住宅設備メーカー向け：ERP構想策定支援サービス
ERP構想策定に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど
住宅設備メーカーにおけるERP構想策定の重要性
市場ニーズの多様化に対応するERPが住宅設備メーカーの競争力を高める
デジタル時代の住宅設備メーカーに求められる業務プロセス改革とERP
サプライチェーン最適化による原価低減とリードタイム短縮を実現するERP
サービス概要
現状業務分析と課題抽出
御社の業務プロセスを全社的視点から徹底分析し、非効率の原因や業務課題を可視化します。各部門へのヒアリングやワークショップを通じて、現場の声を丁寧に拾い上げながら、定量・定性両面からボトルネックを特定。業界ベンチマークとの比較分析により、競争力強化に向けた改善ポイントを明確化します。また、現行システムの利用状況や連携状態を詳細に調査し、システム面の制約や課題も洗い出します。これらの分析結果をもとに、ERP導入によって解決すべき優先課題を整理し、システム要件の土台を構築します。経営層と現場の認識ギャップを埋め、全社一丸となった改革の方向性を確立します。
最適ERPパッケージ選定支援
御社の業務特性や経営課題を踏まえ、最適なERPパッケージ選定をサポートします。業界特性や企業規模に適したERPの比較検討から、各ベンダーの強み・弱みの客観的評価まで、中立的な立場で包括的な情報を提供します。標準機能と御社固有要件のフィット＆ギャップ分析を実施し、カスタマイズの範囲と影響を明確化。将来の拡張性やグローバル展開への対応力も考慮した総合評価を行います。コスト面では初期投資だけでなく、保守・運用コストも含めたTCO（総所有コスト）の観点から最適解を提案。経営層の意思決定に必要な判断材料を、分かりやすく整理して提供します。
全社導入ロードマップ作成
経営戦略と事業計画に整合した実現性の高いERP導入ロードマップを策定します。システム移行リスクを最小化するフェーズ分けと優先順位付けを行い、段階的な導入計画を立案。業務への影響度を考慮した移行スケジュールと、それに伴う組織体制の整備計画を具体化します。プロジェクト推進に必要なリソース配分や予算計画、主要マイルストーンを明確に設定し、進捗管理の基盤を構築。また、変革マネジメントの観点から、社内コミュニケーション計画や教育・トレーニング計画も併せて策定します。経営層から現場までの各階層が期待効果と実現時期を共有できる、実効性の高いロードマップを提供します。
コネクタブルーの特徴
企業データを経営の武器に変える高度なデータマネジメント
私たちはERPに蓄積される膨大なデータを経営資源として最大限に活用するための専門知識と技術を提供します。多くの企業では、ERPシステムの導入後もデータが「眠ったまま」になりがちですが、真の競争力はこのデータを分析・活用するところから生まれます。私たちのデータサイエンティストとビジネスアナリストが連携し、業務データから経営判断に直結するインサイトを抽出。販売予測、在庫最適化、生産計画、コスト分析など、各領域で高度なアルゴリズムを活用した意思決定支援を実現します。
パッケージ・スクラッチ開発の最適な組み合わ提案
私たちのERP構築アプローチは、パッケージソフトウェアの効率性とスクラッチ開発の柔軟性を最適に組み合わせたハイブリッド方式を採用しています。これにより、全てをスクラッチ開発する場合の高コスト・長期化リスクを回避しつつ、パッケージ一辺倒による「システムに合わせるための業務の改悪」という本末転倒な状況も防止。業務要件と技術特性を深く理解したコンサルタントが、各機能の最適な実装方式を見極め、コスト・期間・品質・将来の拡張性など、あらゆる観点からバランスの取れたシステム構築を実現します。
クリエイティブ手法によりToBeイメージを鮮明に具体化
ERPプロジェクトの成否を分けるのは、システム導入後の理想的な業務・システム像（ToBe）を要件定義の段階で如何に明確に描けるかにかかっています。私たちでは従来型の業務フロー図やシステム仕様書だけでなく、クリエイティブな手法を駆使して将来の業務・システム像を具体化します。プロトタイピングツールを活用した画面モックアップや、ToBeオペレーション動画により、新システムでの業務の流れ操作感を導入前に体感いただけます。抽象的な概念を具体的なイメージに落とし込むことで、プロジェクト関係者間の認識齟齬を最小化し、効率的なPJ運営を実現します。
企業情報
- 会社名
- 株式会社 コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
- 設立
- 2022年6月
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山２-４-８ LAPiS青山Ⅱ 5F
- 従業員数
- 24名（業務委託含む）
- 資本金
- 1000万円（準備金含む）
- 事業内容
- 経営コンサルティング事業
- 代表取締役
- 辻井要
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。
是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。
株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要
Contact
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
など、遠慮なくご相談ください。