ロボットメーカー向け新規事業コンサルティングサービス

独自のデータとアプローチ、AIを高度に活用し、
伴走型のプロジェクト支援を得意とするコンサルティングファーム

ロボットメーカー向け新規事業コンサルティングサービス

ロボットメーカーの皆様にとって、産業用ロボットから協働ロボット、サービスロボットへの市場シフトが加速する中、既存技術を活かした新規事業開発は喫緊の課題となっています。物流ロボットや医療ロボット、農業ロボットなど新たな領域では、従来の製造ノウハウだけでは事業化が困難であり、技術転用における市場ニーズとのマッチングに膨大な工数を要するケースが増えています。私たちコネクタブルーは、独自のAIツールとWebデータ分析を活用し、工業分野での豊富な実績に基づいた新規事業コンサルティングを提供しています。数千から数万件規模の網羅的な市場調査により、従来手法では発見できなかった事業機会を可視化し、事業テーマ探索から事業化の伴走まで一気通貫で貴社の新規事業開発を支援します。

ロボットメーカーが直面する新規事業開発の課題

協働ロボット・サービスロボット市場の急速な変化と事業機会

ロボット業界では産業用ロボット中心の市場構造から、協働ロボットやサービスロボットへの急速なシフトが進んでいます。特に物流ロボットは倉庫自動化や配送効率化のニーズに支えられ、年率20%を超える成長が見込まれています。医療ロボット分野では手術支援ロボットやリハビリテーションロボットの需要が拡大し、従来のロボットメーカーにとって大きな事業機会となっています。一方で異業種からの参入も相次ぎ、IT企業やスタートアップとの競争が激化しています。このような環境変化の中、ロボットメーカーが培ってきた制御技術やセンシング技術を新規事業にどう転用するかが、今後の成長を左右する重要な経営課題です。既存事業の延長線上にない新規事業開発では、市場ニーズの把握と技術シーズのマッチングが最大の難関となります。

工業分野特有の技術転用における事業テーマ探索の難しさ

ロボット製造で蓄積された高度な技術資産を新規事業に転用する際、多くのロボットメーカーが事業テーマ探索の段階で課題に直面しています。例えば農業ロボット領域では、農作業の自動化ニーズは存在するものの、実際の農業現場における具体的な課題や優先順位が見えにくく、どの技術をどの用途に適用すべきか判断が困難です。サービスロボット分野でも、清掃ロボットや警備ロボットなど様々な用途が考えられますが、市場規模や収益性の見極めには専門的な市場調査が必要です。従来のアイデアコンテストやワークショップでは、参加者の経験や発想に依存するため、属人的な判断に偏りがちです。客観的かつ網羅的な事業テーマ探索を行うには、データに基づいた科学的なアプローチが不可欠となっています。

独自のAIツールを活用した網羅的市場分析の必要性

新規事業の成功確率を高めるには、勘や経験則だけでなく、データドリブンな市場分析が求められています。ロボット業界においても、協働ロボットや物流ロボットの市場動向、競合企業の戦略、顧客の潜在ニーズなど、分析すべき情報は膨大です。しかし人手による調査では時間とコストがかかり、調査範囲も限定的になってしまいます。私たちが保有する独自のAIツールは、複数の生成AIを最適に組み合わせ、新規事業のテーマ探索に最適化したプロンプトテンプレートを活用することで、短期間で数万件規模の調査や推定を実行できます。この網羅的なアプローチにより、従来手法では取りこぼされてきた事業化テーマや参入シナリオを高精度に具体化し、貴社にとって最適な選択肢をご提示することが可能です。

コネクタブルーの新規事業開発支援サービス全体像

事業テーマ探索から伴走支援まで一貫したプロセス

私たちは新規事業開発において、市場環境分析からテーマ探索、事業計画立案、事業化の伴走、創出基盤整備まで一気通貫で支援するコンサルティングサービスを提供しています。独自のAIツールを用いて市場トレンドや需要家調査、競合状況の分析を数千から数万件規模で実施し、網羅的な分析により潜在的なビジネスチャンスを特定します。有望なテーマに対しては、さらに詳細な市場性、競合性、実現性の分析と推定を行い、新規事業テーマとしての妥当性を検証します。その後、最終的に選定されたアイデアをビジネスモデルとして具体化し、実行計画の策定まで包括的にご支援いたします。ロボットメーカーの皆様が新規事業を立ち上げる際、構想段階から事業が自走できる状態になるまで、専門的知見を活かした伴走支援を提供します。

サービスロボット・物流ロボット領域での事業計画立案

新規事業を成功に導くには、将来の事業成長を実現するための確かな羅針盤となる事業計画が不可欠です。私たちは業界動向調査や競合分析を元に、サービスロボットや物流ロボット領域における差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。市場における自社の立ち位置を明確にし、競合との差別化ポイントを明確化することで、実現可能性の高い事業計画を策定します。損益計画や投資計画も含め、具体的かつ実現可能な計画書の作成を支援いたします。また、計画策定後の進捗管理や投資判断の仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築にも貢献します。ロボットメーカーの皆様が新規事業に取り組む際、事業計画の立案から実行までを一貫して支援することで、確実な事業化を実現します。

医療ロボット・協働ロボット分野での伴走支援体制

新規事業の立ち上げから成長軌道に乗せるまで、私たちは専門的な知見とノウハウを活かした包括的な伴走支援を提供しています。医療ロボットや協働ロボット分野では、規制対応や安全基準への適合など、製品化に向けて様々な課題をクリアする必要があります。構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。事業計画書の作成から投資判断資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローします。また、PMFの検証や初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的なサポートも合わせて提供します。新規事業が自走できる状態になるまで、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして寄り添います。

ロボット業界固有の課題に対する独自アプローチ

独自のAIツールによる農業ロボット・サービスロボット市場の可視化

ロボットメーカーの新規事業開発において、市場機会を網羅的に把握することは容易ではありません。私たちは、複数の生成AIを最適な形で組み合わせた独自のツールを活用し、農業ロボットやサービスロボット市場における潜在的なビジネスチャンスを短期間で可視化します。新規事業のテーマ探索に最適化したプロンプトテンプレートを大量に実行することで、数万件もの調査・推定を行い、従来のアイデアコンテストやワークショップなどの属人的な手法では取りこぼされてきた事業化テーマを高精度に具体化します。

この独自のAIツールを用いることで、市場トレンドや需要動向、競合状況を数千から数万件規模で分析し、客観的かつ網羅性を持った新規事業開発が可能となります。協働ロボットや物流ロボット分野においても、市場性・競合性・実現性の三つの観点から詳細な分析を実施し、新規事業コンサルティングの精度を飛躍的に向上させています。データドリブンなアプローチにより、感覚や経験則に頼らない科学的な事業テーマ探索を実現し、貴社の新規事業開発を確実にご支援します。

工業分野での豊富な実績に基づく技術転用戦略

私たちコンサルティング会社の大きな強みは、素材や化学品、加工技術などの高度な専門性が求められる工業分野での新規事業開発支援の実績が豊富である点です。デジタルやWebサービスなどのIT系分野だけでなく、製造業特有の技術資産を活かした新規事業の立ち上げを数多く手がけてきました。ロボット製造で培った制御技術やセンシング技術を医療ロボットや物流ロボットへ転用する際の参入シナリオを、当社コンサルタントの経験則と高度なノウハウに基づき具体的に提言いたします。

工業分野における新規事業コンサルの経験から、既存事業で培った技術をどのように新規事業に転用すべきか、市場ニーズと技術シーズをどうマッチングさせるかについて、実践的なアドバイスを提供できます。協働ロボットから農業ロボットへの展開、産業用ロボット技術のサービスロボットへの応用など、貴社の技術資産を最大限に活かした新規事業開発の戦略立案を支援します。新規性があり、実行可能かつ納得感の高い新規事業コンサルティングを通じて、貴社の持続的成長に貢献いたします。

Webデータ分析による協働ロボット・農業ロボットの潜在ニーズ発掘

市場調査やアンケートだけでは捉えきれない潜在ニーズを可視化することが、新規事業を成功させる鍵となります。私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、表面化していない本音や兆しを抽出します。協働ロボットや農業ロボット分野において、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定し、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出します。

このWebマーケティング手法を活かした新規事業コンサルティングにより、投資判断の精度を高め、事業化リスクを最小限に抑えることが可能です。サービスロボットや物流ロボット市場における潜在的な顧客ニーズを早期に発見し、競合他社に先駆けた市場参入を実現します。データに基づく精緻な市場分析と、当社の豊富な新規事業開発支援実績を組み合わせることで、貴社の新規事業の成功確率を大きく高める新規事業コンサルを提供いたします。

事業創出基盤の整備とプロセス設計

継続的な新規事業創出のための組織体制構築

新規事業を一度立ち上げるだけでなく、継続的に事業創出できる組織体制を構築することが、企業の持続的成長には不可欠です。私たちの新規事業コンサルティングでは、事業創出のためのプロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築などの制度面の整備に加え、必要な人材の確保・育成計画の立案、組織風土の醸成までを包括的に支援します。新規事業の芽を育て、確実に事業化するための土壌づくりを通じて、貴社の持続的な成長をサポートいたします。

ロボットメーカーにおける新規事業開発では、既存事業とは異なる評価軸やマネジメント手法が求められます。協働ロボットや医療ロボット分野への参入においても、適切な組織体制とプロセスがなければ、せっかくの事業アイデアも実現に至りません。私たちは新規事業コンサル会社として、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築を提案し、新規事業を成功させるための組織づくりを伴走型の支援で実現します。事業の立ち上げから自走できる状態になるまで、専門的知見を活かしてサポートいたします。

サービスロボット事業に必要なインフラ整備提案

新規事業開発には、アイデアや戦略だけでなく、それを実現するためのインフラ整備が欠かせません。私たちの新規事業コンサルティング会社では、事業開発に必要なITやファイナンス、マーケティングインフラの整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案いたします。サービスロボットや物流ロボット事業においては、従来の製造業とは異なるビジネスモデルやオペレーションが求められるため、適切なインフラ整備が事業成功の鍵となります。

新規事業の立ち上げに際しては、デジタルマーケティング基盤の構築、顧客管理システムの導入、財務管理体制の整備など、多岐にわたる準備が必要です。私たちは新規事業コンサル会社として、これらのインフラ整備を一気通貫で支援し、事業化をスムーズに進められる環境を整えます。農業ロボットや協働ロボット分野における新規事業開発においても、必要なインフラを過不足なく準備することで、事業の立ち上げを加速させ、早期の収益化を実現します。

ロボット・工業分野での新規事業開発事例

素材メーカーにおける新素材を活かした新規事業開発

長年培った素材開発技術を持つメーカー様が、新開発の高機能素材の事業化に苦戦されていたケースでは、私たちの新規事業コンサルティングが大きな成果を生み出しました。独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用し、BtoB市場における潜在ニーズを可視化することで、市場性の高い用途を特定しました。事業コンセプト策定から市場参入戦略まで一貫した新規事業コンサルを提供し、結果として想定を上回る売上を達成する新規事業の立ち上げに成功しました。

この事例では、素材の持つ本来の価値を最大限に引き出す事業モデルの創出に貢献できました。新規事業開発のプロセスにおいて、私たちのコンサルティング会社が持つWebマーケティングの知見とデータ分析力を駆使し、革新的素材の市場価値を最大化する戦略を立案しました。ロボットメーカーにおいても、保有技術を活かした新規事業開発において同様のアプローチが有効です。技術資産を新規事業に転用する際の参入シナリオを、豊富な実績に基づき具体的に提言いたします。

電機メーカーにおける新技術を活かした新規事業ニーズ探索

先進技術を保有しながらも、新たな市場機会を見出せずにいた電機メーカーに対して、私たちの新規事業コンサルティングは独自のデジタルマーケティング手法と豊富なBtoB市場知見を活用しました。保有技術の新たな用途と顧客ニーズを発掘し、データに基づく精緻な市場分析と事業化伴走支援により、同社の技術を活かした新規事業の立ち上げを実現しました。新たな収益源の確立に貢献し、企業の成長戦略を実現する新規事業コンサルを提供しました。

この新規事業開発支援では、既存事業で培った技術資産をどのように新規事業に転用すべきかを、市場データと技術分析の両面から検証しました。ロボットメーカーが協働ロボットやサービスロボット分野に参入する際にも、同様の手法が有効です。私たちのコンサルティング会社は、工業分野での新規事業開発の実績が豊富であり、製造業特有の技術転用戦略を得意としています。貴社の新規事業を成功に導くため、実践的な事業コンサルを提供いたします。

建設業におけるデジタルソリューション事業の立上げ

建設会社が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用した新規事業開発支援を実施しました。建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立上げを伴走し、顧客接点拡大と収益多角化を実現しました。BtoB市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、短期間での事業化と早期黒字化を達成し、新規事業コンサルティングの成果を示すことができました。

この事例では、既存事業のノウハウをデジタル領域に転用するという、ロボットメーカーの新規事業開発にも通じる課題に取り組みました。私たちの新規事業コンサル会社は、事業テーマ探索から事業計画立案、事業化の伴走まで一気通貫でご支援します。農業ロボットや物流ロボット分野における新規事業においても、構想段階のアイデアをビジネスモデルへと洗練させ、PMF検証や初期顧客獲得のための施策立案など、事業が自走できる状態になるまで専門的知見を活かした包括的支援を提供いたします。

ニーズ起点での新規事業開発を実現するために

多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。

 

新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?

 

私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。

これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。

 

高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。

よくある質問(FAQ)

新規事業開発にコンサルティングが必要な理由は何ですか?

新規事業は不確実性が高く、ロボット技術の応用には高度な知見が求められます。新規事業企画の段階から外部の専門家を活用し、客観的視点でリスクを低減させることが、コンサルが必要な理由と言えます。

コンサルティング会社を選ぶ際の注意点はありますか?

コンサルティング会社を選ぶ際は、コンサル会社の得意領域に加え、コンサルタントとの相性が重要です。担当者との相性がプロジェクトの進行を左右するため、選定時の大きな注意点として確認が必要です。

ロボットメーカー向けの支援内容にはどのような特徴がありますか?

私たちはロボット産業に特化した新規事業開発コンサルティングを行っています。技術シーズの用途開発から販路開拓まで、メーカー様の新規事業立ち上げを一気通貫で支援している点が特徴です。

他の大手コンサルティングファームとの違いは何ですか?

タナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータのような大手コンサルティングファームと同様、戦略構築に強みがあります。私たちはより現場の実務に寄り添った支援を提供します。

事業会社がコンサルティングを活用するメリットは何ですか?

コンサル会社をパートナーにすることで、社内リソースが限られる事業会社でも迅速に事業立ち上げを進められます。市場調査や課題解決の実務を補完してくれるため、成功確率が高まります。

依頼する前に準備しておくべきことはありますか?

コンサルティング会社を導入する前に、社内で課題を整理しておきましょう。目的や状況に応じて最適な支援内容が変わるため、スムーズなプロジェクト開始には事前の準備が必要な要素となります。

コンサルティング費用の相場はどのくらいですか?

戦略系ファームは月2000万円以上、総合系は月1000万円以上、中堅ファームは月400万円以上が一般的な相場です。ご予算と支援範囲に合わせて最適なプランをご提案します。

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