製紙メーカー｜需要予測システム導入

製紙メーカーであるクライアント企業は、市場変動に対応した適正在庫の維持に苦慮していました。これらの課題は資金効率の悪化だけでなく、保管コスト増加や機会損失にもつながっていました。弊社はこうした状況を改善するため、過去の販売データと外部環境要因を組み合わせた高精度な需要予測システムの導入を支援しました。まず製品群ごとの需要特性を詳細に分析し、最適な予測アルゴリズムを選定。次に季節変動や市場トレンドを取り込んだ予測モデルを構築し、定期的な精度検証と改善サイクルを確立しました。さらに予測結果を生産計画と在庫管理に連動させる業務プロセス改革も並行して実施。その結果、予測精度が従来比30%向上し、製品全体の在庫水準を約10%削減することに成功。同時に欠品率も半減し、在庫回転率の向上と保管コスト削減にも貢献しました。