医薬品メーカー向け新規事業コンサルティングサービス

独自のデータとアプローチ、AIを高度に活用し、
伴走型のプロジェクト支援を得意とするコンサルティングファーム

医薬品業界では、デジタルヘルスや予防医療への急速なシフト、再生医療・個別化医療といった新領域の台頭により、従来の創薬プロセスだけでは市場の変化に対応できない状況が生まれています。既存事業の延長線上では参入が難しい成長領域において、専門的な新規事業コンサルによる市場性・実現性の検証が不可欠となっています。私たちコネクタブルーは、独自のAIツールを活用した大規模市場分析と、工業分野における豊富な実績を活かし、医薬品メーカー様の新規事業開発を包括的に支援してまいります。事業テーマ探索から事業計画立案、事業化の伴走、そして継続的イノベーションを生み出す基盤整備まで、一気通貫で貴社の事業創造に貢献いたします。

医薬品業界における新規事業開発の課題と対応の必要性

医薬品業界は今、かつてない変革の波に直面しています。治療中心のビジネスモデルから予防医療やデジタルヘルスへのシフトが急速に進み、再生医療や個別化医療といった新たな成長領域が次々と生まれています。こうした市場構造の変化に対応するため、多くの医薬品メーカー様が新規事業開発を経営課題として認識されています。

しかし、既存事業で培ってきた創薬プロセスや製造技術を新規事業に転換することは容易ではありません。市場性・競合性・実現性の三軸で事業機会を客観的に評価し、専門的な知見に基づいて参入戦略を立案する必要があります。私たちは、医薬品業界特有の課題を深く理解し、貴社の新規事業開発を実効性の高い形で支援してまいります。

デジタルヘルスと予防医療が牽引する市場構造の変化

医薬品業界では、治療中心のビジネスモデルから予防医療やデジタルヘルスへのシフトが急速に進んでいます。従来の創薬プロセスだけでは市場の変化に対応できず、新規事業テーマ探索が経営課題となっています。私たちは独自のAIツールを活用した網羅的な市場分析により、変化の兆しを早期に捉え、貴社にとって最適な事業機会をご提案いたします。デジタルヘルス領域では、ウェアラブルデバイスやヘルスケアアプリといった新たなサービス形態が普及し、患者様との接点が多様化しています。

再生医療・個別化医療領域での事業機会の拡大

再生医療やバイオマーカーを活用した個別化医療は、医薬品メーカー様にとって大きな成長機会です。しかし、既存事業の延長線上では参入が難しく、専門的な新規事業コンサルによる市場性・実現性の検証が不可欠です。私たちは、独自のWebマーケティング手法を活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化することで、再生医療や個別化医療における「本音」や「兆し」を抽出いたします。これらのファクトを基に、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めます。

工業分野特有の技術資産を活かした事業創出の難しさ

医薬品メーカー様が保有する素材開発技術や製造プロセスは、工業分野における貴重な資産です。しかし、これらを新規事業に転換するには、技術的専門性と市場理解の両面からのアプローチが必要となります。私たちは、素材や化学品、加工技術などの工業分野での新規事業開発支援の実績が豊富であり、技術資産の棚卸しから転用可能性評価まで、実践的なご支援を提供いたします。独自のAIツールを用いて、保有技術の新たな用途と市場機会を大規模に探索することで、従来の手法では取りこぼされてきた事業化テーマを具体化いたします。

コネクタブルーの新規事業開発支援の全体像

私たちコネクタブルーは、医薬品メーカー様の新規事業開発を、事業テーマ探索から事業計画立案、事業化の伴走、そして継続的イノベーションを生み出す基盤整備まで、一気通貫でご支援いたします。独自のAIツールとWebマーケティング手法を駆使し、デジタルヘルスや予防医療、再生医療といった新領域における事業機会を科学的に抽出いたします。

新規事業コンサルティングを提供するコンサルティング会社は数多く存在しますが、私たちは工業分野における豊富な実績と高度な専門性を強みとしています。素材開発技術や製造ノウハウといった技術資産を新規事業に転換する際に、この専門性が大きな価値を発揮いたします。お客様との喧々諤々の議論を通じて、新規性があり、実行可能かつ納得感の高い新規事業開発を実現してまいります。

事業テーマ探索:AIによる大規模市場分析

独自のAIツールを用いて、デジタルヘルスや予防医療分野における数千から数万件規模の需要家・競合調査を実施いたします。市場性・競合性・実現性の三軸で分析し、潜在的なビジネスチャンスを特定いたします。従来のアイデアコンテストでは見落とされていた事業機会を客観的に抽出し、お客様にとって最適な新規事業テーマをご提案いたします。複数の生成AIツールを最適な形で組み合わせることで、調査・推定の具体化レベルや精度を飛躍的に向上させています。

事業計画立案:実行可能な成長戦略の策定

業界動向調査と競合分析を基に、差別化戦略・参入戦略・成長戦略を具体化いたします。再生医療や個別化医療といった新領域への参入では、損益計画・投資計画を含む実現可能な事業計画の立案が成功の鍵となります。私たちは、医薬品業界特有の規制環境を考慮した事業計画立案をご支援し、薬機法や個人情報保護法の制約を織り込みながら、実現可能性の高いビジネスモデルを設計いたします。進捗管理の仕組みづくりまで支援し、PDCAサイクルを効果的に回せる体制を構築いたします。

事業化の伴走:PMF達成まで継続支援

構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへ洗練させ、PMF達成まで伴走支援を提供いたします。バイオマーカー活用サービスやデジタルヘルスソリューションなど、新規性の高い事業においても、初期顧客獲得から組織体制構築まで実践的にサポートいたします。市場調査や競合分析に基づく戦略立案から、事業計画書の作成、投資判断資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローいたします。お客様の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添い、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして貢献してまいります。

事業創出基盤の整備:継続的イノベーションの仕組み化

新規事業を単発で終わらせず、継続的に創出する組織能力を構築いたします。プロセス設計、評価指標策定、意思決定の仕組み構築といった制度面の整備に加え、人材育成計画の立案、組織風土の醸成まで包括的に支援いたします。新規事業の芽を育て、確実に事業化するための土壌づくりを通じて、貴社の持続的な成長をサポートいたします。必要なITやファイナンス、マーケティングインフラの整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案し、新規事業創出を継続的に行うための組織体制を確立いたします。

医薬品業界特有の課題に対するアプローチ

独自AIツールによる専門領域の潜在ニーズ発掘

医薬品業界では、患者や医療従事者の潜在的なニーズを正確に捉えることが新規事業成功の鍵となります。私たちは独自に開発したAIツールと収集したWebデータを活用し、表面化していない本音や兆しを可視化します。検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査では捉えきれない個別化医療や予防医療における真のニーズを抽出します。特長や強みの異なる複数の生成AIツールを最適に組み合わせることで、デジタルヘルス領域における数千件から数万件規模の需要家調査を短期間で実施し、新規事業テーマ探索の精度を飛躍的に高めます。

工業分野における技術資産の棚卸しと転用可能性評価

医薬品メーカーが長年培ってきた素材開発技術や製造プロセスのノウハウは、新規事業創出における貴重な資産です。私たちは工業分野での豊富な実績を活かし、これらの技術資産を体系的に棚卸しし、デジタルヘルスや再生医療領域でどのように活用できるかを科学的に評価します。独自のAIツールを用いた大規模な市場分析により、技術の新たな用途と事業機会を網羅的に探索します。従来の経験則や感覚に頼らず、データドリブンなアプローチで技術転用の可能性を具体化することで、既存事業の延長線上では見えなかった新規事業の道筋を明確にします。

規制環境を踏まえた事業計画とリスク管理

医薬品業界では薬機法や個人情報保護法など、厳格な規制環境への対応が不可欠です。私たちは新規事業コンサルティングの経験を活かし、これらの制約を織り込みながら実現可能性の高いビジネスモデルを設計します。事業計画立案の段階から規制リスクを洗い出し、損益計画や投資計画に反映させることで、投資判断の精度を高めます。コンサルタントの高度なノウハウと業界動向調査に基づき、規制変更の可能性も見据えた柔軟な戦略を提言します。新規事業を立ち上げる際のリスクを最小化しながら、成長機会を最大化する事業計画の策定をご支援します。

バイオマーカー活用事業における市場参入戦略

バイオマーカーを活用した個別化医療サービスは、高い専門性と市場理解が求められる新規事業領域です。私たちは工業分野における新規事業開発の豊富な実績を基に、技術的実現性と市場性の両面から参入シナリオを具体化します。独自のWebマーケティング手法を駆使し、医療機関や患者の潜在ニーズをデータとして可視化します。競合分析と市場性評価を通じて差別化戦略を明確にし、新規事業コンサルティングの視点から事業化までの具体的なロードマップを策定します。PMF達成に向けた伴走型の支援により、バイオマーカー事業の確実な立ち上げをお手伝いします。

私たちの差別化要素

工業分野での豊富な実績と専門性

私たちはデジタルやWebサービスなどのIT系だけでなく、素材や化学品、加工技術などの工業分野での新規事業開発支援に豊富な実績があります。医薬品メーカーが保有する素材開発技術や製造プロセスといった技術資産を、新規事業に転換する際には、この専門性が大きな強みとなります。コンサル会社としての経験則と、工業分野特有の商習慣や技術的制約への深い理解により、実行可能かつ納得感の高い新規事業コンサルティングを提供します。再生医療や個別化医療といった新領域への参入においても、技術的実現性を見極めながら事業計画を立案し、確実な事業化を支援します。

独自AIツール・ノウハウによる圧倒的な調査スピード

私たちが独自に保有するツールを用いて、特長や強みの異なる複数の生成AIツールを最適な形で組み合わせることで、調査や推定の具体化レベルと精度を飛躍的に向上させています。新規事業のテーマ探索に最適化したAIプロンプトのテンプレートを保有しており、それらを大量に実行することで短期間に数万件の調査や推定を行います。従来のアイデアコンテストやワークショップなどの属人的な手法から脱却し、客観的かつ網羅性を持った新規事業開発を実現します。デジタルヘルスや予防医療分野における市場トレンドや競合調査を圧倒的なスピードで完了し、変化の兆しを早期に捉えます。

データドリブンなニーズ探索と顧客開拓

私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない本音や兆しを抽出します。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らないデータドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価し、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出します。医薬品メーカーの新規事業開発において、投資判断の精度を高め、確実な市場参入を支援します。

経験則と高度なノウハウに基づく戦略提言

AIによる客観的な分析に加え、新規事業コンサルとしての経験則と高度なノウハウに基づく事業戦略を提言します。お客様との喧々諤々の議論を踏まえて、新規性があり、実行可能かつ納得感の高い新規事業開発を実現します。業界動向調査や競合分析を元に、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。医薬品業界特有の規制環境や商習慣を理解した上で、損益計画や投資計画も含めた実現可能な事業計画立案をご支援します。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、PMF達成まで伴走型の支援を提供します。

支援事例と成果

素材メーカーにおける新素材を活かした新規事業開発

長年培った素材開発技術を持つメーカー様が、新開発の高機能素材の事業化に苦戦されていました。私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用し、BtoB市場における潜在ニーズを可視化しました。市場性の高い用途を特定し、事業コンセプト策定から市場参入戦略まで一貫して支援しました。結果として、想定を上回る売上を達成する新規事業の立ち上げに成功し、素材の持つ本来の価値を最大限に引き出す事業モデルの創出に貢献しました。工業分野での豊富な実績と、独自AIツールによる網羅的な市場分析が、新規事業創出の成功要因となりました。

電機メーカーにおける新技術を活かした新規事業ニーズ探索

長年の技術蓄積があるものの、新たな市場機会を見出せずにいた電機メーカー様に対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法と豊富なBtoB市場知見を活用しました。保有技術の新たな用途と顧客ニーズを発掘し、データに基づく精緻な市場分析を実施しました。事業化の伴走支援により、技術を活かした新規事業の立ち上げを実現し、新たな収益源の確立に貢献しました。新規事業コンサルティングの視点から、技術資産の棚卸しと転用可能性評価を行い、実行可能な事業計画立案を支援したことが成功のポイントとなりました。

建設業におけるデジタルソリューション事業の立上げ

建設会社が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用した新規事業開発支援を実施しました。建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立上げを伴走し、顧客接点拡大と収益多角化を実現しました。BtoB市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、短期間での事業化と早期黒字化を達成しました。新規事業テーマ探索から事業計画立案、PMF達成まで一気通貫で支援したことが、迅速な事業立ち上げの実現につながりました。

ニーズ起点での新規事業開発を実現するために

多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。

 

新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?

 

私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。

これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。

 

高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。

よくある質問(FAQ)

医薬品メーカーにコンサルティングが必要な理由は何ですか?

医薬品業界の変化に対応する上で、新規事業はスピード感が重要です。自社のリソースを補い、専門家の知見を取り入れることが必要な理由です。新規事業企画の段階からコンサルを活用することで、成功確率が高まります。

具体的にどのような支援を提供してくれますか?

新規事業開発コンサルティングとして、事業アイデアの創出から新規事業立ち上げまで一貫して支援します。ご要望に応じてプロジェクトを進め、事業立ち上げを成功へ導くソリューションを提供しています。

どのようなコンサルティング会社がありますか?

大手ではタナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータ(ドリームインキュベータ)などが有名です。事業コンサル会社や新規事業コンサルティング会社として、多くの事業会社の支援実績を持っています。

コンサルタントは具体的に何をしてくれるのですか?

コンサルティング会社の役割は多岐にわたります。事業コンサルティング会社は伴走型で支援してくれるため、企業の課題解決や新規事業を成功させるために強力なパートナーとなります。

依頼先を選ぶ際の注意点はありますか?

コンサルティング会社を選ぶ際は、コンサルタントとの相性や実績を確認しておきましょう。コンサル会社の提案内容だけでなく、担当者との相性も選定時の注意点として挙げられます。

医薬品業界に特化した支援は可能ですか?

私たちは医薬品業界に特化した知見を持ち、市場に新規事業を展開する活動を支援しています。事業コンサルのプロとして、事業戦略のコンサルティングや、特定領域のコンサルを行います。

どのように依頼先の選定を進めれば良いですか?

多くのコンサルティングファームの中から、コンサルティング会社を比較検討することが重要です。コンサル会社を選定する際は、費用感や支援内容が必要な要件を満たしているか確認が必要です。

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