航空・宇宙業界向け新規顧客開拓コンサルティングサービス

独自のデータとアプローチ、AIを高度に活用し、
伴走型のプロジェクト支援を得意とするコンサルティングファーム

航空・宇宙業界では、防衛産業や宇宙機関特有の長期化する商談サイクル、複雑な調達プロセス、そして技術革新に伴うサプライチェーン再編など、新規顧客開拓における独自の課題が存在します。展示会や学会への出展に依存した従来型の営業手法では、限られたリソースの中で十分な成果を上げることが難しくなっています。私たちコネクタブルーは、独自のWeb行動データとデジタルマーケティングを融合させたマーケティングコンサルティングにより、航空・宇宙業界における新規顧客開拓の課題解決を支援します。戦略立案から施策推進まで一気通貫でサポートし、貴社の持続的な成長に貢献いたします。

航空・宇宙業界における新規顧客開拓の課題と対応の必要性

航空・宇宙業界において新規顧客開拓を成功させるには、業界特有の商習慣や意思決定プロセスを深く理解した上で、効果的なマーケティング戦略を構築することが求められます。技術革新のスピードが加速する中、従来の営業手法だけでは市場の変化に対応しきれない状況が生まれています。

長期化する商談サイクルと防衛産業・宇宙機関特有の意思決定プロセス

航空会社や防衛産業における調達プロセスは、複数部門の承認フローを経る必要があり、商談化から成約まで数年を要するケースも珍しくありません。研究機関との連携においても、予算サイクルの制約により検討タイミングが限定されるため、潜在顧客の検討ステージを正確に見極める戦略立案が重要です。こうした長期的な商談を見据えた継続的な関係構築プロセスの設計が、新規顧客開拓の成否を分けるポイントとなります。私たちは独自のデータ分析により、企業の情報収集行動から検討ステージを推定し、最適なタイミングでのアプローチを可能にします。

技術革新とサプライチェーン再編による顧客ニーズの多様化

電動化や自律飛行技術の台頭により、部品メーカーに対する要求は従来とは大きく異なるものとなっています。宇宙ビジネスの民間開放に伴い、新たな顧客セグメントが生まれ、新規顧客開拓の機会が拡大する一方で、それぞれの顧客ニーズを的確に捉える市場環境分析の重要性が高まっています。AI活用による高度なデータ分析を通じて、変化する顧客の課題を早期に発見し、自社の技術や製品がどのように貢献できるかを明確に提案することが、競合他社との差別化につながります。私たちは、こうした技術トレンドと市場ニーズの変化を捉えたマーケティング戦略の立案を支援します。

従来型営業手法の限界と新規顧客開拓の停滞

展示会や学会への出展は、航空・宇宙業界における重要な顧客接点である一方、既存顧客対応にリソースが逼迫する中で、新規顧客開拓が後回しになってしまう課題が多くの企業に見られます。人脈依存型の営業活動では、担当者の異動や退職により顧客関係が途切れるリスクもあります。データドリブンなマーケティング戦略への転換により、潜在顧客の可視化から商談創出までを効率化し、営業リソースを高確度な案件に集中させることが可能です。私たちは、デジタルマーケティングの手法を活用し、従来の営業活動を補完する新たな顧客開拓の仕組みづくりを支援いたします。

コネクタブルーのマーケティング支援サービス全体像

私たちは、航空・宇宙業界における新規顧客開拓の課題に対し、マーケティングコンサルティングとデジタルマーケティングを融合させた独自のアプローチでご支援します。戦略立案から施策推進、効果測定まで一貫したサービス提供により、持続的な成長を実現します。

マーケティング戦略立案:市場環境分析から実行計画まで

航空・宇宙業界の市場環境分析から始まり、防衛産業・航空会社・宇宙機関といった顧客セグメント別の特性を踏まえたターゲティング戦略を策定します。競合他社の動向調査やポジショニング戦略の設計を通じて、貴社の強みを最大限に活かせる市場機会を明確化します。投資対効果を最大化するKPI設計とPDCAサイクルの構築により、データに基づいた継続的な改善を実現します。顧客行動分析やマーケットトレンド予測などの中長期的な視点と、Webサイトアクセス解析から得られたファクトに基づく拡大推計の両面から、実行可能なマーケティング戦略を論理的かつスピーディーに具体化します。

新規顧客開拓:潜在顧客可視化から商談創出まで

私たちは独自に保有するWeb行動データを活用し、航空・宇宙関連企業の情報収集行動をリアルタイムで可視化することで、潜在顧客を企業単位で特定します。部品メーカーや研究機関の検討ステージに応じたナーチャリング設計により、効率的に顧客接点を創出します。メルマガやオンラインセミナーなど、見込顧客の特性に合わせた施策を組み合わせることで、商談機会の獲得を飛躍的に効率化します。獲得した高確度の商談機会は貴社の営業担当者に引き継ぎ、成約に向けたアドバイスも提供いたします。営業リソースを成約の可能性が高い顧客に集中させることで、貴社の営業効率と売上の飛躍的な向上に貢献します。

AI検索最適化(LLMO/AIO):次世代の顧客接点構築

ChatGPTやGemini、Perplexityなどの生成AIが情報収集の主要な手段となる中、従来のSEO対策だけでは潜在顧客との接点を十分に確保できない時代に突入しています。私たちは、AI検索エンジン最適化(LLMO/AIO)を通じて、生成AIが貴社の製品・サービスを適切に理解し、推奨する状態を構築します。AI検索における貴社の露出状況分析から始まり、主要なLLMプラットフォームでの引用・言及パターンの調査、競合比較を実施します。AIが正確に理解・引用できるコンテンツ構造の最適化や、信頼性の高い情報源としての認知向上施策により、次世代の顧客開拓チャネル確立を支援します。

新規開拓強化のための組織開発

新規顧客開拓のノウハウを仕組み化し、再現性を担保するために、組織ルールやKPI設計からシステム基盤の整備まで包括的にサポートします。営業・マーケティング組織の現状分析から始まり、営業プロセスの最適化、人材育成プログラムの構築、インセンティブ制度の設計まで、組織開発を一貫して支援いたします。マーケティング組織と営業組織を横断したKPI設計やルール作りにより、組織力を強化し、持続的な新規開拓力の向上を実現します。データに基づいた効果測定の仕組みを導入することで、経験や勘に依存せず、誰もが成果を出せる営業・マーケティング体制の構築が可能です。

航空・宇宙業界特有の課題に対する私たちのアプローチ

高度な技術理解を要する潜在顧客への効果的なリーチ

航空機システムや宇宙機器の開発には、極めて高度な技術理解が求められます。私たちは、航空・宇宙業界における技術仕様や開発プロセスを深く理解したマーケティング戦略を立案することで、企業の新規顧客開拓を支援します。防衛産業では機密性への配慮が重要となるため、情報発信の範囲や表現方法を慎重に設計し、コンプライアンスを遵守しながら効果的なマーケティングコンサルティングを実現します。エンジニアリング視点でのコンテンツ戦略構築により、技術者や研究開発担当者に響く情報発信を可能にし、潜在顧客との接点創出を実現します。

認証要件・品質基準を満たす企業への的確なターゲティング

航空・宇宙業界では、AS9100やJISQ9100といった国際的な品質マネジメントシステム認証が取引の前提条件となるケースが多く存在します。私たちは、これらの認証を保有する企業のデータベースを活用し、貴社の製品やサービスを必要とする適格な企業を効率的に特定します。部品メーカーや素材メーカーがサプライヤーを選定する際の基準を分析し、顧客ニーズに基づいたマーケティング戦略を構築します。AI活用による膨大な企業情報のスクリーニングにより、従来は発見が困難だった潜在顧客を可視化し、営業リソースを最も成果の出やすい企業に集中させることが可能です。

グローバル市場における競合分析と差別化戦略

航空・宇宙産業はグローバルな競争環境にあり、欧米の航空会社や宇宙機関における調達トレンドの把握が重要です。私たちは、国際市場における競合他社の動向を詳細に分析し、貴社の強みを最大限に活かした差別化戦略を提案します。新興国市場における防衛産業や研究機関への新規顧客開拓においては、各国の産業政策や規制環境を考慮したマーケティングコンサル設計が求められます。デジタルマーケティングを活用することで、従来は接点を持つことが困難だった海外の潜在顧客に対しても、効率的にアプローチすることが可能となり、企業の成長を支援します。

長期商談を見据えた継続的な関係構築プロセス

航空・宇宙業界における商談は、検討期間が数年に及ぶことも珍しくありません。私たちは、このような長期的な商談プロセスに対応したナーチャリング設計を行い、潜在顧客との継続的な関係構築を支援します。技術動向セミナーやホワイトペーパーの提供を通じて、定期的な接点を創出し、顧客の検討ステージに応じた適切な情報提供を実現します。商談化までのステージ管理を体系化し、タイミングを逃さない営業介入の仕組みを構築することで、効果的なマーケティング戦略を実行します。データに基づいた顧客行動分析により、最適なアプローチ方法を継続的に改善し、成約率の向上に貢献します。

私たちの3つの差別化要素

独自のデータ・マーケティング手法による潜在顧客特定

私たちは独自に保有するWeb行動データという一次情報を活用し、従来のマーケティングコンサルティング会社とは一線を画すアプローチを提供しています。航空・宇宙関連企業の情報収集行動をリアルタイムで可視化することで、潜在顧客を企業単位で特定し、そのニーズや検討ステージを高精度に推定します。一般的なアクセス解析では把握できない「どの企業が何に関心を持っているか」「関心度合いがどう変化しているか」といった情報を基に、効果的なマーケティング戦略を立案します。競合他社の二次情報に依存したコンサル会社の手法とは異なり、生のデータに基づいた課題解決型のコンサルティングを実現します。

AI技術の戦略的活用による次世代型マーケティング

私たちは、AIを戦略的に活用したマーケティングコンサルティングサービスを提供しています。膨大な技術文献や特許情報をAIで分析し、市場機会を発見することで、従来は見落とされていた新規顧客開拓の可能性を明らかにします。顧客データや行動ログを統合的に分析することで、顧客ニーズを予測し、最適なタイミングでのアプローチを実現します。経験則や勘に依存したマーケティング戦略から脱却し、データに基づいた再現性の高い施策を提案することで、企業の持続的な成長を支援します。AI活用により、人手では困難な大規模データ分析を短期間で実施し、スピーディーな意思決定を可能にします。

戦略立案から施策実行までのワンストップ支援体制

私たちは、マーケティング戦略の立案から施策推進、効果測定、改善提案までを一貫して担当するワンストップ体制を整えています。外部パートナーとの連携コストや、認識のズレによる手戻りを最小化することで、スピーディーな実行を実現します。経験豊富なコンサルタントとマーケターが常に連携を取りながら、最適な施策ミックスを提案し、Webコンテンツ制作や広告運用などの実務も含めて対応します。クライアント企業の社内リソースの状況に応じて、柔軟にサポート範囲を調整することが可能です。コンサル会社としての戦略立案力と、実行力を兼ね備えた支援により、確実な成果創出に貢献します。

航空・宇宙業界における新規顧客開拓支援の実績

専門商社における新規顧客開拓事例

ある専門商社では、既存顧客への依存度が高く、新規顧客開拓が停滞していました。私たちは独自のデータ分析とターゲティング戦略により、従来の人脈依存型営業からの脱却を支援しました。潜在ニーズを持つ企業を業界・規模・関心領域ごとに精緻に特定し、ターゲット企業の情報収集行動や検討ステージに応じた最適なアプローチ方法を設計しました。その結果、10ヶ月間で新規商談創出数が180%増加し、新規顧客からの受注額が前年比200%増という成果を達成しました。データドリブンなマーケティング戦略への転換により、持続的な成長基盤の確立に貢献しています。

素材メーカーにおける新素材の市場浸透事例

高機能新素材を開発した素材メーカーでは、従来の営業手法では接点を持てない新規産業領域へのアプローチが課題となっていました。私たちは、BtoB市場への深い理解と独自のデジタルマーケティング手法を融合させ、市場分析から潜在顧客の特定、アプローチ方法の確立まで一貫したマーケティングコンサルティングを実施しました。航空・宇宙業界を含む複数の産業領域において、新素材の活用可能性がある企業を効率的に特定し、技術的な価値提案を行うことで、新規顧客獲得数の大幅な増加と営業プロセスの効率化を実現しました。企業の成長戦略において重要な新市場開拓を支援しました。

ハイテク機器メーカーの未開拓市場開拓事例

ハイテク機器メーカーが未開拓市場への進出に苦戦していた状況において、私たちは独自のデータ分析手法とBtoB市場への深い理解を活かし、包括的なマーケティング戦略を構築しました。ターゲット企業の特定から接点構築、営業プロセス最適化まで一貫したコンサルティングを提供し、新規リード獲得数が前年比150%増加という成果を達成しました。さらに、受注率30%向上と営業サイクル25%短縮を同時に実現し、営業効率の大幅な改善に貢献しました。データに基づいた施策により、市場拡大と収益向上を支援し、企業の競争力強化を実現しました。

システムインテグレーターの営業変革事例

システムインテグレーターにおける新規顧客獲得の伸び悩みに対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法を活用したソリューションを提供しました。BtoB市場の特性を深く理解したマーケティング戦略の立案と、独自に保有するデータの高度分析により、見込み顧客の発掘から商談化までの体系的なプロセスを構築しました。営業活動の効率化と成約率の大幅な向上を実現し、6ヶ月間で新規商談数120%増、成約率25%向上という成果を達成しました。コンサルティングファームとしての知見を活かし、持続的な成長を実現する営業体制の確立を支援しました。

建設業におけるインバウンド営業導入事例

建設会社が抱えていた新規顧客獲得の停滞という課題に対し、私たちは独自のデータ分析とBtoB市場への深い理解を活かしたデジタルマーケティング施策を推進しました。従来のアウトバウンド営業に依存した顧客開拓から、見込み顧客が自ら問い合わせるインバウンド型営業プロセスへの転換を実現しました。マーケティングコンサルティング会社としての専門性を活かし、効果的なコンテンツ戦略を構築した結果、新規顧客獲得率250%向上、商談コスト25%削減という成果を達成しました。営業活動の質と効率を大幅に改善し、企業の持続的な成長を支援しました。

BtoB事業における新規顧客開拓を加速させるために

近年、新規顧客開拓の強化を掲げる企業は増えて来ていますが、そのための施策は展示会頼みで、期待した成果に至らず、苦戦されている企業が多いと思います。

今後、労働人口の減少は更に加速し、AIがBtoB事業においても本格的に利用され、デジタルネイティブ世代が決裁権を持つ時代に突入する中で、BtoB事業を営む企業にとってもデジタルマーケティングの強化は対応必須のテーマになります。

 

BtoBの顧客開拓においては、「誰にコンタクトするか」ではなく、「いつコンタクトするか」が非常に重要になります。
私たちは、デジタルマーケティングと独自のデータを元に、非常に高い精度で潜在顧客と関心事、発注検討ステージを特定することが可能です。ここに様々なコンテンツマーケティングやインサイドセールスの手法を組み合わせることで、初めて新規顧客開拓を再現性のある、計画的アプローチで進めることができるようになります。

 

独自のノウハウ、ツールを用いたAI検索最適化(LLMO/AIO)にも対応した先端的なBtoBマーケティングノウハウを最大限に活用し、お客様の「新規顧客開拓の強化」、「事業成長の仕組み作り」において、私たちはきっと貢献できると思います。

マーケティング、顧客開拓に悩まれている際には、是非お気軽にお声がけください。

よくある質問(FAQ)

航空・宇宙業界特有の課題と解決アプローチとは?

航空・宇宙業界の複雑な商流や技術特性を理解し、市場調査や競合分析に基づいた特化型の解決策を提示します。長期的な視点での効果的な戦略立案により、業界特有の難易度の高い課題を乗り越えるお手伝いをします。

マーケティングコンサルティングの費用相場はどのくらいですか?

戦略系ファームは月2000万円以上、総合系は月1000万円以上、中堅は月400万円以上がコンサルティングの費用相場です。従来のコンサルと異なり、お客様の予算やフェーズに応じた柔軟なの費用プランもご提案可能です。

自社に最適なコンサル会社の選び方と依頼先選定の基準は?

自社に最適なマーケティングコンサル会社を選ぶには、実績や提案力を比較し、課題や予算に合った会社を検討することが重要です。信頼できる依頼先を見極め、パートナーとなる会社に依頼することで成果を高めます。

新規顧客開拓に向けた具体的な支援内容とは?

私たちは戦略立案から実行まで一気通貫で伴走します。市場参入計画の策定やリード獲得施策など、お客様のフェーズに応じた具体的な支援を提供し、事業成長に直結する実効性の高い営業活動の支援を行います。

航空・宇宙業界におけるデジタルマーケティング活用方法は?

航空宇宙分野でもデジタルマーケティングと対面営業の融合が不可欠です。BtoBマーケティングに特化した戦略設計は企業が競争力を高めるために重要であり、Web活用などデータに基づくアプローチを推進します。

どのようなコンサルタントが担当してくれますか?

業界知見に強いマーケティングコンサルタントがチームを組みます。専門知識を持つコンサルタントの深い洞察は企業のプロジェクト推進を加速させ、技術力を持つ企業様に最適なパートナーシップを提供します。

コンサルティングサービスの対応エリアやサポート体制は?

私たちは東京都港区を中心に活動していますが、全国の航空・宇宙関連会社に対応可能です。対面での議論などコミュニケーションの基本を大切にしつつ、オンラインも活用して柔軟にサポートします。

航空・宇宙業界に特化した会社へ依頼するメリットとは?

航空・宇宙業界に特化した知見を活かし、汎用的なコンサルの枠を超えたサービスを提供します。専門性の高い私たちに依頼いただくことで、業界特有の規制や商流を踏まえたスムーズな事業展開が実現します。

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