ゴムメーカー向け：生産計画システム導入支援サービス
生産計画システム導入に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど
ゴムメーカーにおける生産計画システム導入の重要性
持続可能なゴム産業を実現する生産計画システムの価値
変化する市場ニーズに即応する生産体制の構築
データ駆動型意思決定による経営革新
サービス概要
生産能力シミュレーション
設備能力や人員リソースの制約条件を数理モデル化し、最適な生産計画立案を支援します。生産ラインごとの処理能力や段取り替え時間、作業者のスキルマトリクスなど、生産リソースの特性を詳細にモデル化し、様々な生産シナリオにおける実現可能性を検証。需要変動や緊急オーダーに対する柔軟な対応力を高めるため、生産能力の余力分析や代替生産手段の評価も実施します。また、設備投資判断や人員配置計画の意思決定を支援するため、中長期的な生産能力シミュレーションも提供。データに基づく客観的な分析結果をもとに、高い納期遵守率と設備稼働率の両立を実現する最適な生産計画システムの導入を支援します。
機能要件の提示・レビュー支援
御社の製品特性や生産方式に最適な生産計画システムの機能要件を体系的に整理し、パッケージ選定から設計フェーズまで一貫した要件管理を支援します。需要予測との連携、資材所要量計算、能力所要量計算、詳細スケジューリングなど、階層的な生産計画プロセスを実現する機能要件を定義。ERPや製造実行システム(MES)との連携要件も考慮した統合アーキテクチャを設計します。ベンダーから提示される機能設計書や要件定義書のレビューを専門家の視点で支援し、見落としや認識齟齬を未然に防止。生産管理の専門知識とシステム知見を融合させた実務的なアドバイスにより、本稼働後の計画精度と業務効率を高めます。
ユーザー側PMO支援
導入プロジェクトを御社側の視点でマネジメントし、計画通りの進行と成果達成を支援します。プロジェクト計画や進捗管理の仕組みを構築し、マイルストーン管理や課題管理を通じて遅延リスクを早期に特定。ベンダーとの協業体制を円滑に運営し、技術的な議論における橋渡し役として相互理解を促進します。品目マスター、工程マスター、能力パラメータなど、生産計画特有のマスターデータ整備やパラメータ設定についても専門的知見からアドバイス。テスト計画立案から本番データ検証までの品質管理プロセスを支援し、システムの完成度を高めるとともに、計画部門の業務移行と定着化を実現します。
コネクタブルーの特徴
企業データを経営の武器に変える高度なデータマネジメント
私たちはERPに蓄積される膨大なデータを経営資源として最大限に活用するための専門知識と技術を提供します。多くの企業では、ERPシステムの導入後もデータが「眠ったまま」になりがちですが、真の競争力はこのデータを分析・活用するところから生まれます。私たちのデータサイエンティストとビジネスアナリストが連携し、業務データから経営判断に直結するインサイトを抽出。販売予測、在庫最適化、生産計画、コスト分析など、各領域で高度なアルゴリズムを活用した意思決定支援を実現します。
パッケージ・スクラッチ開発の最適な組み合わ提案
私たちのERP構築アプローチは、パッケージソフトウェアの効率性とスクラッチ開発の柔軟性を最適に組み合わせたハイブリッド方式を採用しています。これにより、全てをスクラッチ開発する場合の高コスト・長期化リスクを回避しつつ、パッケージ一辺倒による「システムに合わせるための業務の改悪」という本末転倒な状況も防止。業務要件と技術特性を深く理解したコンサルタントが、各機能の最適な実装方式を見極め、コスト・期間・品質・将来の拡張性など、あらゆる観点からバランスの取れたシステム構築を実現します。
クリエイティブ手法によりToBeイメージを鮮明に具体化
ERPプロジェクトの成否を分けるのは、システム導入後の理想的な業務・システム像（ToBe）を要件定義の段階で如何に明確に描けるかにかかっています。私たちでは従来型の業務フロー図やシステム仕様書だけでなく、クリエイティブな手法を駆使して将来の業務・システム像を具体化します。プロトタイピングツールを活用した画面モックアップや、ToBeオペレーション動画により、新システムでの業務の流れ操作感を導入前に体感いただけます。抽象的な概念を具体的なイメージに落とし込むことで、プロジェクト関係者間の認識齟齬を最小化し、効率的なPJ運営を実現します。
企業情報
- 会社名
- 株式会社 コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
- 設立
- 2022年6月
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山２-４-８ LAPiS青山Ⅱ 5F
- 従業員数
- 24名（業務委託含む）
- 資本金
- 1000万円（準備金含む）
- 事業内容
- 経営コンサルティング事業
- 代表取締役
- 辻井要
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。
是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。
株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要
Contact
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
など、遠慮なくご相談ください。