機械商社向け:研究開発における技術用途探索支援サービス

コネクタブルーは高度な経営課題に対し、独自のデータとアプローチで伴走支援を行い、唯一無二の体験価値を提供するコンサルティングファームです。 コネクタブルーは独自のデータとアプローチで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

研究開発における技術用途探索に関して、貴社の事業、業務に合わせた形で戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

機械商社:研究開発における技術用途探索の重要性

技術の活用領域を拡大:競合他社との差別化とビジネス創出の源泉

機械商社における研究開発部門が保有する技術の用途探索は、持続的な成長において欠かせません。新たな技術の活用領域を見出すことで、従来のビジネスモデルの枠を超えた付加価値を創出できます。特に、スマートファクトリー化の加速やカーボンニュートラル対応のニーズが高まる中、保有技術の多角的な応用可能性を追求することが、競合他社との差別化や新規ビジネスの創出につながります。技術の深い理解と市場ニーズを融合させることで、機械商社としての専門性を最大限に活かした戦略的な技術用途探索が可能となります。

変化する産業構造を捉えた技術用途の探索:新たな市場機会の発見

産業のデジタル化やサステナビリティへの移行により、顧客企業の課題やニーズは急速に変化しています。機械商社の研究開発部門には、こうした変化を先取りし、自社の技術ポートフォリオを新しい文脈で捉え直す視点が求められます。IoT機器調達の効率化や製造プロセスの最適化、環境負荷低減など、顧客が直面する今日的課題に対して、保有技術がどのような解決策を提供できるかを探索することが重要です。技術シーズと市場ニーズのマッチングを通じて、従来想定していなかった市場機会を発見し、新たなビジネス領域の開拓につなげることができます。

技術用途探索がもたらす長期的競争優位性:イノベーション創出の土台

技術用途の体系的な探索活動は、短期的な成果だけでなく、中長期的な競争優位性の源泉となります。特に機械商社においては、単なる製品の調達・販売にとどまらず、顧客の事業課題を技術で解決するソリューションプロバイダーへと進化するために不可欠な活動です。カーボンニュートラル対応やスマートファクトリー化など、産業全体の構造変化に対応する新たな技術用途を見出すことで、顧客との関係性も深化します。継続的な技術用途探索の文化を根付かせることが、持続的なイノベーション創出の土台となり、長期的な企業価値向上に貢献します。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

サービス概要

サービス概要

技術資産棚卸・評価

御社が保有する特許や技術ノウハウ、研究成果、製品技術などの技術資産を体系的に整理し、客観的な評価を行います。技術の本質的な機能や特性、差別化要素を抽出するとともに、技術成熟度や市場競争力の観点から評価。また、技術間の関連性や相互補完性を可視化し、技術資産マップとして整理します。さらに、特許分析ツールやテキストマイニング技術を活用して、御社技術の独自性や市場でのポジショニングを定量的に評価。技術資産の強みと弱みを明確化するとともに、汎用性の高い技術コア機能を特定し、新たな用途展開の可能性を持つ技術シーズを抽出します。

新規応用分野調査

御社の技術シーズが価値を発揮できる新たな市場・用途を多角的に探索し、事業機会を特定します。異業種の技術ニーズや課題を広範に調査し、御社技術との親和性の高い領域を抽出。特許情報や学術論文のテキストマイニング、技術トレンド分析などの科学的アプローチと、異業種専門家へのインタビューや創造的ワークショップなどの定性的手法を組み合わせた複合的な探索を実施します。また、将来の社会変化や規制動向も踏まえた中長期的な視点からの用途探索も行い、現在は顕在化していない潜在市場も含めた応用可能性を網羅的に特定。技術の転用・応用に成功した先行事例分析も交えながら、実現可能性の高い用途候補を選定します。

技術転用ロードマップ作成

特定された新規用途に向けた技術転用の実行計画を具体化し、実現に向けたロードマップを策定します。技術要素の転用にあたって必要な追加開発項目や検証実験の内容を明確化し、リソース要件や開発期間の見積もりを実施。市場投入までのクリティカルパスを特定し、各段階でのマイルストーンと判断基準を設定します。また、事業化に向けたパートナー戦略や知財戦略も併せて検討し、オープン・クローズ戦略の観点からの最適なアプローチを提案。さらに、社内の研究開発部門と事業部門の連携体制や意思決定プロセスも設計し、技術転用プロジェクトの実行体制を構築します。投資対効果の試算も含め、経営層への提案資料としての完成度を高めます。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

コネクタブルーの特徴

独自の一次情報から潜在ニーズ・市場の将来像を可視化する

独自の一次情報から潜在ニーズ・市場の将来像を可視化する

私たちは独自に保有するWeb行動データ(一次情報)により、潜在的な市場ニーズを科学的に探索します。膨大なデータを収集・分析し、アンケートや統計データでは捉えきれない「兆し」や「本音」を可視化。これらの一次情報から、従来の市場調査では見逃されがちな潜在ニーズや未充足領域を特定します。また、競合他社の情報も網羅的に分析し、ホワイトスペースを明らかにすることで、研究開発の方向性決定を強力に支援。データサイエンティストと市場分析の専門家が連携し、単なる「流行」ではなく、将来の「必需」となる領域を見極め、研究開発投資の的中率を高めます。

企業成長の核となる技術戦略をビジョンから具現化

企業成長の核となる技術戦略をビジョンから具現化

研究開発は企業の成長エンジンですが、技術の追求自体が目的化すると事業貢献から乖離するリスクがあります。私たちでは、御社の中長期経営戦略と整合した技術戦略の立案をサポートします。まず、目指すべき事業ポジショニングと競争優位性の源泉を明確化。次に、それを実現するために必要な技術アセットを特定し、自社開発すべき領域と外部調達すべき領域を戦略的に切り分けます。技術と事業の両面を理解するコンサルタントが、経営層と研究開発部門の「翻訳者」として機能し、全社一丸となった技術戦略の実行を促進します。

研究成果を収益に変える戦略的R&Dポートフォリオ設計

研究成果を収益に変える戦略的R&Dポートフォリオ設計

優れた研究成果も事業化されなければ企業価値への貢献は限定的です。私たちは「研究のための研究」から脱却し、事業成果に直結するR&Dテーマ設計と最適なリソース配分を支援します。まず、各研究テーマの市場性、技術的実現可能性、自社適合性を多角的に評価する仕組みを構築。短期的成果を狙う「深化型R&D」と中長期的な飛躍を目指す「探索型R&D」のバランスを最適化し、研究ポートフォリオ全体としての期待リターンを最大化します。さらに、研究開発から事業化までのプロセス全体を可視化し、部門間の連携強化と開発期間の短縮を実現します。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

関連する事例紹介

化学品メーカーにおけるWeb行動データを活用した研究開発効率化と市場展開加速

化学品メーカーにおけるWeb行動データを活用した研究開発効率化と市場展開加速

化学品メーカーであるクライアント企業は、新規開発した高機能化学材料の市場展開に苦戦しており、既存の営業アプローチでは潜在顧客の技術ニーズを正確に把握できず、研究開発の方向性と市場ニーズにミスマッチが生じていました。弊社はWeb行動データ分析を活用した技術用途探索の新手法を提案しました。特許情報や技術文献だけでなく、弊社が独自に保有するWebデータ(一次情報)を組み合わせて包括的に分析。これにより、従来の市場調査では見落とされていた新興分野や潜在的なアプリケーション領域を特定することに成功しました。この取り組みを通じて、クライアント企業は市場ニーズを先取りした技術開発の優先順位付けが可能となり、開発リソースの最適配分と市場投入までの時間短縮を実現しました。

電子機器メーカーのR&D革新:Web行動データ活用による新ニーズ発掘

電子機器メーカーのR&D革新:Web行動データ活用による新ニーズ発掘

電子機器メーカーであるクライアント企業の研究開発部門では、従来の市場調査手法だけでは捉えきれない潜在的なユニーズを特定することが困難となっていました。この課題に対し、弊社は独自に保有するWeb行動データ(一次情報)を活用した革新的なニーズ探索手法を提案しました。ターゲットのWeb行動データを多面的に分析し、従来の調査では見落とされていた潜在ニーズを可視化しました。これにより、研究開発の方向性を市場ニーズにより適合させることができました。さらに、Web行動データに基づく洞察を研究開発プロセスに組み込む仕組みを構築したことで、事業部との連携が進み、事業化までのスピードが向上しました。

精密機器メーカー向け顧客ニーズ探索からアイデア創出までの伴走支援

精密機器メーカー向け顧客ニーズ探索からアイデア創出までの伴走支援

精密機器メーカーであるクライアント企業は、市場の成熟化と国際競争の激化により、新たな成長領域の模索が急務となっていました。弊社はこの課題に対し、顧客ニーズの徹底的な探索からアイデア創出までの一貫した伴走支援を実施しました。まず、潜在顧客に対する深層インタビューを通じてニーズを掘り起こし、次にクライアント企業の技術シーズとのマッチングワークショップを開催。さらに、有望アイデアについては、プロトタイプ開発からユーザーテストまでの検証プロセスを伴走型で支援しました。これにより、クライアント企業は自社の強みを活かした新規事業領域を特定し、市場投入までのロードマップを明確化することができました。

サービス・事例の詳細を聞く▶▶

企業情報

会社名
株式会社 コネクタブルー(CONNECTABLUE, Inc.)
設立
2022年6月
所在地
〒107-0062 東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F
資本金
1000万円(準備金含む)
事業内容
経営コンサルティング事業
代表取締役
辻井要
私たちは、クライアントの事業や経営課題に真摯に向き合い、従来のセオリーが通用しない”不確実なテーマ”に対して、クライアントと共に知恵を絞り、汗をかき、試行錯誤の末に「唯一無二の答え」を見つける少数精鋭のプロフェッショナルファームです。

圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。

また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。

標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。

是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。


株式会社コネクタブルー
代表取締役 辻井要

Contact

無料相談を承っております

お問い合わせ

コンサルティング支援は事前に有用性の判断や委託範囲の決定が難しいという特性があるため、弊社では「無料相談」を承っております。
是非、右側下記のご相談フォームよりお気軽にお声がけください。

ご相談内容を元に面談を実施し、関心事やお悩み毎に対しアドバイスを提供させて頂きます。

情報提供の例
・ 掲載事例の詳細や費用感のご紹介
・ プロジェクトの進め方に対するアドバイス
・ 稟議資料作成に対するアドバイス
・ その他、実行中プロジェクトに対するお悩み

など、遠慮なくご相談ください。

page top