ペーパーレス化の進展やクラウドサービスの普及により、複合機メーカーを取り巻く事業環境は大きく変化しています。印刷需要の減少に直面する中、既存事業だけでは将来的な成長を描きにくくなっているのが現状です。同時に、蓄積されたドキュメントデータの活用や、中小企業向けの業務DX支援など、新たな事業機会も生まれています。こうした環境変化に対応するには、新規事業開発が不可欠です。私たちコネクタブルーは、独自のAIツールとデータ分析手法を活用し、複合機メーカーの皆様が持つ技術資産や顧客基盤を最大限に活かした新規事業の創出をご支援いたします。事業テーマの探索から計画立案、事業化の伴走まで、一貫したプロセスで貴社の事業創造に貢献します。
目次
複合機メーカーを取り巻く事業環境と新規事業開発の必要性
ペーパーレス化とSaaS事業への移行圧力
クラウドストレージや電子契約サービスの普及により、オフィスにおける紙の使用量は年々減少しています。この傾向は今後さらに加速すると見込まれ、従来の印刷を中心としたビジネスモデルだけでは持続的な成長が難しくなっています。複合機メーカーには、業務DXサービスへの転換が求められており、特にサブスクモデルによるストック型収益の構築が重要な経営課題となっています。新規事業コンサルを活用することで、こうした事業転換を計画的に進めることが可能です。
ドキュメントデータ活用の新たな事業機会
複合機を通じて蓄積されてきた膨大なドキュメントデータは、AI解析技術の進化により新たな価値を生み出す可能性を秘めています。OCR技術とドキュメント管理の高度化により、文書データから業務効率化や意思決定支援につながる知見を抽出できるようになりました。独自のAI技術を活用したデータ分析事業は、複合機メーカーが既存の強みを活かしながら新規事業を立ち上げる有力な選択肢です。新規事業開発コンサルティングを通じて、こうした事業機会を具体化することができます。
中小企業向け支援市場への参入機会
DX推進の必要性は認識しているものの、人材不足や知識不足により具体的な取り組みに踏み出せない中小企業が増加しています。複合機メーカーは長年にわたり中小企業との接点を持っており、この既存顧客基盤を活かした新規事業テーマ探索が重要になっています。単なる機器販売ではなく、業務改善を伴走支援する形のサービスへの需要が高まっており、新規事業コンサルティング会社と協力することで、こうした市場機会を確実に捉えることができます。
コネクタブルーの新規事業開発支援サービス全体像
事業テーマ探索｜独自AIで数万件の市場機会を可視化
私たちは、特長や強みの異なる複数の生成AIを最適な形で組み合わせることで、網羅的かつ精度の高い市場調査を実現しています。業務DXサービスやSaaS事業領域において、数千から数万件にのぼる調査や推定を短期間で実行し、潜在的なビジネスチャンスを特定します。従来のアイデアコンテストやワークショップなどの属人的な手法から脱却し、データドリブンなテーマ探索プロセスにより、新規事業の方向性を客観的に評価することが可能です。
事業計画立案｜実行可能性の高い戦略策定
新規事業を成功させるためには、綿密な事業計画の立案が不可欠です。私たちは、業界動向調査や競合分析をもとに、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。特にサブスクモデルの構築においては、損益計画や投資計画も含めた実現可能な計画書の作成を支援いたします。さらに、計画策定後の進捗管理や投資判断の仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築にも貢献します。
事業化の伴走｜立ち上げから成長軌道まで
新規事業の立ち上げから成長軌道に乗せるまで、専門的な知見とノウハウを活かした包括的な伴走支援を提供しています。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。PMF検証や初期顧客獲得のための施策立案、中小企業向け支援事業の組織体制構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的なサポートを提供し、貴社の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。
事業創出基盤の整備｜継続的イノベーション体制の構築
企業が新規事業を成功させるためには、アイデアの発案だけでなく、それを実現するための組織体制や仕組みづくりが不可欠です。私たちは、新規事業プロセスの設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築などの制度面の整備に加え、必要な人材の確保や育成計画の立案、組織風土の醸成までを包括的に支援します。また、事業開発に必要なITインフラの整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案し、持続的な成長をサポートいたします。
複合機メーカー特有の課題に対する独自アプローチ
ハードウェア資産を活かしたドキュメントデータ活用事業の創出
複合機メーカーが長年培ってきたハードウェア技術とドキュメント処理のノウハウは、新規事業開発において大きな強みとなります。私たちは独自のAIツールを活用し、膨大なドキュメントデータから潜在的なビジネスチャンスを抽出します。工業分野での豊富な実績を持つ私たちのコンサルティングは、文書管理システムの枠を超えた新たな事業機会の発掘を可能にします。ハードウェアとソフトウェアを融合させた独自のビジネスモデル構築により、既存資産を最大限に活用した新規事業創出を支援してまいります。
業務DXサービスへの転換を実現するテーマ探索手法
ペーパーレス化の進展により、複合機メーカーには業務DXサービスへの転換が求められています。私たちは独自のWebマーケティング手法を用いて、中小企業向け支援市場における潜在ニーズを可視化します。既存顧客の業務フローを詳細に分析し、デジタル化の課題を抽出することで、新規事業テーマとしての妥当性を検証します。SaaS事業としての市場性や収益性を推定し、実現可能な新規事業開発の道筋を具体化します。数千件から数万件にわたる調査データに基づき、確実性の高い事業テーマ探索をご提供いたします。
サブスクモデル構築のための事業計画策定支援
従来の売り切り型ビジネスから、サブスクモデルへの移行は複合機メーカーにとって重要な経営課題です。私たちのコンサルティングでは、LTV最大化とチャーン率低減を実現する具体的な施策設計を行います。事業計画立案においては、損益計画や投資計画を含めた実行可能な計画書の作成を支援し、段階的な投資によって財務リスクを管理します。新規事業コンサルティングの経験を活かし、ストック型収益への転換を着実に進めるための戦略策定から、PDCA体制の構築までを一貫してサポートいたします。
コネクタブルーの3つの差別化要素
工業分野での豊富な実績と高度な専門性
私たちは素材や化学品、加工技術などのBtoB領域における新規事業開発で豊富な実績を積み重ねてきました。複合機の技術資産を活用した事業化においても、この専門性は大きな強みとなります。独自のAIツールを活用することで、従来の新規事業コンサルでは見落とされがちな事業機会を発掘します。工業分野特有の技術的課題や市場構造を深く理解しているからこそ、実効性の高い新規事業コンサルティングを提供できます。コンサルティング会社としての経験とノウハウを結集し、複合機メーカーの事業変革を強力に推進いたします。
独自AIツールによる圧倒的なスピードと網羅性
私たちが保有する独自のAIツールは、新規事業のテーマ探索に最適化されています。特長や強みの異なる複数の生成AIを最適な形で組み合わせることで、調査や推定の具体化レベルを飛躍的に向上させています。従来のアイデアコンテストやワークショップといった属人的な手法から脱却し、客観的かつ網羅性を持った新規事業開発が可能となります。短期間で数万件の調査や推定を実行するツールにより、市場性、競合性、実現性を高精度に分析します。このデータドリブンなアプローチが、新規事業コンサルの成功確率を大きく高めます。
Webマーケティング手法を活かした潜在ニーズ発掘
私たちは独自に収集したWebデータを分析し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査では捉えきれない本音や兆しを抽出します。業務DXサービスや中小企業向け支援市場において、既存のコンサルティング会社が見落としている市場の隙間を特定することで、新規事業の方向性を客観的に評価します。感覚や経験則に頼らないファクトベースのアプローチにより、投資判断の精度を高め、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出します。このデジタルマーケティングの知見が、新規事業創出において大きな差別化要素となっています。
複合機メーカー関連の新規事業開発実績
電機メーカー｜新技術を活かした新規事業ニーズ探索
長年の技術蓄積がありながらも、新たな市場機会を見出せずにいた電機メーカーに対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法とBtoB市場の豊富な知見を活用しました。保有技術の新用途と顧客ニーズを発掘するプロセスにおいて、データ駆動型の市場分析を実施し、事業化への道筋を明確化しました。新規事業コンサルの経験を活かした伴走支援により、同社の技術を活かした新規事業立ち上げを実現し、新たな収益源の確立に貢献しました。この事例は複合機メーカーの技術転用においても参考となる成功モデルです。
素材メーカー｜新素材を活かした新規事業開発
革新的な素材開発技術を持ちながら、事業化に苦戦されていた素材メーカーに対し、私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を駆使しました。BtoB市場における潜在ニーズを可視化し、高機能素材の市場価値を最大化する新規事業を創出しました。事業コンセプトの策定から市場参入戦略まで一貫した支援を提供し、想定を上回る売上を達成する新規事業の立ち上げに成功しました。この実績は、複合機メーカーがドキュメントデータ活用事業を展開する際にも応用可能なアプローチです。
建設業｜デジタルソリューション事業の立上げ
アナログ業界の代表格である建設業において、デジタルソリューション事業の新規立ち上げを支援しました。私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用し、建設ノウハウを活かしたデジタル事業の市場参入戦略を策定しました。既存のノウハウとデジタル技術を融合させた新規事業モデルの構築により、短期間での事業化と早期黒字化を実現しました。この事例は、複合機メーカーが業務DXサービスへ転換する際の参考モデルとなります。BtoB市場への深い理解と新規事業開発の豊富な実績に基づくアプローチが、成功の鍵となりました。
ニーズ起点での新規事業開発を実現するために
多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。
新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか？
私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。
これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。
高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。
よくある質問（FAQ）
複合機メーカーが新規事業開発を必要とする理由とは？
ペーパーレス化が進む中、企業の存続には新規事業開発を急ぐ必要があります。成長分野に新規事業を展開し収益源を多角化することが必要な理由です。複合機メーカーにとって新規事業は未来を切り拓く鍵となります。
複合機メーカー向け新規事業コンサルティングのメリットとは？
自社のリソースのみでは難しい変革を、専門家が客観的視点でリードしてくれる点が強みです。多くのコンサルティング会社の知見を活用することで成功確度が上がります。私たちはコンサル会社として変革を支援しています。
複合機メーカーに特化した新規事業コンサル会社の選び方とは？
製造業に特化した実績を持つ事業コンサル会社が推奨されます。長期戦になるため、コンサルティング会社を選ぶ際はコンサルタントとの相性を重視し、信頼できるコンサル会社を見極めるよう確認しておきましょう。
新規事業立ち上げを支援するコンサルティングファームの特徴とは？
タナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータ（ドリームインキュベータ）などの大手コンサルティングファームや、特定の事業会社出身者が設立したブティック型ファームなど、多様な選択肢があります。
新規事業コンサルティングの費用と期間の目安とは？
新規事業企画の内容に応じて異なりますが、戦略系は月2000万円以上、中堅は月400万円以上が相場です。成功には投資が必要なため、コンサル会社の提案力を評価し適切なコンサルティング会社を選定します。
複合機メーカー向け伴走型新規事業コンサルティングの内容とは？
事業アイデアの創出から事業の立ち上げを一気通貫で支援します。客観的なデータに基づい仮説検証を進め、現場社員と共に汗をかきながらプロジェクトを推進する伴走型の支援スタイルで、実行力を高めます。
複合機メーカーが新規事業創出で失敗しないための注意点とは？
既存事業の論理を新規事業に持ち込まないことが成功への注意点です。不確実性が高い領域だからこそ、柔軟な意思決定とスピード感を重視し、小さな失敗を許容しながら挑戦を続ける組織風土が求められます。