電子機器メーカー｜ERP刷新による管理会計高度化

電子機器メーカーであるクライアント企業は、複数の会計システムの併用により財務データの統合に時間を要し、迅速な経営判断に必要な管理会計情報の提供が遅延するという課題を抱えていました。特に製品別・事業部別の収益性分析や原価管理が属人化しており、データ収集から分析までに多くの時間を要していました。弊社はこの課題に対し、グローバル標準のERPシステム導入と管理会計フレームワークの再構築を提案。まず会計業務プロセスの標準化とデータモデルの設計を支援し、全社共通の勘定体系と管理会計ルールを確立しました。さらに、BIツールと連携したデータ分析基盤を構築し、経営層や部門管理者が必要な財務情報にリアルタイムでアクセスできる環境を整備。これにより、月次決算処理時間は大幅に短縮され、製品別収益性分析のリードタイムはも改善しました。