電子部品業界では、EV向け部品や5G対応デバイス、ウェアラブル機器といった成長市場への対応が急務となっています。パワー半導体やエネルギーハーベスト技術など高度な専門性が求められる分野では、既存の製品ポートフォリオだけでは競争力の維持が難しく、新規事業開発による事業領域の拡大が不可欠です。しかし、技術トレンドの変化に対応した事業テーマの探索や、保有技術を活かした新市場の開拓には多くの課題があります。私たちコネクタブルーは、独自のAIツールとWebマーケティング手法を活用し、電子部品メーカー様の新規事業コンサルティングを包括的に支援しています。工業分野での豊富な実績と、データドリブンなアプローチにより、貴社の新規事業開発を加速させ、持続的な成長を実現します。
目次
電子部品業界が直面する新規事業開発の課題
EV向け・5G対応部品市場の急拡大と技術転換の必要性
自動車産業の電動化や次世代通信インフラの普及により、電子部品市場は大きな転換期を迎えています。EV向けの高耐熱コンデンサやインダクタ、5G通信に対応した高周波部品など、新たな技術要件を満たす製品開発が求められています。既存事業の延長線上では成長が限定的となるため、新規事業コンサルティングを活用した事業テーマの探索が重要です。市場トレンドの変化を的確に捉え、自社の技術資産を活かせる新規事業領域を見極める必要があります。コンサルティング会社の支援を受けることで、客観的なデータに基づく事業機会の特定が可能となり、新規事業開発の確実性が高まります。
パワー半導体・エネルギーハーベスト分野への参入障壁
パワー半導体市場は電動車両や再生可能エネルギーシステムの普及により急成長しており、電子部品メーカーにとって魅力的な新規事業領域となっています。しかし、SiCやGaNといった新材料への対応や、高度な熱設計技術が求められるため、参入障壁が高い分野でもあります。エネルギーハーベスト技術においても、微小電力の効率的な回収や蓄電技術など、専門的な知見が必要です。私たちは独自のAIツールを活用し、数千から数万件規模の市場調査を短期間で実行することで、これらの成長領域における具体的な参入シナリオを明確化します。新規事業コンサルの専門家として、技術的な実現可能性と市場性を両立させた事業計画の立案を支援しています。
ウェアラブル機器向け小型・高機能部品の開発競争
スマートウォッチやヘルスケアデバイスなど、ウェアラブル機器市場の拡大に伴い、小型化・省電力化・高性能化を同時に実現する電子部品への需要が高まっています。この分野では製品ライフサイクルが短く、迅速な市場投入が競争優位性を左右します。顧客ニーズも多様化しており、医療用途から日常的な健康管理まで、幅広い用途に対応した事業計画の策定が求められます。新規事業コンサルティング会社の伴走支援により、市場の隙間を見極め、短期間で事業の立ち上げを実現することが可能です。私たちはWebマーケティングの手法を用いて、ユーザーの検索行動や閲覧パターンから潜在ニーズを可視化し、成功確率の高い新規事業テーマの探索をお手伝いします。
既存技術資産を活かした新市場開拓の困難さ
多くの電子部品メーカーは、長年培ってきた技術資産を保有していますが、それらを新たな市場で活用する方法を見出すことに苦労されています。従来のアイデアコンテストやワークショップといった属人的なアプローチでは、網羅的な市場機会の探索が難しく、有望な事業テーマを見落とす可能性があります。また、事業性評価においても客観的なデータが不足し、投資判断の精度が低下する傾向にあります。新規事業開発を成功させるためには、保有技術の棚卸しから市場ニーズとのマッチング分析、具体的な事業計画の策定まで、一気通貫した支援が不可欠です。コンサルティングファームの専門家が伴走することで、事業化プロセスを確実に前進させ、新規事業を自走できる状態まで育成することが可能となります。
コネクタブルーの新規事業開発支援サービス全体像
独自AIツールを活用した事業テーマ探索プロセス
私たちは新規事業のテーマ探索において、独自開発のAIツールを活用した革新的なアプローチを提供しています。複数の生成AIツールを最適に組み合わせることで、市場トレンドや需要家の動向、競合状況の調査を数千から数万件規模で短期間に実行します。新規事業コンサルティングに最適化したプロンプトテンプレートを保有しており、業界やテーマに関係なく大量の調査やアイデア出しを行うことが可能です。市場性・競合性・実現性の三軸による客観的評価を通じて、従来の手法では見落とされてきた事業機会を高精度に特定します。有望なテーマに対しては更に詳細な分析を実施し、ビジネスモデルの具体化から実行計画の策定まで、新規事業開発の全プロセスを一貫して支援しています。
実現可能性を重視した事業計画立案支援
新規事業を成功に導くためには、綿密な事業計画の立案が欠かせません。私たちは業界動向調査や競合分析を基に、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。特に電子部品業界においては、EV向け市場や5G対応分野など成長領域における参入戦略の明確化が重要です。損益計画や投資計画も含め、具体的かつ実現可能な事業計画書の作成を支援し、経営層への提案資料としても活用いただけます。事業計画の策定後も、進捗管理や投資管理の仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築に貢献します。新規事業コンサルの専門家として、工業分野での豊富な実績に基づく実効性の高い事業計画立案を実現しています。
PMF検証から自走化までの事業化伴走支援
新規事業の立ち上げから成長軌道に乗せるまで、私たちは専門的な知見とノウハウを活かした包括的な伴走支援を提供しています。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。PMF(Product Market Fit)の検証では、初期顧客の獲得に向けた施策立案と実行を支援し、事業の実現可能性を段階的に高めていきます。組織体制の構築アドバイスや人材育成計画の立案も行い、事業拡大フェーズに応じた実践的なサポートを提供します。新規事業コンサルティング会社として、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして、お客様の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。伴走型の支援により、確実な事業化プロセスの実行が可能となります。
継続的な事業創出を可能にする基盤整備
新規事業を一過性の取り組みで終わらせず、継続的に事業創出を行うための組織基盤の整備が重要です。私たちは事業創出プロセスの設計から評価指標の策定、意思決定の仕組み構築まで、制度面の整備を包括的に支援します。必要な人材の確保や育成計画の立案、新規事業を推進する組織風土の醸成にも貢献し、企業様の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案します。事業開発に必要なITインフラやファイナンス、マーケティング体制の整備など、新規事業の芽を育て確実に事業化するための土壌づくりを実現します。コンサルティング会社の専門家として、持続的な成長を支える事業創出基盤の構築をお手伝いし、貴社の競争力強化に貢献しています。
電子部品業界特有の課題に対する独自アプローチ
工業分野に豊富な実績を持つ専門的知見の活用
電子部品メーカーの新規事業開発には、素材や化学品、加工技術といった工業分野特有の専門知識が不可欠です。私たちは、デジタルやWebサービスなどのIT系の分野だけでなく、素材や化学品、加工技術などの工業分野での新規事業開発支援の実績が豊富にあります。パワー半導体やエネルギーハーベスト技術といった高度な技術要件が求められる成長領域においても、独自のAIツールを有効活用することで、大量かつ専門的な調査、推定を圧倒的なスピードで行うことが可能です。従来の手法では取りこぼされてきた事業化テーマや、参入シナリオなどを高精度に具体化し、お客様にとって最適な選択肢をご提示いたします。その上で、私たちコンサルタントの経験則や高度なノウハウに基づく事業戦略を提言し、お客様との喧々諤々の議論を踏まえて、新規性があり、実行可能かつ納得感の高い新規事業開発を実現します。
Webマーケティング手法による潜在ニーズの可視化
ウェアラブル機器や5G対応部品といった新興市場では、顧客の本音や市場の兆しを捉えることが新規事業の成否を分けます。私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出します。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価します。成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めることで、電子部品メーカーの新規事業開発を強力に支援いたします。
AI活用による網羅的な事業機会の特定プロセス
新規事業のテーマ探索において、従来のアイデアコンテストやワークショップなどの属人的な手法には限界があります。私たちが独自に保有するツールを用いて、特長や強みの異なる複数の生成AIツールを最適な形で組み合わせて調査、推定を行うことで、AIでの調査・推定の具体化レベルや精度を飛躍的に向上させています。また、新規事業のテーマ探索に最適化したAIプロンプトのテンプレートを保有しており、それらを大量に実行し、短期間で数万件の調査・推定を行うツールも保有しています。業界やテーマに関係なく、大量の調査やアイデア出しを行うことで、従来の手法から脱却し、客観的かつ網羅性を持った事業開発を行うことが可能となります。EV向け部品など成長市場における隙間ニーズの発掘においても、このアプローチは大きな威力を発揮します。
技術資産の棚卸しから新用途発見までの体系的支援
電子部品メーカーが長年培ってきた既存技術資産は、新規事業開発における貴重な財産です。しかし、保有技術の新用途発見における属人的アプローチには限界があり、客観的データに基づく事業性評価が欠如しているケースが少なくありません。私たちは、保有技術の網羅的整理と市場ニーズとのマッチング分析を行い、工業分野特有の技術的制約を踏まえた事業計画の策定を支援します。既存顧客基盤を活かした新規事業展開戦略の立案から、事業化プロセスの実行まで、伴走支援により確実に進めてまいります。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。事業計画書の作成から投資判断資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローいたします。
コネクタブルーの3つの差別化要素
独自AIツール・ノウハウによる圧倒的な調査精度とスピード
私たちの新規事業コンサルティングの最大の特長は、独自に開発したAIツールとノウハウの活用にあります。複数の生成AIツールを最適な形で組み合わせることで、調査・推定の具体化レベルや精度を飛躍的に向上させています。新規事業のテーマ探索に最適化したAIプロンプトのテンプレートを保有しており、短期間で数万件の調査・推定を行うことが可能です。業界やテーマに関係なく、大量の調査やアイデア出しを行うことで、従来のアイデアコンテストやワークショップなどの属人的な手法から脱却し、客観的かつ網羅性を持った事業開発を実現します。パワー半導体やエネルギーハーveスト分野における詳細市場分析においても、このツールは圧倒的なスピードと精度で有望な事業機会を特定いたします。
工業分野での豊富な実績に裏打ちされた実行力
私たちは、デジタルやWebサービスなどのIT系の分野だけでなく、素材や化学品、加工技術などの工業分野での新規事業開発支援の実績が豊富にあります。電子部品メーカーの技術特性を深く理解した上で、実現可能性の高い事業計画立案を行います。製造現場の実態を踏まえた提案により、絵に描いた餅ではない、確実に実行できる新規事業の立ち上げを支援いたします。EV向け・5G対応市場への参入実績に基づくノウハウを提供し、業界動向調査や競合分析を元に、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。また、損益計画や投資計画も含め、具体的かつ実現可能な計画書の作成を支援し、計画策定後の進捗管理や投資管理の仕組みづくりまでサポートいたします。
Webデータ活用による潜在市場の発掘力
ウェアラブル機器など新興市場における需要の芽を早期に発見するためには、表面的な市場調査だけでは不十分です。私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出します。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価し、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出します。投資判断の精度を高めることで、電子部品メーカーの新規事業開発における意思決定を強力に支援いたします。
電子部品メーカーにおける新規事業開発支援の実績事例
素材メーカー｜新素材を活かした新規事業開発
長年培った素材開発技術を持つメーカー様が、新開発の高機能素材の事業化に苦戦されていました。私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用し、BtoB市場における潜在ニーズを可視化しました。市場性の高い用途を特定し、事業コンセプト策定から市場参入戦略まで一貫して支援いたしました。AIツールを用いて市場トレンドや需要家・競合状況調査を数千件程度行い、網羅的な分析により潜在的なビジネスチャンスを特定しました。次に有望なテーマに対して、同ツールを用いて更に詳細な市場性、競合性、実現性の分析、推定を行うことで新規事業テーマとしての妥当性を検証しました。結果、想定を上回る売上を達成する新規事業の立ち上げに成功し、素材の持つ本来の価値を最大限に引き出す事業モデルの創出に貢献しました。
電機メーカー｜新技術を活かした新規事業ニーズ探索
長年の技術蓄積があるものの、新たな市場機会を見出せずにいた電機メーカー様に対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法と豊富なBtoB市場知見を活用し、保有技術の新たな用途と顧客ニーズを発掘しました。独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化し、ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出しました。データに基づく精緻な市場分析と事業化伴走支援により、同社の技術を活かした新規事業の立ち上げを実現しました。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、事業計画書の作成から投資判断資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローし、新たな収益源の確立に貢献しました。
建設業｜デジタルソリューション事業の立上げ
建設会社が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用した新規事業開発支援を実施しました。建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立上げを伴走し、顧客接点拡大と収益多角化を実現しました。BtoB市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、短期間での事業化と早期黒字化を達成しました。PMF（Product Market Fit）の検証や初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的なサポートも合わせて提供し、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして、お客様の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添いました。
ニーズ起点での新規事業開発を実現するために
多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。
新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか？
私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。
これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。
高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。
よくある質問（FAQ）
電子部品メーカーが新規事業コンサルティングを活用すべき理由は何ですか？
企業の成長戦略において新規事業は欠かせません。しかし社内リソースだけでは限界があり、専門知識が必要な場面も多々あります。客観的な視点を持つコンサル会社の支援が、新規事業に成功をもたらすが必要な理由といえます。
コンサルティング会社を選ぶ際の注意点はありますか？
実績の確認をしておきましょう。知名度だけでコンサルティング会社を選ぶのは避け、自社の課題に合うコンサルティング会社を見極めます。慎重にコンサル会社を選定することが、失敗しないためのコンサル会社の選び方の注意点です。
業界で実績のあるコンサルティング会社にはどのような企業がありますか？
タナベコンサルティングやドリームインキュベータ（株式会社ドリームインキュベータ）などが大手として知られています。私たちも同様に、業界の知見を活かした質の高いサービスを提供しており、多くの企業様から選ばれています。
コンサルタントとの相性はどのように判断すればよいですか？
成果を最大化するにはコンサルタントとの相性が不可欠です。面談を通じて、自社の文化を深く理解し親身に提案してくれるかを確認します。担当者との相性がプロジェクトの成否を分けるため、対話を重視して判断します。
具体的にどのような支援を受けられますか？
新規事業企画や事業アイデア創出、新規事業立ち上げを支援します。事業会社向けのコンサルティング実績があり、新規事業創出の現場に伴走して新規事業を立ち上げ、事業立ち上げを導く新規事業開発コンサルティングを行います。
費用感やプロジェクトの進め方について教えてください。
戦略系は月2000万円以上、中堅は月400万円以上が相場です。予算に基づいて計画を進め、状況に応じて対応します。電子部品に特化した事業コンサル会社として、迅速に新規事業のコンサルを行います。コンサルをご活用ください。