建設業界では2024年問題や人手不足を背景に、人事DXの推進が急務です。本記事では、人事管理システムの基礎知識からおすすめ製品、勤怠管理や資格管理の選び方、導入の進め方までを解説します。自社に合うシステム選びの参考にしてください。
建設業界で人事DXが求められる背景と人事管理システムの基礎知識
2024年問題と人手不足で人事DX推進が急務となる理由
建設業は深刻な人手不足に直面しており、2024年4月からは時間外労働の上限規制も適用されました。複数の現場を抱える建設会社では勤怠管理が自己申告や手書きに頼りがちで、労働時間の把握が困難です。人事DXを進めてITツールで労働時間と人事情報を正確に管理する体制づくりが、法令遵守と生産性向上の両面で急務です。労務管理の効率化は、働き方の見直しにも直結します。
建設業界の人事管理システムとは何か、人事システムとタレントマネジメントシステムの違い
人事管理システムは、従業員情報、勤怠管理、給与計算、人事評価などの人事業務を一元化するシステムです。人事システムが主に労務や給与といった事務処理を担うのに対し、タレントマネジメントシステムは保有資格やスキルなどの人材データを分析し、配置や育成に生かします。建設業では、資格や許認可に対応できるかが選定の要点です。
技能継承と人材データの一元管理が建設業で重視される理由
建設業界は高齢化が進み、ベテラン社員から若手へ技能を継承することが喫緊の課題です。個人の経験や保有資格が紙や表計算ソフトに散在していると、人材育成や適切な人材配置が進みません。人材データを一元管理すれば、現場経験や資格取得の状況を可視化でき、教育プログラムの標準化や明確なキャリアパスの提示につながります。

建設業界の人事DXにおすすめの人事管理システム
COMPANY(日立ソリューションズ・ワークス)
COMPANYは、人事給与管理、人事申請、勤怠管理を統合した人事システムです。これまで別々だった情報を集約でき、一部手作業だった申請業務のシステム化にも対応します。建設業での導入実績があり、2024年問題への対応を目的に採用された事例も公開されています。大規模組織の人事情報を一元化したい会社に適しています。
タレントパレット(パーソルイノベーション)
タレントパレットは、人事データの一元管理から分析、活用までを担うタレントマネジメントシステムです。主要な人事システムとの連携実績があり、蓄積した人材データをもとに人材検索や分析ができます。人事だけでなく経営層や現場の管理職も活用できるため、建設業の人材配置や育成計画の立案に役立ちます。
カオナビ
カオナビは、顔写真付きの社員データベースを軸にしたタレントマネジメントシステムです。スキルや経歴、人事評価の結果を直感的な画面で把握でき、評価シートの作成や運用も効率化できます。ITに不慣れな担当者でも使いやすい操作性が特徴で、建設業の人材育成や人事評価制度の運用に活用されています。
SmartHR
SmartHRは、入社手続きや年末調整などの労務手続きをオンラインで完結できるクラウド人事労務ソフトです。従業員情報をデータベースに蓄積し、人事業務の効率化とペーパーレス化を進められます。建設業は雇用形態が多様で書類手続きが煩雑になりやすいため、人事情報の収集と管理の負担を軽減できます。
ジョブカン
ジョブカンは、勤怠管理、給与計算、労務管理などを用途別に選べるクラウドサービスです。必要な機能から導入できるため、小規模な建設会社でも始めやすい点が魅力です。スマートフォンから打刻できるため、直行直帰の多い現場作業員の勤怠管理にも対応でき、費用を抑えて人事DXを始めたい企業に向いています。

建設業の人事管理システムの選び方と注意点
建設業の人事DXを進めるには、自社の課題に合う人事管理システムを選ぶことが欠かせません。ここでは、機能面の判断軸と導入時の注意点を整理します。
勤怠管理システムに求められるGPS打刻・現場別集計などの機能
建設業は複数の現場を掛け持ちするため、勤怠管理が複雑になりがちです。正社員や職人、協力会社の作業員など雇用形態も多様で、労務管理の負担は大きくなります。勤怠管理システムを選ぶ際は、GPS打刻と現場別の労働時間集計に対応しているかを確認することが重要です。2024年問題で時間外労働の上限規制が適用された今、労働時間を正確に把握する体制が求められます。
資格管理と人材配置を効率化できる人事情報の管理機能
建設業では、施工管理技士などの保有資格が現場配置の条件になります。資格の有効期限や取得状況を人事情報として一元管理できれば、更新漏れや配置ミスを防げます。資格情報と現場経験を紐づけて検索できる機能があると、適切な人材配置と多能工の育成計画づくりがスムーズになります。タレントマネジメントシステムの活用も有効です。
人事評価制度とスキルベース採用に対応できる人材データの活用性
人事評価制度を整えるには、スキルや経験といった人材データを蓄積し、評価に活用できる仕組みが必要です。評価シートの設定や、ITスキルを含むデジタルスキル評価に対応していると、生産性向上にもつながります。若手の育成計画やキャリアパスの提示にも役立ちます。採用面でも、スキルを軸にした人材の見極めに人材データを活用できるかを確認しましょう。
現場で使いやすい操作性を備えたITツールを選ぶ重要性と導入時の注意点
ITツールは機能が豊富でも、現場の社員が使いこなせなければ定着しません。スマートフォンから直感的に操作できるか、ベテラン社員でも迷わない画面かを重視しましょう。導入時は、個人情報の取り扱いに対応したセキュリティ体制と、既存の給与計算システムとの連携可否も確認することが大切です。導入実績やサポート体制も比較し、自社に合うシステムを見極めましょう。

人事管理システムの導入で建設業の人事業務はどう変わるか
勤怠管理と給与計算の連携で実現する人事業務の効率化
建設業では複数現場を掛け持つ従業員が多く、勤怠管理が自己申告や手書きに依存しがちです。システムで勤怠を一元化し給与計算と連携させれば、転記作業が不要になり集計ミスも減ります。時間外労働の上限規制への対応も進み、労務管理の負担は大きく軽減されます。
人事評価とタレントマネジメントで進める人材育成と技能継承
建設業では技術承継が喫緊の課題です。タレントマネジメントシステムでベテラン社員の資格や現場経験を可視化し、評価シートと育成計画を紐づければ、教育プログラムの標準化が進みます。人事評価制度の基準が明確になれば、若手のキャリアパスも示しやすくなります。
人材データの活用で実現する適切な人材配置と採用管理の高度化
保有資格やスキル、現場経験を人材データとして一元管理すれば、施工管理を担う人材の配置を最適化できます。人事情報を一元化して現場のニーズに合う人材を素早く探せる点は、人事DXが建設業にもたらす大きな変化です。採用管理も応募者情報を蓄積でき、人事業務の質が高まります。

人事管理システムの導入を成功させるために押さえたい進め方
現場の意見を取り入れた導入計画の立て方
導入を成功させるには、現場の声を計画段階から取り入れることが欠かせません。現場責任者や職人にヒアリングし、打刻方法や入力の手間といった課題を洗い出します。操作性を重視して小規模な現場から試行し、改善を重ねる進め方が定着への近道です。目的や導入スケジュールも事前に共有します。
全社への定着と運用改善のポイント
全社へ展開する際は、説明会やマニュアルでITスキルの差を補い、問い合わせ窓口を設けると安心です。経営者が目的を発信して導入効果を共有すれば定着が進みます。運用後も勤怠の入力状況を確認し、承認フローや入力項目を定期的に見直して業務プロセスを改善し続けることが、導入効果を維持する鍵です。

よくある質問(FAQ)
建設業界で人事DXが求められる背景について教えてください。
建設業は深刻な人手不足に直面しており、2024年4月から時間外労働の上限規制が適用されたことで、労働時間の正確な把握と管理体制の整備が欠かせなくなっています。建設業における人事管理は法律遵守が最重要課題であり、労働法規の理解も必要です。また、建設業では技術承継が喫緊の課題であり、技能継承が建設業界の重要課題であることに加えて、高齢化が進む中で若手の技術者育成が求められています。若手従業員の育成が企業の存続に直結するため、若手の育成は急務となっています。こうした状況から、現在の建設業においてIT技術の活用が急務となっており、建設業界における人事DXは労働環境や管理を変革し、人事業務の効率化を目指す取り組みとして位置づけられています。戦略的人事管理が企業の持続的成長に不可欠であることも、人事DXが重視される理由の一つです。
建設業界の人事管理システムとはどのようなものですか?
建設業界の人事管理システムとは、従業員の基本情報、勤怠、給与、資格、評価などの人事データを一元的に管理するIT基盤です。労務管理の効率化にはデータの一元化が不可欠であり、人事システムは業務プロセス改善に寄与します。建設業界は多重下請け構造を有しており、建設業では雇用形態が多様で管理が煩雑であるため、業界の実情に合わせた管理の仕組みが必要です。建設業における人事管理システムには特定の機能が求められ、業界特有の資格や許認可制度に対応したシステムが必要です。建設業界特有の資格管理が重視されることから、保有資格の有効期限管理や人材配置との連携が可能かどうかが、建設業向けの人事管理システムを検討する際の確認点となります。
建設業に人事管理システムを導入するメリットは何ですか?
建設業に人事管理システムを導入するメリットとして、まず人事業務の効率化が挙げられます。人事システムは業務プロセス改善に寄与し、労務管理の効率化にはデータの一元化が不可欠であることから、バラバラに管理されていた情報を集約することで業務効率化が期待できます。また、ICTツールの活用が労務管理の効率化を促進し、デジタル化は建設業の生産性向上に貢献します。さらに、資格取得支援が従業員のスキルアップを促進するため、資格や経験のデータを蓄積して育成計画に活用できる点も利点です。デジタルスキル評価は生産性向上に寄与するため、評価制度の整備にも役立ちます。人事考課の基準を明確にし、評価シートをシステム上で運用することで、評価の公平性と透明性を高めることも可能です。
建設業向け人事管理システムの選び方を教えてください。
建設業向けの人事管理システムを選ぶ際は、建設業に求められる機能を備えているかを確認する必要があります。建設業向け人事システムは2024年問題に対応必須であり、勤怠管理システムはGPS打刻が必須とされています。システム選定時は操作性を重視すべきで、建設現場で働く職人やベテラン社員でも扱いやすい画面設計かどうかが定着の鍵を握ります。あわせて、業界特有の資格や許認可制度に対応したシステムであること、建設キャリアアップシステム(CCUS)の導入が進んでいることを踏まえ、関連する仕組みとの連携が可能かどうかも検討対象になります。給与計算や施工管理アプリなど既存の業務システムとのデータ連携、個人情報の保護体制、導入実績の有無も確認しておくと、自社に合ったシステムを選びやすくなります。
建設業界におすすめの人事管理システムは何ですか?
建設業界におすすめの人事管理システムは、自社の課題によって異なります。勤怠管理を重視する場合は、GPS打刻や現場別集計に対応した勤怠管理システムが候補になります。評価や育成を重視する場合は、人材データを一元管理し、人材検索や分析ができるタレントマネジメントシステムが適しています。人事給与、人事申請、勤怠管理の情報を集約したい場合は、統合型の人事システムが有効です。いずれの場合も、建設業における人事管理システムには特定の機能が求められ、業界特有の資格や許認可制度に対応したシステムが必要です。複数のシステムを比較し、売上金額シェアや導入実績、自社の規模や現場の運用に合うかどうかを総合的に判断することが重要です。
建設業の勤怠管理システムに求められる機能は何ですか?
建設業の勤怠管理は複数現場で困難であり、勤怠管理は自己申告や手書きに依存することが多いのが実情です。労働時間の正確な把握が難しいため管理体制が必要となり、勤怠管理システムはGPS打刻が必須です。これにより、直行直帰や現場移動が多い建設現場でも、勤務場所と時間を客観的に記録できます。あわせて、現場別の労働時間集計や、給与計算システムとの連携、時間外労働の上限規制に対応したアラート機能も求められます。建設業の勤怠管理は複雑であるため、雇用形態が多様でも柔軟に設定できることが、勤怠管理システムを選ぶ際の確認点となります。
2024年問題に対応できる人事システムとは何ですか?
2024年問題に対応できる人事システムとは、時間外労働の上限規制に対応した労働時間の管理ができるシステムです。2024年から時間外労働の上限規制が適用されたことで、建設業向け人事システムは2024年問題に対応必須となっています。具体的には、労働時間をリアルタイムで把握し、上限規制に近づいた従業員にアラートを出す機能や、現場別の勤怠データを集計する機能が挙げられます。建設業の人事管理は労働法規の理解が必要であり、法律遵守が最重要課題であることから、法改正に合わせてシステムが更新される仕組みがあるかも確認しておく必要があります。デジタル化により労働時間の把握を正確にすることは、生産性向上にもつながります。
建設業の資格管理や人材配置を効率化する方法は何ですか?
建設業界特有の資格管理が重視されることから、保有資格や有効期限をシステム上で一元管理することが効率化の第一歩です。人員配置の最適化が建設業において重要であり、施工管理における人事DXは効率的な人材配置に役立ちます。資格や現場経験のデータを蓄積し、案件ごとに必要な資格を持つ人材を検索できる環境を整えることで、人材配置の精度が高まります。また、資格取得支援が従業員のスキルアップを促進するため、資格の取得状況と育成計画を連動させる運用も効果的です。業界特有の資格や許認可制度に対応したシステムを選ぶことで、有資格者の配置漏れや更新忘れといったリスクを抑えられます。
建設業の人事評価制度とタレントマネジメントシステムの活用方法を教えてください。
建設業の人事評価制度では、現場での技術力や資格、デジタルスキルなどを評価項目に反映し、評価シートで運用する方法が一般的です。デジタルスキル評価は生産性向上に寄与するため、IT スキルを評価軸に加える企業も増えています。タレントマネジメントシステムを活用すれば、人事データと評価結果を結び付け、育成計画の立案や人材配置の検討に活用できます。明確なキャリアパスの提示が重要であり、教育プログラムの標準化が求められているため、評価結果をもとに育成計画を設計し、技能継承にもつなげることが可能です。戦略的人事管理が企業の持続的成長に不可欠であることからも、評価制度とシステムの連動は重要な取り組みです。
建設業で人事管理システムを導入する際の注意点は何ですか?
建設業で人事管理システムを導入する際は、まず現場で使いこなせるかを重視する必要があります。システム選定時は操作性を重視すべきであり、建設現場で働く職人やベテラン社員にも無理なく使える設計であることが定着の鍵です。次に、建設業では雇用形態が多様で管理が煩雑であるため、正社員だけでなく協力会社の作業員や短時間勤務者も管理できるかを確認します。また、建設業向け人事システムは2024年問題に対応必須であり、労働時間の上限規制への対応状況も重要です。導入後は、データを一元化して労務管理の効率化を図り、人事システムによる業務プロセス改善を継続的に進めます。個人情報を扱うため、セキュリティ体制の確認も欠かせません。
建設業における人事DXを進める際の具体策と更新日の確認方法について教えてください。
建設業における人事DXを進める具体策としては、まず勤怠管理のデジタル化と労働時間の可視化、次に人事データの一元化、そして評価制度や育成計画の整備という順序が一般的です。施工管理アプリなど現場で使われるツールと人事管理システムを連携させることで、現場の稼働状況と人事データを結び付けた管理が可能になります。具体的には、GPS打刻による勤怠の自動記録、資格情報の更新管理、評価シートのオンライン運用などが挙げられます。なお、人事管理システムの機能や法令対応は定期的に変わるため、各サービスの最新情報は公式サイトの更新日などで確認することが重要です。指定された要件を満たす機能があるか、独自の拡張に対応できるかも比較検討の際の確認点になります。