目次
システムインテグレーター業界が直面する新規事業開発の構造的課題
DX需要の変質とクラウドネイティブ化による既存ビジネスモデルの限界
受託開発を主軸としてきたシステムインテグレーター企業にとって、クラウドネイティブ環境への移行とサイバーセキュリティ需要の高度化は、従来の人月商売からの脱却を迫る構造変化となっています。プロジェクト型収益からストック型収益への転換が喫緊の課題です。新規事業コンサルティングの専門家として、私たちはこの転換期における事業モデルの再構築を支援し、持続可能な成長戦略の策定をお手伝いしています。
AI活用やRPA領域における事業テーマ探索の難航
AI活用やRPAなどの先端技術を保有していても、それを収益化する具体的な新規事業のテーマ特定に多くのシステムインテグレーター企業が苦戦しています。技術起点の発想では市場ニーズとのギャップが生じ、新規事業開発が頓挫するケースが後を絶ちません。私たちは独自のAIツールを活用し、数千から数万件規模の網羅的な市場調査を実施することで、技術と市場ニーズを科学的にマッチングさせる新規事業コンサルを提供しています。
工業分野やB2B市場における新規事業立ち上げの知見不足
システムインテグレーター企業がDXコンサル領域で培った技術を製造業や工業分野へ展開する際、業界特有の商習慣や意思決定プロセスへの理解不足が障壁となります。IT視点だけでは新規事業の事業計画の実現可能性を担保できません。私たちは素材、化学品、加工技術などの工業分野での新規事業開発支援の実績が豊富であり、B2B市場特有の課題を深く理解した上で、実効性の高い新規事業立ち上げを支援します。
コネクタブルーの新規事業開発支援の全体像
事業テーマ探索:独自のAIツールによる網羅的市場機会の可視化
私たちは独自のAIツールを活用し、数千から数万件規模の市場調査を実施します。複数の生成AIを最適に組み合わせ、システムインテグレーター企業が保有するRPAやクラウドネイティブ技術の新たな用途を、データドリブンに特定していきます。新規事業のテーマ探索に最適化したAIプロンプトのテンプレートを保有しており、属人的なアイデア出しを排除し、客観的かつ網羅的な新規事業開発を実現します。
事業計画立案:差別化戦略と実行可能性を両立させる計画設計
業界動向とDXコンサル市場の変化を踏まえた差別化戦略を策定します。損益計画や投資計画を含む実現可能な新規事業の事業計画の立案に加え、進捗管理とPDCAサイクルを回す仕組みづくりまで一貫して支援します。コンサルティング会社として、システムインテグレーター業界特有の課題を理解した上で、実行可能性の高い新規事業計画を共に創り上げていきます。
事業化の伴走支援:PMF検証から自走体制確立までの実践的サポート
構想段階から市場投入、そしてProduct Market Fitの検証まで、専門知見を活かした伴走支援を提供します。初期顧客獲得施策の立案や組織体制構築のアドバイスを通じ、新規事業が自走できる状態になるまで寄り添います。新規事業コンサルティングの経験を活かし、事業立ち上げの各フェーズで直面する課題に対して、実践的なソリューションを提示してまいります。
事業創出基盤の整備:継続的イノベーションを生む組織能力の構築
新規事業を単発で終わらせず、継続的に創出するための組織基盤を整備します。プロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築から、人材育成計画、必要なITインフラの整備まで包括的にサポートします。システムインテグレーター企業が新規事業開発を継続的に行える体制づくりを、コンサルティングファームとして長期的な視点で支援してまいります。
SI業界固有の課題に対する独自アプローチ
工業分野での豊富な実績に基づく事業開発支援
私たちは、デジタルやWebサービスといったIT領域だけでなく、素材、化学品、加工技術などの工業分野における新規事業開発で豊富な実績を有しています。システムインテグレーター企業がDXコンサルティング領域で培った技術力を製造業や工業分野へ展開する際、業界特有の商習慣や意思決定プロセス、技術要件への深い理解が不可欠です。私たちは、IT視点とものづくり視点の両方を兼ね備えており、RPAやクラウドネイティブ技術を工業分野の課題解決に活かす事業モデルの構築を得意としています。B2B製造業における長期的な取引関係の構築や、技術検証に時間を要する特性を踏まえた事業計画の立案が可能です。
AI活用に最適化した独自ツールとプロンプト設計
私たちは、新規事業のテーマ探索に最適化したAIプロンプトのテンプレートと、それらを大量に実行するための独自ツールを保有しています。特長や強みの異なる複数の生成AIツールを最適な形で組み合わせることで、AIでの調査や推定の具体化レベルと精度を飛躍的に向上させています。AI活用やサイバーセキュリティ、クラウドネイティブといったシステムインテグレーター企業の技術資産を、短期間で数万件規模の調査により客観的かつ高精度に事業化可能性を検証します。従来のアイデアコンテストやワークショップなどの属人的な手法から脱却し、業界やテーマに関係なく網羅性を持った事業開発が可能となります。
Webマーケティング手法による潜在ニーズの科学的抽出
私たちは独自に収集し分析するWebデータを活用し、表面化していない潜在ニーズを可視化することを得意としています。ユーザーの検索行動や閲覧パターンといった一次情報から、市場調査やアンケートでは捉えきれない本音や兆しを抽出します。これらのファクトを基に、クラウドネイティブ移行やDXコンサル需要の拡大が見込まれる領域、既存事業者が見落としている市場の隙間を特定します。感覚や経験則に頼らず、データドリブンなアプローチにより新規事業の方向性を客観的に評価し、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出します。投資判断の精度を高め、限られたリソースを最も効果的な領域に集中させることができます。
RPA・DX技術を活かした事業モデル設計の実践知
システムインテグレーター企業が保有するRPAやDXコンサルティングの技術を、単なる受託開発ではなく、ストック型収益モデルやプロダクト事業へ転換する戦略設計を得意としています。プロジェクト型のビジネスから継続的な顧客関係を構築するサブスクリプションモデルへの転換、あるいは自社プロダクトとしてのパッケージ化など、技術の市場価値を最大化する事業コンセプトの創出を支援します。AI活用技術やサイバーセキュリティの知見を、特定業界の課題解決に特化したソリューションとして結晶化させるアプローチにより、差別化された事業モデルの立ち上げが可能となります。技術起点ではなく市場ニーズ起点での事業設計を実現します。
コネクタブルーの差別化要素と支援体制
圧倒的な個の力と高度な専門性の融合
私たちのコンサルタントは、工業分野とデジタル双方で豊富な実績を持ち、独自のAI活用ノウハウと長年の経験則を組み合わせた支援を提供しています。新規事業コンサルティングにおいては、単に一般論を提示するのではなく、お客様企業との喧々諤々の議論を通じて、新規性と実行可能性、そして納得感を兼ね備えた新規事業を創出します。システムインテグレーター業界の商習慣や組織文化を理解した上で、クラウドネイティブ環境への移行やサイバーセキュリティ需要の高度化といった市場変化に対応する事業戦略を立案します。技術とビジネスの両面から深い洞察を提供し、DXコンサル領域での競争優位性確立に貢献します。
データドリブンと人間の洞察を統合した意思決定支援
私たちは、AIツールによる大量調査と、コンサルタントの深い業界理解を統合することで、感覚や経験則だけに頼らない科学的なアプローチを実現しています。数千から数万件規模の市場調査により網羅的に機会を可視化した上で、専門家としての視点から実現可能性や戦略的重要性を評価します。AI活用やRPA領域における新規事業開発では、技術的な実現性と市場ニーズの両面から精緻に分析し、サイバーセキュリティやクラウドネイティブ分野での投資判断精度を飛躍的に向上させます。データが示す客観的な事実と、人間ならではの文脈理解や創造性を組み合わせることで、最適な意思決定を支援します。
一気通貫の支援体制による事業創出の確実性向上
私たちは、事業テーマ探索から事業計画立案、事業化の伴走、そして事業創出基盤の整備まで、新規事業開発の全プロセスを一貫して支援しています。フェーズごとに分断されることなく、DXコンサル事業やAI活用サービスの立ち上げを確実に推進します。テーマ探索段階で特定した市場機会を、具体的な事業計画へと落とし込み、さらに実際の事業立ち上げまで伴走することで、構想から実行までの一貫性を保ちます。また、単発の新規事業で終わらせるのではなく、継続的にイノベーションを生み出す組織能力の構築まで視野に入れた支援により、システムインテグレーター企業の持続的な成長基盤の確立に貢献します。
システムインテグレーター企業の新規事業開発支援実績
電機メーカーにおける新技術を活かした事業ニーズ探索
長年の技術蓄積がありながら新たな市場機会を見出せずにいた電機メーカー様に対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法と豊富なB2B市場知見を活用して支援を行いました。保有技術の新たな用途と顧客ニーズを発掘するため、データに基づく精緻な市場分析を実施し、潜在的な事業機会を可視化しました。技術シーズと市場ニーズのマッチングを科学的に行い、実現可能性の高い新規事業テーマを特定しました。その後の事業化伴走支援により、同社の技術力を活かした新規事業の立ち上げを実現し、新たな収益源の確立に貢献しました。技術起点ではなく市場起点での事業開発により、確実性の高い成長軌道を描くことができました。
建設業のデジタルソリューション事業立上げ支援
建設会社が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用した新規事業開発支援を実施しました。建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立ち上げを伴走し、顧客接点の拡大と収益の多角化を実現しました。B2B市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、短期間での事業化と早期黒字化を達成しました。従来の建設業の枠を超えた新しい価値提供により、競争優位性の確立に貢献しました。市場の潜在ニーズを的確に捉えた事業モデルの構築により、持続的な成長基盤を確立することができました。
素材メーカーの新素材事業化におけるデジタル活用
新開発の高機能素材の事業化に苦戦していた素材メーカー様に対し、私たちは独自のデータ分析を活用してB2B市場における潜在ニーズを可視化しました。市場性の高い用途を特定し、事業コンセプト策定から市場参入戦略まで一貫して支援しました。従来の営業手法では見えていなかった新しい市場機会をデジタルマーケティングの手法で発掘し、素材の持つ本来の価値を最大限に引き出す事業モデルを創出しました。結果として、想定を上回る売上を達成する新規事業の立ち上げに成功し、素材価値の最大化に貢献しました。技術力を市場価値へと確実に転換するプロセスを実現しました。
ニーズ起点での新規事業開発を実現するために
多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。
新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?
私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。
これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。
高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。
よくある質問(FAQ)
なぜSIerに新規事業開発コンサルティングが必要なのですか?
受託開発中心のSIerが自社の製品を持つ事業会社へ変わるには、新規事業企画の知見が不可欠です。新規事業は既存と異なるため、専門性が必要な場面が多く、新規事業開発コンサルティングの活用が必要な理由といえます。
新規事業コンサルティング会社は具体的に何をしてくれるのですか?
事業アイデア創出から新規事業を立ち上げるまで、伴走型の支援をしてくれるのが特徴です。新規事業コンサルティングを依頼し、プロのコンサルティング知見を活用してコンサルティングを受けつつ、確実にプロジェクトを進められます。
コンサルティング会社を選ぶ際のポイントと注意点はありますか?
コンサルティング会社を選ぶ際は課題に応じて基準に基づいて判断します。コンサル会社を見極める際の注意点は、コンサル会社の実績だけでなく、担当者との相性やコンサルタントとの相性も重要ですので、確認しておきましょう。コンサル会社の強みも重要です。
実績豊富なコンサルティング会社としてどのような企業がありますか?
新規事業に強く新規事業創出の実績がある企業として、タナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータ(ドリームインキュベータ)などが挙げられます。私たちの業界でも知名度が高く、多くの事例を持っています。
コンサルティング会社にはどのような種類がありますか?
事業コンサルの領域には、事業コンサル会社や事業コンサルティング会社、新規事業コンサルティング会社など様々な専門家がいます。自社に新規事業の専門性を取り入れるため、それぞれの特徴を理解して選定することが大切です。
新規事業コンサルティングの費用相場と成功の秘訣を教えてください。
新規事業を成功させるため数多くの企業を支援しているプロの活用が有効です。コンサルティング会社を活用する際の相場は、戦略系で月2000万円以上、総合系で月1000万円以上、中堅で月400万円以上となります。