Consultingコンサルティングサービス
世の中の変化に伴い、企業は従来の事業領域やプロダクト・サービスからの変革を求められています。
私たちは新規事業開発や構造改革などのテーマに対し、戦略 × オペレーション × テクノロジーを融合させ、新たな価値創出を支援します。
New Business Development 新規事業開発
業界構造や動向変化を見極め
中長期的に取り組むべき事業構想を具体化
業界構造や動向の変化の兆しを見極め、プラットフォーム事業など中長期的に取り組むべき構想を具体化すると共に、段階的な投資判断によりリスクをコントロールしながら、着実に成果を積み上げる実行計画を策定/伴走支援します。
事例
- 総合商社 デジタルオペレーションPF事業開発
- 機械メーカー 次世代医療ロボット開発
DX デジタルトランスフォーメーション
デジタル技術の利活用から、
ビジネス/オペレーションモデルの変革まで
伴走支援
デジタル技術の利活用だけでなく、ビジネス/オペレーションモデルの変革も合わせた統合的な変革構想を具体化し、実行まで伴走支援します。
事例
- 素材メーカー：デジタルサプライチェーン構築
- ソフトウェアサービス：全社戦略 / DX構想策定
Structural Reorganization 構造改革
ビジネス環境の変化に合わせ、組織や雇用形態、
制度設計、オペレーティングシステムを
抜本的に見直し、新たな事業基盤の構築を支援
労働価値観の変化や労働人口減少など不可避な変化の波に合わせ、新しい組織形態や雇用形態、それらに伴う制度やオペレーションの見直しなどの統合的な改革構想を具体化し、実行まで伴走支援します。
事例
- 精密機器メーカー：経理シェアードサービスセンター構築
- 素材メーカー：営業組織/プロセス再編
Approach
従来の定量的/定性的分析に基づく
最適化アプローチに加え、
ステークホルダーへの伝わり方、
見られ方をコントロールすることで、
複合化/複雑化する経営課題に対する
新たなアプローチを提案します。