IT業界向け新規事業コンサルティングサービス

独自のデータとアプローチ、AIを高度に活用し、
伴走型のプロジェクト支援を得意とするコンサルティングファーム

IT業界向け新規事業コンサルティングサービス

IT業界では、従来のライセンスビジネスやシステム受託開発から、SaaSやプラットフォーム型サービスへの転換が急速に進んでいます。この環境変化において、新規事業開発が企業の持続的成長に不可欠となっていますが、テーマ探索から事業化まで専門的な知見を要する領域では、独力での推進に限界を感じる企業様も少なくありません。私たちコネクタブルーは、独自のAIツールと豊富なBtoB市場での実績を活かし、IT業界における新規事業コンサルティングを包括的に支援しています。圧倒的なスピードと網羅性を備えた調査力、そして個の力を重視した納得感の高い戦略立案により、お客様の新規事業を成功へと導きます。

IT業界における新規事業開発の課題と支援の必要性

プラットフォーム戦略と既存事業の収益構造変化への対応

IT業界では、従来のライセンスビジネスやシステム受託開発から、SaaSやプラットフォーム型サービスへの転換が急速に進んでいます。この環境変化において、新規事業開発が企業の持続的成長に不可欠となっています。特に業界特化SaaSやデータ基盤サービスなど、テーマ探索から事業化まで専門的な知見を要する領域では、独自のAIツールを活用した市場分析と戦略立案が成功の鍵となります。既存事業の収益モデルが変化する中、新規事業を立ち上げることで事業ポートフォリオの多様化を図り、持続可能な成長基盤を構築することが求められています。

生成AI活用時代における事業創出の高度化

生成AI技術の台頭により、IT業界の新規事業開発は新たなフェーズに入りました。従来の人的リソースに依存した市場調査では、網羅性とスピードの両立が困難でしたが、AIを活用することで数万件規模の調査や分析が可能となり、潜在的なビジネスチャンスの特定精度が飛躍的に向上しています。私たちは独自のAIツールとプロンプトテンプレートを保有し、IT企業の新規事業コンサルにおいて圧倒的な調査量とスピードを実現しています。新規事業コンサルティングの専門家として、データドリブンな事業開発を支援してくれる体制が、今後の競争優位性を左右します。

プロダクト事業における市場参入の複雑性

IT業界でプロダクト事業を立ち上げる際、技術的優位性だけでは市場参入に成功できません。PMF検証、初期顧客獲得戦略、競合分析といった多層的なアプローチが求められます。特にBtoB領域では、表面化していない潜在ニーズの可視化が重要であり、私たちが得意とする独自のWebマーケティング手法を用いたニーズ探索が、事業の成否を分ける要素となっています。新規事業の立ち上げにおいては、市場調査やアンケートでは捉えきれない本音や兆しを、ユーザーの検索行動や閲覧パターンから抽出し、成功確率の高いビジネスチャンスを科学的に導き出すことが必要です。

コネクタブルーの新規事業コンサルティングサービス全体像

事業テーマ探索:AIを活用した網羅的市場機会の特定

新規事業の立ち上げや既存事業の革新を目指すIT企業に対し、市場環境分析からテーマ探索まで独自のAIツールやノウハウを用いて一貫したプロセスで事業創造を支援します。具体的には、AIツールで市場トレンドや需要家、競合状況調査を数千から数万件規模で実施し、網羅的な分析により潜在的なビジネスチャンスを特定します。業界特化SaaSやプラットフォーム戦略など、有望なテーマに対しては更に詳細な市場性、競合性、実現性の分析を行い、新規事業テーマとしての妥当性を検証した上で、ビジネスモデル具体化と実行計画策定まで支援します。

事業計画立案:実行可能性を担保した戦略設計

業界動向調査や競合分析を基に、差別化戦略、参入戦略、成長戦略をそれぞれ具体化します。IT業界におけるプロダクト事業では、損益計画や投資計画も含め、技術開発ロードマップと市場投入タイミングを統合した実現可能な事業計画の作成が不可欠です。私たちは事業計画策定後の進捗管理や投資判断の仕組みづくりまでサポートし、PDCAサイクルを効果的に回せる体制構築にも貢献します。将来の事業成長を実現するための確かな羅針盤となる事業計画の立案を通じて、企業の新規事業開発を成功に導くコンサルティング会社として、お客様に寄り添います。

事業化の伴走支援:PMF達成まで寄り添う包括的サポート

構想段階のアイデアを具体的なビジネスモデルへと洗練させ、市場調査や競合分析に基づく戦略立案を支援します。特にIT業界のプロダクト事業においては、PMF検証が重要であり、初期顧客獲得のための施策立案、組織体制の構築アドバイスなど、事業拡大フェーズに応じた実践的な伴走支援を提供します。新規事業コンサルの専門家として、お客様の事業が自走できる状態になるまで寄り添い、持続可能な成長を実現します。事業計画書の作成から投資判断資料の準備まで、成功に不可欠な各プロセスを緻密にフォローし、新規事業立ち上げを確実に成功へと導きます。

IT業界固有の課題に対する独自アプローチ

独自AIツールによるデータ駆動型テーマ探索

IT業界における新規事業コンサルティングにおいて、私たちが最も重視しているのが、独自に保有するAIツールを活用したデータ駆動型のテーマ探索です。新規事業の成功には、市場の潜在的なニーズを正確に捉え、競合との差別化を図れる事業テーマを見つけることが不可欠です。従来の新規事業コンサルでは、アイデアコンテストやワークショップといった属人的な手法に頼ることが多く、網羅性や客観性の面で課題がありました。私たちは特長や強みの異なる複数の生成AIツールを最適な形で組み合わせることで、調査や推定の具体化レベルと精度を飛躍的に向上させています。新規事業のテーマ探索に最適化したAIプロンプトのテンプレートを保有しており、それらを大量に実行することで、短期間で数万件の調査や推定を行うことが可能です。この圧倒的な調査量により、IT業界特有の急速な技術革新やプラットフォーム戦略の変化にも柔軟に対応し、従来の手法では取りこぼされてきた事業化テーマや参入シナリオを高精度に具体化します。業界やテーマに関係なく、客観的かつ網羅性を持った新規事業開発を進めることができる点が、私たちの新規事業コンサルティングの大きな強みとなっています。

Webデータ活用による潜在ニーズの可視化

IT業界で新規事業を成功させるためには、表面化していない潜在的なニーズを正確に捉えることが重要です。私たちは独自に収集し分析するWebデータを活用することで、この潜在ニーズの可視化を実現しています。新規事業コンサルティングにおいて、市場調査やアンケートだけでは捉えきれないユーザーの本音や市場の兆しを、検索行動や閲覧パターンといった一次情報から抽出します。特にBtoB領域のIT業界では、顧客企業が抱える課題や求めるソリューションが多岐にわたるため、従来の調査手法では見落としがちな市場の隙間や、今後拡大が見込まれる需要の芽を特定することが可能です。感覚や経験則に頼らないデータドリブンなアプローチにより、新規事業の方向性を客観的に評価し、投資判断の精度を高めることができます。この独自のWebマーケティング手法を活かしたニーズ探索は、業界特化SaaSやデータ基盤サービスといった専門性の高い領域においても、確実に市場機会を捉えるための強力なツールとなっています。コンサルティング会社として、お客様の新規事業開発を成功に導くために、このWebデータ活用は欠かせない要素となっています。

工業分野での実績を活かしたBtoB事業開発ノウハウ

私たちの新規事業コンサルティングは、デジタルやWebサービスなどのIT系分野だけでなく、素材や化学品、加工技術などの工業分野での新規事業開発支援において豊富な実績があります。この多様な業界での経験が、IT業界の新規事業コンサルにおいても大きな強みとなっています。特にBtoB市場においては、業界特有の商習慣や意思決定プロセスへの深い理解が不可欠です。工業分野で培った専門的な知見を、IT業界のプロダクト事業開発に応用することで、技術志向に偏らない実効性の高い新規事業の立ち上げを支援します。コンサル会社として、IT業界における新規事業創出の際にも、この工業分野での経験を活かし、市場性と実現性の両面から事業計画を精査します。新規事業コンサルティングにおいて重要なのは、単に事業アイデアを出すことではなく、それを確実に事業化し、収益を生み出せる状態まで導くことです。私たちは工業分野とIT分野の両方で豊富な実績を持つコンサルティング会社として、お客様の新規事業開発を多角的な視点から支援し、成功へと導きます。

コネクタブルーの差別化要素と提供価値

圧倒的なスピードと網羅性を両立する調査力

新規事業コンサルティングにおいて、私たちが提供する最大の価値の一つが、圧倒的なスピードと網羅性を両立した調査力です。従来の新規事業コンサル会社では実現困難だった、大量かつ専門的な調査を圧倒的なスピードで行うことができます。独自のAIツールを有効活用することで、IT業界における複雑な市場環境やプラットフォーム戦略、データ基盤サービスといった高度な事業領域においても、取りこぼされてきた事業化テーマや参入シナリオを高精度に具体化し、お客様にとって最適な選択肢をご提示することが可能です。新規事業の成功には、市場の全体像を正確に把握し、競合との差別化ポイントを明確にすることが不可欠ですが、この作業には膨大な時間とリソースが必要でした。私たちのコンサルティングサービスでは、AIツールによる大量調査と、コンサルタントの専門的な分析を組み合わせることで、短期間で質の高い市場分析を実現します。IT業界特有の急速な技術革新や市場変化にも柔軟に対応し、新規事業開発のスピードを飛躍的に向上させることができます。この調査力により、お客様の新規事業コンサルティングにおいて、確実性の高い事業計画の策定を支援します。

個の力と議論を重視した納得感の高い戦略立案

私たちの新規事業コンサルティングにおける大きな特徴は、AIによる客観的なデータ分析と、コンサルタントの経験則や高度なノウハウに基づく事業戦略提言を組み合わせている点です。単にデータを提示するだけでなく、お客様との喧々諤々の議論を通じて、新規性があり、実行可能かつ納得感の高い新規事業開発を実現します。IT業界の新規事業では、技術的な実現可能性と市場性の両面からの検討が必要であり、一方的な提案では真の意味での成功には繋がりません。私たちのコンサル会社は、お客様の事業への深い理解と、業界への専門的知見を融合させることで、単なる数字の羅列ではない、実践的な新規事業コンサルを提供します。新規事業の立ち上げにおいては、社内の合意形成や意思決定プロセスも重要な要素です。私たちは経営層から現場の担当者まで、関係者全員が納得できる形で事業計画を策定することを重視しています。このアプローチにより、新規事業コンサルティングの成果を確実に実行に移し、事業の成功確率を高めることができます。コンサルティング会社として、お客様との対話を大切にし、共に新規事業を創り上げていく姿勢が、私たちの提供価値の核心となっています。

事業創出基盤の整備による持続的成長支援

私たちの新規事業コンサルティングサービスは、単発の新規事業立ち上げ支援に留まらず、企業が継続的に新規事業を創出するための基盤整備まで包括的にサポートします。IT業界において持続的な成長を実現するためには、一つの新規事業の成功だけでなく、組織として継続的に事業を生み出せる仕組みが不可欠です。私たちは新規事業創出のためのプロセス設計、評価指標の策定、意思決定の仕組み構築などの制度面の整備に加え、必要な人材の確保や育成計画の立案、組織風土の醸成までを支援します。新規事業開発に必要なITやファイナンス、マーケティングインフラの整備など、お客様の状況に応じた実効性の高い基盤構築をご提案いたします。コンサル会社として、新規事業の芽を育て、確実に事業化するための土壌づくりを通じて、お客様の持続的な成長をサポートします。この事業創出基盤の整備により、IT業界における新規事業開発が組織の一時的な活動ではなく、継続的なイノベーション創出の源泉となるよう支援します。新規事業コンサルティングの真の価値は、一つの事業を成功させることだけでなく、組織全体の事業創出能力を高めることにあると私たちは考えています。

IT関連企業における新規事業開発支援の実績

電機メーカー|保有技術を活かした新規事業ニーズ探索

先進技術を長年蓄積してきた電機メーカー様が、新たな市場機会を見出せずにいた課題に対し、私たちの新規事業コンサルティングサービスが大きな成果をもたらしました。お客様は高度な技術力を保有していたものの、それをどのように新規事業として展開すべきか明確な方向性を見出せない状況でした。私たちは独自のデジタルマーケティング手法と豊富なBtoB市場知見を活用し、保有技術の新たな用途と顧客ニーズを発掘しました。具体的には、Webデータを活用した潜在ニーズの可視化により、既存の市場調査では捉えきれなかった顧客の本音や、今後拡大が見込まれる需要の兆しを特定しました。データに基づく精緻な市場分析により、技術の市場価値を最大化できる事業領域を明らかにし、事業化に向けた戦略立案を支援しました。新規事業の立ち上げにおいては、事業計画の策定だけでなく、実際の事業化まで伴走型の支援を提供し、同社の技術を活かした新規事業の立ち上げを実現しました。この新規事業コンサルティングにより、お客様は新たな収益源を確立し、既存事業に依存しない多角的な事業ポートフォリオの構築に成功されました。

建設業|デジタルソリューション事業の立上げ支援

建設会社様が新規事業として取り組むデジタルソリューションサービスの市場参入において、私たちの新規事業コンサルティングが重要な役割を果たしました。建設業界の知見とノウハウを活かしたデジタル事業の展開は、大きな成長機会がある一方で、IT業界への参入には独特の課題があります。私たちは独自のデータ分析とデジタルマーケティング手法を活用し、建設業界特有の課題解決に資するデジタルソリューションの市場性を検証しました。新規事業開発の初期段階から、市場ニーズの把握、競合分析、差別化戦略の立案まで一貫して支援し、建設ノウハウを活かしたデジタルソリューション事業の立上げを伴走しました。特にBtoB市場への深い理解と豊富な新規事業支援実績に基づくアプローチにより、顧客接点の拡大と収益の多角化を実現しました。事業計画の策定から実行支援まで、新規事業コンサルとして包括的なサポートを提供した結果、短期間での事業化と早期の黒字化を達成されました。この成功により、お客様は従来の建設事業に加え、デジタル領域という新たな収益の柱を確立することができました。

素材メーカー|新素材を活用した事業創出

革新的な素材開発技術を持つメーカー様が、新開発の高機能素材の事業化に苦戦されていた状況において、私たちの新規事業コンサルティングサービスが大きな成果をもたらしました。優れた技術と素材を持っていても、それを市場で求められる形に事業化することは容易ではありません。私たちはデジタルマーケティングの知見を駆使し、この革新的素材の市場価値を最大化する新規事業の創出を支援しました。独自のデータ分析手法により、BtoB市場における潜在ニーズを可視化し、従来の市場調査では見落とされていた高い市場性を持つ用途を特定しました。素材の持つ本来の価値を最大限に引き出すため、事業コンセプトの策定から市場参入戦略まで一貫した新規事業開発支援を提供しました。新規事業の立ち上げにおいては、技術的な優位性だけでなく、顧客にとっての価値提案を明確化し、効果的な販売戦略の構築を支援しました。この新規事業コンサルにより、想定を上回る売上を達成する事業の立ち上げに成功され、お客様の長年の研究開発投資が確実な収益として結実する結果となりました。工業分野での豊富な実績を持つ私たちだからこそ実現できた、専門性の高い新規事業コンサルティングの成功事例です。

ニーズ起点での新規事業開発を実現するために

多くの企業において「顧客の声を聴き、ニーズ起点で事業開発を進めよう」という方針で事業開発が進められていますが、実際に新規事業開発の初期段階で顧客ニーズを特定できているケースは少ないと思われます。

 

新規事業の検討初期段階では、外部に公開できる情報は極めて限定的であり、また柔らかいアイデアだけで事業部や外部企業の協力を仰ぐことは現実的ではなく、結果として、「仮説の積み上げ」で事業開発を進められているケースが多いのではないでしょうか?

 

私たちは、この構造的な課題・制約に対し、独自のAI活用ツール・ノウハウとWebマーケティングの手法を用いて、お客様の情報を公開することなく、様々な可能性を高度に推定・検証し、潜在顧客や関心事を特定することが可能です。

これにより、事業開発の初期段階で潜在顧客の業界、ニーズ、ユースケース等を把握することができ、新規事業の手戻りや失敗確率を大きく低減することができるようになります。

 

高度な専門性が求められる化学、素材などの工業分野でも豊富な実績を保有しておりますので、様々な業界における新規事業において私たちはきっと貢献できると思います。
本アプローチにご興味をお持ち頂けた場合には、是非、お気軽にお問合せください。

よくある質問(FAQ)

IT業界で新規事業コンサルティングが必要な理由とは?

変化の激しいIT業界において新規事業は成長の要です。しかし自社のリソースだけでは限界があるため、専門知識を持つパートナーが必要な理由があります。私たちは新規事業に特化した知見で成功へ導きます。

コンサルティング会社を選ぶ際のポイントは?

コンサルティング会社を選ぶ際は、コンサル会社を比較するだけでなく担当コンサルタントとの相性も重要です。社風との相性も見極める準備をしておきましょう。私たちが親身にご相談に乗ります。

IT業界向け新規事業コンサルティング会社の支援範囲は?

新規事業コンサルティング会社として、新規事業企画から立ち上げ、実行支援まで一気通貫でサポートします。私たちはIT領域の特性を踏まえ、お客様の確実な事業化を支援しています。

大手コンサルティングファームとの違いは何ですか?

タナベコンサルティングや株式会社ドリームインキュベータ等の大手コンサルティングファームがあります。ドリームインキュベータのような戦略支援とは異なり、私たちは現場に伴走する支援が強みです。

IT業界特化型の具体的な支援内容とは?

IT業界に特化したノウハウを提供しています。事業会社出身のメンバーが、現場で何が必要なのかを見極め、技術とビジネスの両面から実践的なアドバイスを行います。

新規事業立ち上げにおける注意点はありますか?

データに基づいた判断が不可欠です。IT業界特有のスピード感など新規事業立ち上げの注意点を理解し、信頼できるコンサルティング会社を選ぶことが成功への近道です。

どのようなコンサルティングプランがありますか?

企業のフェーズに応じて、最適な新規事業開発コンサルティングを提案します。各コンサルティング会社の強みを比較し、自社に合ったプランを選定することが大切です。

コンサルティング費用の相場はどのくらいですか?

コンサル会社の規模で異なります。戦略系は月2000万円以上、総合系は1000万円以上、中堅事業コンサルティング会社は400万円以上が相場です。ご予算に合わせて検討ください。

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