Consultingコンサルティングサービス

弊社のコンサルティングサービスは、新たなビジネス機会・付加価値の創出などの「攻めのテーマ」において豊富な実績を有しています。

クライアント企業が抱える不確実なテーマに対し、戦略×オペレーション×テクノロジーを横断・融合させて、戦略から実行までを伴走型でご支援します。

BtoB Marketing BtoBマーケティング

デジタルマーケティング手法を活用し、
BtoB事業における継続的な顧客創造の仕組み化を支援

弊社が独自に保有するWebデータ(一次情報)を元に見込み顧客を選定し、顧客ニーズや発注検討のステージなどを特定します。
その上で、見込み顧客に合わせた最適なマーケティング施策によりクライアント企業の収益機会の最大化に貢献します。

  • マーケティング戦略
  • デジタルマーケティング
  • コンテンツマーケティング
  • 新規顧客開拓
  • R&Dマーケティング

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New Business Development 新規事業開発

業界構造や動向変化を見極め
中長期的に取り組むべき事業構想を具体化

様々な業界やビジネスモデルの新規事業開発の経験に基づき、事業アイデア創出や事業計画立案~立上げまでの伴走支援、事業創出基盤の整備などについて、貴社の事業と文化に寄り添い包括的にご支援します。

  • 事業アイデア創出
  • 事業計画立案
  • 事業開発の伴走
  • 事業創出基盤の整備

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DX デジタルトランスフォーメーション

「攻め」と「守り」の両輪型のDXの実現に向けて、テクノロジーの利活用から業務オペレーションの変革までをワンストップでサポート

務効率化や精度向上などの「守り」の論点に加え、新たな付加価値創出などの「攻め」の論点も合わせて、DX施策とロードマップ・計画立案をご支援します。また、現場への改革動機付けや積極的な巻き込みにより、”遠心力を利かせた改革推進”を伴走型でご支援します。

  • DX戦略立案
  • 業務改革&DX推進
  • ERP構想策定
  • 顧客側PMO

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Business Strategy & Management 経営戦略・経営管理

データ駆動型の経営変革に向けて戦略立案から管理・実行基盤の構築までを一気通貫で伴走支援

クライアント企業の中に眠る財務・非財務データを独自の手法で分析した上で、様々な業界・ビジネスモデルに対する深い理解と合わせて、経営戦略・中期計画の立案から業績管理指標・モニタリングプロセスの整備まで一気通貫で伴走支援いたします。

  • 中期経営計画
  • 経営管理指標
  • ポートフォリオマネジメント
  • 経営データ利活用

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Fusion with Creativity

Approach

従来の定量的/定性的分析に基づく
最適化アプローチに加え、
ステークホルダーへの伝わり方、
見られ方をコントロールすることで、
複合化/複雑化する経営課題に対する
新たなアプローチを提案します。

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