New Business Development - 株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE）

サービス概要

事業アイデア創出

新規事業の立ち上げや既存事業の革新を目指す企業様に対し、市場環境分析からアイデア発想ワークショップの実施、アイデアの評価・選定まで、一貫したプロセスでお客様の事業創造をご支援します。
具体的には、まず市場トレンドや競合状況の分析を行い、潜在的なビジネスチャンスを特定します。次にデザイン思考などの手法を活用したワークショップを開催し、多様な視点から革新的なアイデアを生み出します。その後、実現可能性や市場性などの観点から各アイデアを評価し、最終的に選定されたアイデアをビジネスモデルとして具体化し、実行計画の策定までご支援いたします。

Chess game competition business concept , Business competition concept Fighting and confronting problems, threats from surrounding problems. Exhibited under the concept of games.

事業計画立案

将来の事業成長を実現するための確かな羅針盤となる事業計画の立案をサポートいたします。
業界動向調査や競合分析を元に、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。また、損益計画や投資計画も含め、具体的かつ実現可能な計画書の作成を支援します
また、計画策定策定後の進捗管理や投資関rにの仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築にも貢献いたします。

Top view of business meeting. Two men discussing.

事業化の伴走

新規事業の立ち上げから成長軌道に乗せるまで、専門的な知見とノウハウを活かした包括的な伴走支援を提供しています。
構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案をサポートします。事業計画書の作成から投資判断資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローします。また、PMF（Product Market Fit）の検証や初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的なサポートも合わせて提供し、持続可能な事業成長を実現するためのパートナーとして、お客様の新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。

Project manager working on laptop and updating tasks and milestones progress planning with Gantt chart scheduling interface for company on virtual screen. Business Project Management System.

事業創出基盤の整備

企業が新規事業を成功させるためには、アイデアの発案だけでなく、それを実現するための組織体制や仕組みづくりが不可欠です。当サービスでは、新規事業の創出を継続的に行うための基盤整備をトータルでサポートいたします。
具体的には、事業創出のためのプロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築などの制度面の整備に加え、必要な人材の確保・育成計画の立案、組織風土の醸成までを包括的に支援します。また、事業開発に必要なITやファイナンス、マーケティングインフラの整備など、貴社の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案いたします。新規事業の芽を育て、確実に事業化するための土壌づくりを通じて、貴社の持続的な成長をサポートいたします。

コネクタブルーの特徴

独自のデータに基づく潜在顧客ニーズの源流の発見

私たちは独自に収集・分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化します。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない「本音」や「兆し」を抽出。これらのファクトを基に、既存事業者が見落としている市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定します。感覚や経験則に頼らない、データドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価。成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出し、投資判断の精度を高めます。

アイデア構想から実現まで一気通貫の支援体制

新規事業の成功には、魅力的なアイデアの創出から具体的な市場投入まで、一貫した視点での推進が不可欠です。私たちでは構想段階からローンチまでを一気通貫でサポートする体制を整えています。上記のデータ分析を基にした斬新かつ実現可能なビジネスアイデアの創出から始まり、収益モデル設計、必要リソースの算定、投資計画の策定まで、事業としての持続可能性を徹底検証。さらに、プロトタイプ開発、初期ユーザーからのフィードバック収集、改良を経て、本格的な市場投入までをシームレスに支援します。

初期の顧客獲得を加速する実践的な集客メソッド

優れた事業アイデアも、顧客獲得の仕組みがなければ成功しません。私たちはWebマーケティングを核とした実践的な顧客開拓ノウハウを提供します。SEO・リスティング広告による効率的な見込み客獲得、ユーザー心理に基づくランディングページ最適化など、デジタルを駆使した先進的な集客手法を駆使。新規事業特有の「認知ゼロからのスタート」という課題に対し、限られた予算で最大限の効果を生み出す戦略を構築します。私たち自身が手がけてきた複数の新規事業で培った経験と、これまでのクライアント支援実績から導き出された成功パターンをもとに、御社の事業特性に合わせたカスタマイズされた顧客獲得戦略を提案します。

関連する事例紹介

製造メーカー｜顧客ニーズ探索・アイデア創出～事業化までの伴走支援

インタビュー/Webマーケティングを活用したニーズ探索により事業化に成功

クライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索・アイデア創出から事業化まで一貫した伴走支援を実施しました。まず、潜在顧客に対する深層インタビューとデジタルマーケティング手法を応用したニーズの掘り起こし、クライアント企業の技術シーズとのマッチングワークショップを開催、有望アイデアについて、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。

建設不動産｜社会課題解決型の新規事業創出支援

社会課題・メガトレンドの綿密な分析・予測により有望な事業領域の特定に貢献

クライアント企業は、事業環境の大きな転換期を迎えていたことから、社会課題解決と自社の強みを掛け合わせた新たな収益の柱となる事業の創出が急務となっていました。弊社では、まず社会課題とメガトレンドの包括的な分析を実施。気候変動、高齢化、地方創生などの社会課題と、デジタル化、サーキュラーエコノミーなどのメガトレンドを体系化し、クライアント企業の強みとの接点を可視化しました。その上で、市場性・実現可能性・社会的インパクトなどの評価軸でスクリーニングを行い、最終的に3つの有望事業領域を特定しました。

情報通信サービス｜ニーズ起点の新規サービス開発と顧客開拓支援

Webマーケティング手法を応用した徹底的なニーズ分析により短期間での事業化に貢献

クライアント企業は、新たな収益源となる顧客価値の高いデジタルサービスの開発を構想していました。弊社はこの課題に対し、徹底的なニーズ起点での新規デジタルサービス開発プロセスの構築と伴走支援を提案しました。支援内容としては、まず独自に保有するWebデータの分析・ユーザー調査を通じた潜在ニーズの発掘から始め、アイデア創出ワークショップの実施、MVP（最小限の機能を持つ製品）の設計、そして市場投入後の顧客獲得戦略まで一貫した伴走支援を行いました。この取り組みを通じて、約1年で新規サービスの事業化に貢献しました。

専門商社｜新規事業創出基盤の構築支援

継続的に新規事業が創造される仕組み作りにより、年間1000件の事業アイデアが生まれる組織に

クライアント企業は、これまでの新規事業への取り組みは個別プロジェクトとして散発的に行われ、組織的・継続的な仕組みが確立されていなかったことが課題でした。弊社は、クライアント企業が自律的かつ継続的に新規事業を生み出せる基盤構築に向けて、ステージゲート型評価プロセスの確立、事業開発の側面支援プログラムの導入などの組織開発を支援し、年間で約1000件の事業アイデアを継続的に生み出し、評価・育成できる組織作りに貢献しました。

無料相談のご案内

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
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ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

　・掲載事例の詳細や費用感のご紹介
　・プロジェクトの進め方に対するアドバイス
　・プロジェクト課題に対するアドバイス / 事例提供
　・稟議資料作成に対するアドバイス
　・その他、実行中プロジェクトに対するお悩み
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