客獲得にも繋がります。顧客満足を起点としたマーケティングは、限られた経営資源でも持続的な企業成長を可能にする戦略的アプローチなのです。

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マーケティングのポイント

自社の強みを活かした差別化戦略が成功への近道

中堅・中小企業のマーケティングでは、大企業との同質化競争を避け、自社ならではの強みを明確にすることが重要です。まずは自社の技術力、サービス品質、地域密着性など、独自の価値を特定しましょう。差別化ポイントを明確にした上で、それを効果的に伝えるメッセージングを構築します。重要なのは何でもできると主張するのではなく、特定の顧客層に対して独自の価値を提供する専門性を打ち出すことです。市場全体ではなく、ニッチでも熱量の高いセグメントにフォーカスすることで、限られたリソースでも高い効果を生み出すことができます。

データとインサイトに基づく意思決定が競争力を高める

感覚や経験だけに頼るマーケティングから脱却し、データに基づく意思決定プロセスを構築することが今日の中小企業に求められています。顧客データの収集・分析体制を整え、市場動向や競合情報を継続的にモニタリングすることで、効果的な戦略立案が可能になります。重要なのは膨大なデータから本質的なインサイト(洞察)を導き出す能力です。定量データと定性情報の両方を活用し、顧客の表面的なニーズだけでなく、潜在的な課題や願望を理解することで、他社が気づいていない市場機会を見出すことができます。

一貫性のあるブランディングで信頼と認知を構築

中堅・中小企業こそ、一貫性のあるブランディングが重要です。ブランドとは単にロゴやデザインではなく、顧客に約束する価値提案と体験の総体です。自社の存在意義(パーパス)を明確にし、それを全てのタッチポイントで一貫して表現することが、市場での信頼獲得につながります。商品・サービスの品質はもちろん、ウェブサイト、SNS、営業担当者の対応、アフターサービスに至るまで、顧客接点全てを通じて一貫したメッセージと体験を提供することが重要です。

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サービス概要

マーケティング戦略立案

マーケティング戦略立案

市場環境分析から始まり、ターゲット顧客セグメントの明確化、競合他社の動向調査、独自のポジショニング戦略の策定まで、データに基づいた戦略を論理的かつスピーディーに具体化します。
顧客行動分析やマーケットトレンド予測を取り入れながら、中長期的な視点での実行可能な施策を提案し、具体的なアクションプランへと落とし込みます。また、投資対効果を最大化するためのKPI設定からPDCAサイクルの確立、効果測定の方法論まで、持続的な成長を実現するための包括的なマーケティングロードマップを共に作り上げていきます。デジタルとアナログの両面からアプローチし、お客様のビジネス環境に最適化された実践的な戦略立案を支援します。

デジタルマーケティング

デジタルマーケティング

SEO対策、リスティング広告、SNSマーケティング、コンテンツマーケティングなど、デジタル領域における多様な施策を一貫して支援します。
まず現状分析からスタートし、お客様の課題や目標に合わせた戦略立案を行います。その後、専門チームによる効果的な施策の実行、データ分析に基づく継続的な改善プロセスまでをトータルでサポートいたします。業界動向や最新のアルゴリズム変更にも常に対応し、費用対効果の高いマーケティング活動を実現します。御社のビジネスステージや規模に関わらず、最適なデジタルマーケティング戦略をご提案し、成果につなげるためのパートナーとして伴走いたします。

新規顧客開拓

新規顧客開拓

企業様の営業活動における最も重要な課題である「見込み顧客の発掘」から「商談獲得」までを包括的にサポートいたします。まず、貴社のターゲット市場を詳細に分析し、最適な見込み顧客リストを構築。その後、専門トレーニングを受けたテレマーケティングチームが、貴社に代わって初期コンタクトを実施し、興味関心の高い見込み顧客を厳選します。また、メール、SNS、オンラインセミナーなどのデジタルチャネルを活用した多角的なアプローチも同時に展開し、効率的な顧客接点の創出を実現します。獲得した商談機会は貴社の営業担当者に引き継ぎ、成約率向上に向けたアドバイスも提供いたします。
営業リソースを「成約の可能性が高い顧客」に集中させることで、貴社の営業効率と売上の飛躍的な向上に貢献します。

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Key Success Factor

顕在層から優先的にアプローチ

顕在層から優先的にアプローチ

BtoBマーケティングの施策設計においては、潜在層への認知獲得からではなく、顕在層に対して優先的にアプローチを行い、着実にスモールサクセスを獲得することが重要です。
そこで得られたノウハウを元に、スケール化を図ることでビジネスの成果に繋がります。

初期段階では「質」より「量」を重視

マーケティングの施策の多くは試行錯誤の繰り返しを要する一方、BtoB事業の場合、展示会などのリアルな施策では数を重ねることが難しいというジレンマがあります。従い、できるだけ多くの情報をWeb上に公開し、質よりも量でまずは試行錯誤のためのデータを収集することが何より重要となります。

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コネクタブルーの特徴

独自のデータに基づき顧客ニーズ・発注意向を高精度に推定

独自のデータに基づき顧客ニーズ・発注意向を高精度に推定

私たちは独自に保有するWeb行動データ(一次情報)により潜在顧客のニーズや検討ステージを高精度に推定することが可能です。一般的なアクセス解析では見えてこない「潜在顧客の関心事」「関心度合いの変化」などを可視化し、マーケティング施策の効果測定や改善につなげます。これらリアルタイムの生データを基にした分析は、競合他社の二次情報に依存した従来型のアプローチとは一線を画し、クライアントのビジネスの真の課題発見と解決策の立案を強力にサポートします。

クライアント業界・事業戦略と整合したマーケティング施策の立案

クライアント業界・事業戦略と整合したマーケティング施策の立案

私たちは戦略コンサルタントとしての様々な業界構造やクライアント企業の事業戦略に対する深い理解とインサイトを元に、クライアントにとって最適なマーケティング施策を設計します。「なぜそのマーケティング施策が必要なのか」を事業戦略の観点から徹底的に問い直し、クライアント企業の中期経営計画や事業目標を深く理解した上で、真に必要なマーケティング戦略を設計。流行りのテクニックや手法に振り回されず、クライアントの強みを最大限に活かせる独自の戦略を構築します。

戦略立案からコンテンツ制作までワンストップでの支援体制

戦略立案からコンテンツ制作までワンストップでの支援体制

私たちは戦略立案からコンテンツ制作、メディア・広告運用、効果測定、改善提案までを一貫して担当するワンストップ体制を整えています。これにより、外部パートナーへの説明コストや認識のズレによる手戻りを最小化し、スピーディーな実行を可能にします。また、制作メンバーも含めて戦略検討の段階から参画することで、本質を捉えたクリエイティブが生まれ、より高い成果につながります。デジタルマーケティングの各種専門家が在籍しており、常に連携を取りながら最適な施策ミックスを実現。クライアントの社内リソースに応じて、実行フェーズの一部または全部を柔軟にサポートします。

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関連する事例紹介

産業用機械メーカー向け:コンテンツマーケティングによる新規顧客開拓強化

産業用機械メーカー向け:コンテンツマーケティングによる新規顧客開拓強化

クライアント企業は産業用機械の個別受注生産を主力とする老舗メーカーでしたが、営業活動の多くが既存顧客への訪問や展示会に依存しており、新規顧客開拓の効率が課題となっていました弊社は、クライアント企業の技術力を効果的に伝えるコンテンツマーケティング戦略を提案。まず、顧客の課題解決に焦点を当てた技術ホワイトペーパーやケーススタディを制作し、Webサイト上に専門知識ハブを構築しました。同時に、検索エンジン対策として個別受注生産ならではの強みを前面に出したキーワード戦略を実施しました。その結果、Web経由の問い合わせ数が3ヵ月で1.5倍に増加。特に新規顧客からの技術的な相談が増え、受注につながる質の高い案件も生まれました。

化学品メーカーにおけるマーケティング戦略刷新・新規顧客獲得支援

化学品メーカーにおけるマーケティング戦略刷新・新規顧客獲得支援

クライアント企業は長年、高品質な化学品の個別受注生産を行ってきたメーカーでしたが、既存顧客からの注文に依存する事業構造から脱却し、新規顧客開拓を強化したいという課題を抱えていました。弊社はこの課題に対し、BtoBマーケティング戦略の再構築を提案し、クライアント企業が持つ技術的専門性を活かしたマーケティングを中心戦略として導入しました。独自に保有するWebデータ(一次情報)を元に戦略設計を行い、ホワイトペーパーや技術資料、製品導入事例などの専門コンテンツを制作し、顕在ニーズを持った見込み顧客からの問合せの最大化を狙いました。この結果、技術資料のダウンロード数が増加、Web経由の問い合わせ数が支援開始から3ヵ月で1.5倍に向上しました。

大手システムインテグレーター向け:マーケティング戦略の見直しによる新規案件開拓

大手システムインテグレーター向け:マーケティング戦略の見直しによる新規案件開拓

大手システムインテグレーターであるクライアント企業は、営業活動の大半が既存顧客向けになっていました。特に新規顧客開拓のためのインバウンド営業の仕組みが整っておらず、営業担当者の属人的な活動に依存している状態でした。この課題を解決するため、独自に保有するWebデータ(一次情報)を元に業界特有の課題や関心事を把握した上で、専門性の高いコンテンツマーケティング戦略を設計しました。具体的には、業界ごとのソリューション事例の公開、オンラインセミナーの定期開催などでリードを拡大。さらに、リード獲得後の育成プロセスを整備し、営業担当者がタイミング良く商談に入れる仕組みを構築しました。その結果、3ヵ月で新規顧客からの提案依頼(RFP)を4件獲得しました。

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