計測機器メーカーの皆様は今、IoT計測やAI解析の急速な普及により、従来のハードウェア販売中心のビジネスモデルから、データ活用サービスへの転換を迫られています。クラウド計測やリモート監視といった新たな市場ニーズが拡大する一方で、技術者視点だけでは市場の真のニーズを捉えきれず、予知保全などの新領域での競合優位性をどう確立すべきか、多くの企業様が課題を抱えていらっしゃいます。私たちコネクタブルーは、独自のAIツールと工業分野における豊富な新規事業開発実績を活かし、計測技術を持つ企業様の新規事業創出を包括的にご支援いたします。数万件規模の市場分析から事業計画立案、そして事業化の伴走まで、一気通貫のプロセスでお客様の持続的成長に貢献してまいります。
目次
計測機器メーカーを取り巻く市場環境と新規事業開発の必要性
IoT計測・AI解析の普及による事業モデルの転換期
計測機器業界では、ハードウェア単体の販売からデータ活用サービスへのシフトが加速しています。クラウド計測やリモート監視への市場ニーズが急拡大する中、既存事業の延長線上では対応が困難な技術革新が次々と生まれており、新規事業コンサルティングを活用した事業モデルの転換が求められています。
計測技術を活用した新市場探索の難しさ
技術者視点での市場ニーズ把握には限界があり、工業分野特有の長い開発サイクルと投資判断の複雑性が新規事業開発を困難にしています。予知保全などの新領域で競合優位性を確立するには、コンサルティング会社の専門知識とデータに基づいた客観的なアプローチが不可欠となります。
独自のAIツールを活用したテーマ探索の重要性
従来の新規事業コンサル手法では見落とされてきた潜在的な事業機会を、私たちはデータドリブンな市場分析により客観的に特定いたします。網羅的なアプローチにより新規事業の成功確率を向上させ、感覚や経験則に頼らない科学的な新規事業開発を実現してまいります。
コネクタブルーの新規事業開発支援サービスの全体像
事業テーマ探索：AIによる数万件規模の市場分析
私たちは独自のAIツールを用いて、市場トレンドや需要家、競合状況を数千から数万件規模で網羅的に調査いたします。IoT計測やAI解析などの新技術領域での事業機会を特定し、市場性、競合性、実現性の多角的検証を通じて新規事業テーマとしての妥当性を科学的に検証いたします。
事業計画立案：実行可能な成長戦略の策定
業界動向調査や競合分析を基に、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化し、新規事業コンサルティングの知見を活かした事業計画を立案いたします。損益計画や投資計画も含めた実現可能な計画書作成を支援し、PDCAサイクルを効果的に回せる進捗管理体制の構築までサポートいたします。
事業化の伴走支援：PMF検証から自走まで
構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案を行います。PMF検証や初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、新規事業が自走できる状態になるまで伴走型の支援を提供し、持続可能な事業成長を実現いたします。
事業創出基盤の整備：継続的なイノベーション体制の構築
新規事業を継続的に創出するため、プロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築など制度面の整備を支援いたします。人材の確保や育成計画の立案、組織風土の醸成に加え、ITやファイナンス、マーケティング基盤の整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い新規事業創出基盤をご提案いたします。
計測機器メーカー特有の課題に対するアプローチ
クラウド計測・リモート監視領域でのニーズ可視化
計測機器メーカーにとって、クラウド計測やリモート監視といった新規事業領域への参入は、従来のハードウェア販売とは異なる市場理解が求められます。私たちは独自のWebデータ分析手法を用いて、BtoB市場における検索行動や閲覧パターンを詳細に解析し、表面化していない潜在的な顧客ニーズを科学的に抽出します。感覚や経験則に頼らないデータドリブンなアプローチにより、新規事業として取り組むべき具体的な事業機会を特定し、市場参入の確度を高めます。
予知保全市場における参入シナリオの立案
予知保全市場は計測技術を活かした有望な新規事業領域ですが、競合も多く差別化が難しい分野でもあります。私たちは工業分野での豊富な新規事業開発実績を活かし、独自のAIツールによる競合分析と市場性評価を実施します。数千件規模のデータ分析により、既存プレイヤーが見落としている市場の隙間を発見し、貴社の計測技術を最大限に活かせる参入シナリオをご提案します。事業計画の策定から初期顧客獲得まで、実行可能な戦略立案を支援します。
既存の計測技術を活かした新用途開発
既存の計測技術を新たな用途に展開する新規事業開発では、従来のワークショップやアイデアコンテストといった属人的な手法では、網羅性や客観性に限界がありました。私たちは独自のAIツールを活用し、数万件規模のアイデア出しと市場性評価を短期間で実施します。新規事業のテーマ探索に最適化したプロンプトテンプレートにより、貴社の技術を活かせる用途を大量に抽出し、市場性・競合性・実現性の観点から客観的に評価することで、投資判断の精度を飛躍的に向上させます。
コネクタブルーの3つの差別化要素
工業分野における豊富な新規事業開発実績
私たちはデジタルやWebサービスなどのIT系分野だけでなく、素材や化学品、加工技術といった高度な専門性が求められる工業分野での新規事業開発実績を豊富に有しています。計測機器業界特有の商習慣や技術課題、長い開発サイクルを深く理解したコンサルタントが、貴社の事業開発を支援します。モノづくり企業への深い理解に基づき、技術力を市場価値に確実に転換する事業モデルの設計と実行支援を提供いたします。
独自開発AIツールと最適化プロンプトの活用
私たちが独自に保有するAIツールは、特長や強みの異なる複数の生成AIを最適な形で組み合わせることで、調査・推定の具体化レベルと精度を飛躍的に向上させています。新規事業のテーマ探索に最適化したプロンプトテンプレートを大量に実行することで、短期間で数万件の市場調査やアイデア出しを実現します。この独自のアプローチにより、従来手法では取りこぼされてきた事業化テーマや参入シナリオを高精度に具体化し、貴社にとって最適な選択肢をご提示します。
Webマーケティングデータを活用した伴走支援
私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化する手法を得意としています。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない本音や市場の兆しを抽出します。事業計画立案から顧客獲得施策の実行まで一気通貫でサポートし、データに基づく継続的な戦略見直しにより、新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。
計測機器・工業分野での新規事業創出事例
素材メーカー｜新素材を活かした新規事業開発
長年培った素材開発技術を持つメーカー様が、新開発の高機能素材の事業化に課題を抱えていらっしゃいました。私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用し、BtoB市場における潜在ニーズを可視化しました。市場性の高い用途を特定し、事業コンセプト策定から市場参入戦略まで一貫して支援した結果、想定を上回る売上を達成する新規事業の立ち上げに成功し、素材の持つ本来の価値を最大限に引き出す事業モデルの創出に貢献しました。
電機メーカー｜新技術を活かした事業ニーズ探索
長年の技術蓄積がありながら新たな市場機会を見出せずにいた電機メーカー様に対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法と豊富なBtoB市場知見を活用し、保有技術の新たな用途と顧客ニーズを発掘しました。データに基づく精緻な市場分析と事業化の伴走支援により、同社の技術を活かした新規事業の立ち上げを実現し、新たな収益源の確立に貢献しました。
建設業｜デジタルソリューション事業の立上げ
建設会社が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用した新規事業開発支援を実施しました。建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立上げを伴走し、顧客接点拡大と収益多角化を実現しました。BtoB市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、短期間での事業化と早期黒字化を達成しました。
ニーズ起点での新規事業開発を実現するために
多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。
新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか？
私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。
これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。
高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。
よくある質問（FAQ）
計測機器メーカーが新規事業を始める際になぜコンサルティングが必要なのですか
計測機器メーカーである企業の成長において、新規事業は未来を拓く鍵です。社内のみでは困難な新規事業企画も、専門家であるコンサル会社の知見が必要な理由があります。新規事業に精通したコンサルを活用し、確実性を高めます。
計測機器業界向けのコンサルティング会社を選ぶ際のポイントは何ですか
事業コンサルティング会社選びでは、業界に特化した実績やコンサルタントとの相性が重要です。コンサルティング会社を選ぶ際は担当者との相性も見極め、の注意点を把握しておきましょう。最適なコンサルティング会社を探します。
大手コンサルティングファームとその他の違いは何ですか
タナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータ等の大手コンサルティングファームも存在します。各コンサル会社の強みは異なり、ドリームインキュベータのような戦略重視か実行支援かを見極めることが重要です。
具体的にどのような支援をしてくれるのですか
自社の強みを活かした事業アイデア創出から新規事業立ち上げまで、事業コンサルのプロが伴走してくれる体制です。私たちは新規事業の全工程で、実践的のコンサルティングサービスを提供しています。共に新規事業を立ち上げます。
新規事業開発の成功に向けてどのような体制で支援していますか
事業会社の視点で新規事業を成功へ導く新規事業開発コンサルティングを行います。外部のコンサル支援が必要な時に事業立ち上げを支え、成長を支援しています。信頼される事業コンサル会社として、コンサル会社を超えた価値を出します。
新規事業コンサルティングの費用相場はどのくらいですか
費用は新規事業コンサルティング会社のタイプに応じて異なります。戦略系は月2,000万円以上、中堅でも月400万円以上が一般的です。予算に新規事業のフェーズを合わせ、無理なくプロジェクトを進めます。