通信機器メーカー向け：ERP導入支援支援サービス
ERP導入支援に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、お気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、アドバイスおよび右記のお役立ち資料を提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩みなど
通信機器メーカーにおけるERP導入支援の重要性
5G/6G時代の通信機器業界におけるERPの戦略的活用とビジネス変革
ミリ波技術・衛星通信時代に求められる通信機器業界のERP再構築
グローバル競争を勝ち抜く通信機器業界のERP活用と収益性向上
サービス概要
現状業務分析と課題抽出
お客様の業務プロセスを徹底的に分析し、業務フローやシステム間連携の可視化を行います。部門間のサイロ化や手作業による非効率な処理、データの重複管理などの課題を抽出し、ERPシステム導入による解決策を明確化します。豊富な業界知識と分析フレームワークを活用し、経営戦略に基づいた本質的な業務課題を特定。定量的・定性的な分析結果をもとに、ERPシステム導入の投資対効果を精緻に算出し、経営層の意思決定を強力に支援します。
最適ERPパッケージ選定支援
御社の業種・業態・規模に最適なERPパッケージを中立的な立場から選定支援いたします。SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPベンダーの特徴や強み・弱みを比較検討し、要件定義に基づいた製品評価を実施。カスタマイズの必要性やアドオン開発の範囲を見極め、将来的な拡張性やサポート体制も考慮した総合的な判断をサポートします。RFI・RFP作成から、ベンダープレゼンテーション評価、ライセンス交渉まで、専門知識を活かした一貫したコンサルティングで、最適なERPソリューション選定をお手伝いします
全社導入ロードマップ作成
ERPシステム導入の成功に不可欠な、綿密な導入計画と実行ロードマップを策定します。フェーズ分けによる段階的導入アプローチや、優先度に基づくモジュール展開順序を最適化。各部門のリソース制約や繁忙期を考慮した現実的なスケジュールを立案し、リスク低減策を組み込んだプロジェクト計画を提示します。また、組織変革マネジメント(OCM)の観点から、社内コミュニケーション計画や教育トレーニング計画も併せて策定。経営層からエンドユーザーまでを巻き込んだ、全社一丸となった導入体制の構築を支援します
コネクタブルーの特徴
データの力を最大限に引き出す独自の分析アプローチ
私たちは単なるデータ分析ではなく、業界知見と統計学的専門性を組み合わせた独自のアプローチでERPの真価を引き出します。財務・生産・販売など各部門データの相関性を見極め、経営判断に直結する指標を設計。さらに機械学習技術を活用した予測モデルの構築により、「なぜ起きたか」だけでなく「今後どうなるか」まで可視化します。データサイエンティストとビジネスコンサルタントが協働することで、経営層が納得する分析結果を提供し、ERPを単なる業務システムから経営の羅針盤へと進化させます。
業界特化型のシステム構築で真の業務革新を実現
標準パッケージの安定性と自社開発の柔軟性、両方のメリットを最大化するハイブリッドアプローチを採用しています。基幹業務には実績ある市販ERPの標準機能を活用し安定性とコスト効率を確保。一方、他社との差別化が必要な領域には、スクラッチ開発による独自機能を組み込みます。両者をシームレスに連携させる設計技術と、将来の拡張性も考慮した柔軟なアーキテクチャが強みです。お客様の業務特性を深く理解し、「何を標準に任せ、何をカスタマイズすべきか」を見極め、投資対効果の高いシステム構築を実現します。
未来志向のワークショップでビジョンを形にする導入手法
従来のヒアリングやドキュメント分析だけでは見えてこない、理想的な業務プロセスを具体化するために革新的なアプローチを採用しています。デザイン思考に基づくワークショップでは、現場担当者から経営層まで幅広く参加いただき、業務の本質的な課題を掘り下げます。模造紙やポストイットを活用した視覚化、ロールプレイによる疑似体験、プロトタイピングなどの手法を駆使し、参加者の創造性を引き出しながら理想の業務像を明確化。抽象的だった構想が具体的なシステム要件へと変換され、関係者の納得感と当事者意識を高めることで、ERPプロジェクト成功への基盤を築きます。
企業情報
- 会社名
- 株式会社 コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）
- 設立
- 2022年6月
- 所在地
- 〒107-0062 東京都港区南青山２-４-８ LAPiS青山Ⅱ 5F
- 従業員数
- 24名（業務委託含む）
- 資本金
- 1000万円（準備金含む）
- 事業内容
- 経営コンサルティング事業
- 代表取締役
- 辻井要
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。
是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。
株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要
Contact
無料相談を承っております
コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。
ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。
情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
など、遠慮なくご相談ください。