建設業界では人材不足や高齢化、時間外労働の上限規制により、DX推進が急務です。本記事では、現場の課題整理から、施工管理に役立つおすすめのITサービス、選び方、BIMやドローン測量などの技術、DXが進まない原因と対策、国の支援制度までを解説します。
建設業界でDX推進が急務となっている背景と課題
人材不足と高齢化が進む建設業界の現状とDX人材育成の必要性
建設業の就業者数は1997年の685万人から2022年の479万人へ減少し、55歳以上が約36.7%を占める一方、29歳以下は12%にとどまります。技能継承が課題となる中、デジタル技術を扱えるDX人材育成が欠かせません。
時間外労働の上限規制と働き方改革が現場監督にもたらす影響
2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用されました。建設業の労働時間は全産業平均より14%長く、書類作成や現場確認に追われる現場監督の働き方改革は待ったなしです。業務の見直しが求められています。
労働生産性の低さが課題の建設業界で求められる業務の効率化とBIMの活用
2021年の建設業の労働生産性は2,944円/人・時間で、全産業平均の4,522円を約35%下回ります。生産性向上の鍵は業務の効率化であり、建物の3Dモデルを一元管理するBIMなどのデジタル技術活用が有効です。
建設業界のDX推進におすすめのITサービス
ANDPAD
ANDPADは、施工管理を中心に、工程表や図面、写真、チャットなどの情報をクラウド上で一元管理できるサービスです。現場と事務所のやり取りを減らし、情報共有の手間を抑えられます。住宅から商業施設まで幅広い現場で導入されています。
| 会社名 | 株式会社アンドパッド |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都千代田区神田神保町2-2-34 千代田ビル |
Photoruction
Photoructionは、図面や現場写真、工程管理をクラウドで共有できる建設プロジェクト管理ツールです。図面へ直接コメントや写真を紐づけられ、手戻りの防止に役立ちます。大規模案件を含む多様な現場で活用され、導入実績も豊富です。
| 会社名 | 株式会社フォトラクション |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都中央区日本橋小舟町5-1 日本橋小舟町ビル2階 |
KANNA
KANNAは、現場の図面や写真、工程、報告書などを一元管理し、関係者間のコミュニケーションを円滑にする施工管理アプリです。スマートフォンから直感的に操作でき、ITに不慣れな職人にも浸透しやすい設計です。現場の情報共有を効率化します。
| 会社名 | 株式会社カナミツ |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー |
SPIDERPLUS
SPIDERPLUSは、図面をタブレットに取り込み、現場での検査記録や写真管理、帳票作成までを一貫して行える施工管理アプリです。紙の図面や手書きの帳票を減らし、事務所での転記作業を省けます。設備工事の現場を中心に広く利用されています。
| 会社名 | スパイダープラス株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都中央区日本橋小網町6-1 山万ビル |
ミライト・ワン
ミライト・ワンは、情報通信設備の構築を軸に、建設現場向けのICTソリューションも手がける企業です。IoTやクラウドを活用した現場の可視化など、通信インフラの知見を生かした提案が特長で、システム構築から運用まで支援します。
| 会社名 | 株式会社ミライト・ワン |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都江東区豊洲5-6-36 豊洲プライムスクエア |
建設DXで活用されるデジタル技術とITサービスの選び方
建設DX推進で注目されるデジタル技術の全体像とデータドリブン経営
建設DXとは、デジタル技術を活用して業務プロセスそのものを変革する取り組みです。BIM/CIM、ICT施工、ドローン、AI、IoT、クラウドが代表例で、現場データを一元管理して経営判断に生かす姿勢が建設DX推進の鍵になります。
BIM/CIMとi-Constructionで進める建設現場のデジタル化
BIMは建物の3Dモデルを管理する技術で、CIMは土木工事の効率化を図る技術です。i-Constructionは国土交通省が進める生産性向上の取り組みで、BIM/CIMデータを設計から維持管理まで共有し、建設現場のデジタル化を後押しします。
ICT施工とドローン測量による測量と施工の効率化
ICT施工では、建設機械の遠隔操作や自動制御により作業精度を高められます。ドローンは点検や測量に活用され、従来は人手と時間を要した作業を短縮できます。取得した3次元データは施工計画にも使え、現場の安全性向上にも寄与します。
現場管理システムと電子契約で実現する施工管理と契約業務の効率化
クラウド型の現場管理システムは、図面や書類の迅速な共有を可能にし、施工管理の手間を減らします。IoT技術を併用すれば、現場の状況をリアルタイムで監視できます。電子契約を組み合わせることで、契約業務の効率化も進みます。
自社に合ったITサービスを選ぶ際の比較ポイントと内製化の考え方
ITサービスは、自社の課題との適合性、現場での操作性、既存システムとの連携、費用、サポート体制で比較します。施工管理に役立つサービスは、現場担当者が無理なく使えるかを最優先に選ぶことが重要です。内製化は、運用が定着してから段階的に検討しましょう。
生成AI導入で広がる建設業務の自動化と予測支援
AIは建設業務の自動化や効率化に利用され、業務判断や予測の支援にも役立ちます。日報や議事録の作成、図面や書類の確認、工程の予測などで活用が広がっています。建設業のデジタル化は、企業の競争力を高める要因でもあります。
建設DXが進まない原因とDXレポートから読み解く対策
DXレポートで指摘されたレガシー刷新の遅れと建設DXが進まない原因
経済産業省のDXレポートは、老朽化した既存システムの刷新の遅れが企業の成長を妨げると指摘しました。建設業界でも紙や属人的な管理が残り、建設DXが進まない原因となっています。約80%の建設企業がDXを実施していない状況です。
DXデジタルトランスフォーメーションを定着させる組織づくりとDX人材育成
DX(デジタルトランスフォーメーション)は、ツールを入れるだけでは定着しません。経営層が方針を示し、現場と連携する推進体制を整えることが重要です。あわせて、データ活用を担うDX人材の育成を進め、人材不足の組織でも継続できる仕組みをつくります。
現場に浸透しやすいITサービスの導入方法と電子契約の活用
現場に浸透させるには、操作が簡単で、現場監督の負担を増やさないITサービスを選ぶことが大切です。まず施工管理や図面共有など身近な業務から導入し、電子契約でも書類のやり取りを減らせば、業務の効率化を実感しやすくなります。
建設DXを成功させる進め方と国の支援制度
スモールスタートでDXを推進するステップと現場管理システムの活用
建設DXを成功させる鍵は、スモールスタートで始めることです。まず特定の現場や工程に課題を絞り、現場管理システムを試験導入します。効果を確かめて対象を広げれば、現場の負担を抑えつつ、DXを推進する体制を段階的に整えられます。
- 課題の洗い出しと優先順位づけ
- 小規模な現場での試験導入
- 効果検証と対象範囲の拡大
国土交通省と経済産業省の取り組みと活用できる支援制度
国土交通省は、ICTの活用で生産性を高めるi-Constructionを推進し、経済産業省はDXの普及を後押ししています。IT導入補助金など国の支援制度を活用すれば、導入コストを抑えられます。制度の対象や条件は年度ごとに変わるため、最新情報の確認が欠かせません。
よくある質問（FAQ）
建設業界のDX推進が重要とされる理由について教えてください。
建設業界におけるDXは持続可能な事業の確立に重要です。建設業は生産性と業務効率化の向上が急務であり、建設業界は深刻な人手不足と高齢化が進行しています。建設業の就業者は1997年685万人から2022年479万人に減少し、2022年の建設業就業者は479万人で約30%減少しました。2022年の建設業就業者の35.9%が55歳以上であり、29歳以下の建設業就業者は2022年に12%にとどまります。こうした労働力不足の状況に加え、2024年から建設業に時間外労働の上限規制が適用されることから、生産性の向上を目的とした建設DXの取り組みが各社で求められています。
建設業の労働生産性や労働時間の現状はどのようになっていますか？
2021年の建設業の労働生産性は2,944円／人・時間でした。全産業の平均労働生産性は4,522円／人・時間であり、建設業の労働生産性は全産業平均の約35%も下回っています。建設業の生産性は全産業平均を約35％下回る水準です。また、建設業の労働時間は全産業平均より14%長く、建設業の年間出勤日数は240日で平均より29日多い状況です。建設業界では長時間労働が長年の課題となっており、業務効率化を進めるうえでDXの活用が重要になります。
建設業の時間外労働の上限規制とはどのようなものですか？
2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用されます。働き方改革関連法により月45時間の時間外労働が規定されました。建設業における長時間労働の是正は避けて通れない課題であり、限られた人員で業務を回すためにも、施工管理や書類作成などの業務効率化が求められています。デジタル技術を活用することで建設業務の効率化が期待できるため、上限規制への対応策としてもDXを進める意義は大きいといえます。
建設DXとは何ですか？
建設DXは実際の業務プロセスを変革する取り組みです。単に紙の作業をデジタル化するIT化とは異なり、データとデジタル技術を活用して業務プロセスやビジネスモデル、働き方そのものを変革することを目指します。建設業のデジタル化は企業の競争力を高める要因でもあります。国土交通省が進めるi-Construction（アイコンストラクション）のように、ICTによる建設生産システムの効率化から一歩進めて、他業界の事例も参考にしながら新たな価値を生み出すことが、建設DXの本質です。
建設DXが進まない原因と現状はどのようなものですか？
約80%の建設企業がDXを実施していないのが現状です。建設業の55歳以上の就業者は約36.7%を占めており、デジタル技術に不慣れな層が多いことや、現場ごとに業務の進め方が異なることなどが課題となっています。また、2022年の建設業の労働生産性は全産業平均の約65%という水準にとどまっており、人材不足のなかでDXに割ける人員や予算が限られていることも、DX化が進まない原因の一つです。これらの課題を解決するには、自社の課題を整理したうえで優先順位をつけて取り組む必要があります。
建設DXを成功させるための進め方を教えてください。
スモールスタートから始めることが建設DX成功の鍵となります。まずは施工管理や書類共有など、現場の負担が大きい業務に絞ってITサービスを導入し、効果を確認しながら対象範囲を広げていく進め方が有効です。DX推進プロジェクトとして社内に担当者を置き、現場の意見を取り入れながら、業務プロセスの見直しとデジタル技術の導入を並行して進めることで、現場に定着しやすくなります。
建設業界のDX推進に役立つデジタル技術にはどのようなものがありますか？
デジタル技術を活用することで建設業務の効率化が期待できます。BIMは建物の3Dモデルを管理する技術です。CIMは土木工事の効率化を図る技術です。ICTは建設機械の遠隔操作に使用されています。ドローンは建設現場の点検や測量に活用されています。AIは建設業務の自動化や効率化に利用されています。AIを活用することで業務判断や予測が支援されます。IoT技術は建設現場の状況をリアルタイムで監視できます。クラウドサービスは図面や書類の迅速な共有を可能にします。BIMデータを関係者間で共有することで、設計から施工、維持管理まで一貫したデータ活用が可能になり、建設現場では情報の伝達ミスの削減にもつながります。
施工管理に役立つITサービスの選び方を教えてください。
施工管理向けのITサービスを選ぶ際は、まず自社の課題となっている業務を明確にすることが重要です。工程管理、写真管理、図面共有、日報作成など、解決したい課題に対応した機能があるかを確認します。あわせて、現場監督が使いやすい操作性か、スマートフォンやタブレットで利用できるか、協力会社や発注者とも情報共有できるかといった点も比較対象になります。無料トライアルなどで小規模に試し、効果を確認してから本格的に導入する方法が有効です。
建設業界におけるDX推進の具体的な課題と解決策を教えてください。
建設業界では、人材不足や高齢化、長時間労働、現場ごとに異なる業務プロセスなどが課題となっています。これらの課題を解決するための具体的な施策として、クラウドサービスによる図面や書類の共有、ドローンやICT施工による測量と施工の省力化、BIM/CIMによる3Dデータの活用などがあります。デジタル技術を活用して業務を標準化することで、他業界と比べて遅れているとされる生産性の向上や働き方改革の実現が期待できます。
建設DXの事例を知るにはどうすればよいですか？
建設DXの事例は、国土交通省や経済産業省、IPAなどが公開している資料や、DX推進に取り組む企業の事例紹介記事で確認できます。ICT施工やBIM/CIMの活用、ドローンによる測量、施工管理アプリによる業務効率化など、解説付きで紹介されている事例が多く、自社の規模や課題に近い事例を探すことで、導入の具体的なイメージを持ちやすくなります。本記事の内容とあわせて、複数の事例を比較検討することをおすすめします。
建設DXの導入支援を依頼する際の費用相場はどのくらいですか？
コンサルティング会社に依頼する場合の費用相場は、月額200万円から700万円程度です。事業戦略や業界商習慣に合わせた施策設計から、ITサービスの選定、現場への定着支援などの実務まで、一気通貫で支援を受けられる点が特徴です。一方、システム会社やITベンダーに依頼する場合は、ツールの導入や設定、データ移行、操作研修といったテクニカルな実務作業の支援に限定されることが一般的です。費用は導入するITサービスの規模や範囲によって異なり、初期費用が数十万円から数百万円、月額利用料が数万円から数十万円程度が目安となります。自社の課題や求める支援範囲に応じて、依頼先を選ぶことが重要です。