インフラメンテナンス業界向けマーケティングコンサルティングサービス

独自のデータとアプローチ、AIを高度に活用し、
伴走型のプロジェクト支援を得意とするコンサルティングファーム

インフラメンテナンス業界では、自治体向け案件の予算縮小により競争が激化する一方で、民間企業への新規顧客開拓が喫緊の課題となっています。しかし、技術力や実績だけでは差別化が難しく、展示会や既存の人脈に依存した営業手法では新たな商談機会の創出に限界を感じている企業も多いのではないでしょうか。私たちコネクタブルーは、独自のWeb行動データとAI技術を活用したマーケティングコンサルティングにより、潜在顧客の可視化から戦略立案、施策実行までを一気通貫で支援します。インフラメンテナンス業界特有の課題に寄り添い、データドリブンな新規顧客開拓の仕組みを構築することで、貴社の持続的な成長を実現いたします。

インフラメンテナンス業界における新規顧客開拓の課題と戦略的アプローチの必要性

インフラメンテナンス業界を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。長年にわたり安定的な収益源であった自治体向け案件は、公共インフラ予算の縮小により競争が激化しており、従来の事業モデルだけでは成長を維持することが困難になっています。こうした状況下で、民間企業への市場拡大が企業の存続と成長に不可欠な戦略課題となっているのです。

自治体案件の減少と民間市場開拓の緊急性

公共インフラの維持管理予算は年々縮小傾向にあり、自治体向け案件の獲得競争は一段と厳しさを増しています。一方で、老朽化したインフラ設備を保有する民間企業においては、安全性確保とコンプライアンス強化の観点から、専門的なメンテナンスサービスへの外注ニーズが高まっています。しかし、多くのインフラメンテナンス企業は、長年培ってきた自治体との関係性に依存した営業スタイルから脱却できず、民間市場への効果的なアプローチ方法を見出せていないのが実情です。紹介や入札に頼った従来型の顧客開拓では、民間企業の潜在的なニーズを捉えることは難しく、データに基づいた戦略的な営業活動への転換が求められています。

技術提案力と実績訴求だけでは勝てない時代

インフラメンテナンス業界において、安全性と技術力は当然の前提条件となっており、これらの要素だけで競合他社との明確な差別化を図ることは困難になっています。さらに、潜在顧客の情報収集行動がデジタル化する中で、技術提案の機会を得る前段階での認知獲得が極めて重要になっています。従来は、展示会や営業訪問を通じて初めて自社の技術力をアピールする機会がありましたが、現在では顧客企業の担当者がWeb検索や業界メディアを通じて事前に情報収集を行い、比較検討を進めているケースが大半です。この認知獲得競争で後れを取れば、技術提案の機会そのものを失ってしまうリスクがあるのです。

展示会・人脈依存型営業の限界と新たなマーケティング戦略の必要性

多くのインフラメンテナンス企業では、既存顧客への対応業務で営業組織のリソースが手一杯となり、新規顧客開拓に十分な時間と人員を割けていない状況が見受けられます。年に数回の展示会出展や、限られた人脈を通じた紹介営業だけでは、継続的な新規商談の創出には限界があります。また、展示会での接点は一過性に終わりがちで、その後の継続的な関係構築やナーチャリングの仕組みが整備されていないケースも多く見られます。顧客ニーズの変化をリアルタイムで捉え、適切なタイミングで接点を持つためには、デジタルマーケティングを活用した継続的なコミュニケーション設計が不可欠です。展示会やリアルな営業活動の価値を最大化するためにも、デジタルとリアルを融合した新たなマーケティング戦略が求められています。

コネクタブルーが提供するインフラメンテナンス業界向けマーケティング支援の全体像

私たちコネクタブルーは、インフラメンテナンス業界の企業が抱える新規顧客開拓の課題に対し、マーケティングコンサルティングメソッドとデジタルマーケティングを融合させた包括的な支援サービスを提供しています。単なる施策の実行支援にとどまらず、戦略立案から実行、効果測定、継続的な改善まで、一気通貫でサポートすることで、持続的な成長を実現します。

戦略立案から施策実行までの一気通貫支援体制

私たちのマーケティング支援は、市場環境分析とターゲット顧客セグメントの明確化から始まります。インフラメンテナンス業界における民間市場の構造分析、競合他社の動向調査、自社の強みを活かせるポジショニング戦略の策定まで、データに基づいた戦略を論理的かつスピーディーに具体化します。顧客行動分析やマーケットトレンド予測などの中長期的な視点と、Webサイトアクセス解析から得られたファクトに基づく拡大推計の両面から実行可能な施策を提案し、具体的なアクションプランへと落とし込みます。さらに、投資対効果の最大化に向けたKPI設定からPDCAサイクル、効果測定の方法論まで、持続的な成長を実現するための包括的なマーケティングロードマップを共に作り上げていきます。

独自データを活用した潜在顧客の可視化と商談機会創出

私たちが独自に保有するWeb行動データを活用することで、インフラメンテナンスサービスに関心を持つ企業を特定し、そのニーズや検討ステージを高精度に推定することが可能です。一般的なアクセス解析では見えてこない、潜在顧客の関心事や関心度合いの変化をリアルタイムで可視化し、最適なタイミングでのアプローチを実現します。メールマーケティングやオンラインセミナーなど、見込顧客の特性に合わせたナーチャリング施策を展開し、効率的に顧客接点を創出します。獲得した商談機会は貴社の営業担当者に引き継ぎ、成約率向上に向けたアドバイスも提供いたします。営業リソースを成約の可能性が高い顧客に集中させることで、貴社の営業効率と売上の飛躍的な向上に貢献します。

AI検索最適化による次世代顧客接点の構築

ChatGPTやGemini、Claudeなどの生成AIが情報収集の主要な手段となる中で、従来のSEO対策だけでは潜在顧客との接点を十分に確保できない時代に突入しています。私たちは、AI検索エンジン最適化を通じて、生成AIが貴社の技術力やサービス内容を適切に理解し、推奨する状態を構築します。AI検索における貴社の露出状況分析から始まり、主要なLLMプラットフォームでの引用パターンや言及状況の調査、競合比較を実施します。その上で、AIが正確に理解し引用できるコンテンツ構造の最適化、信頼性の高い情報源としての認知向上、情報設計まで包括的な対策を提供します。従来のWebアクセス解析では捉えきれなかった、AIを通じた顧客接点を構築し、次世代の顧客開拓チャネル確立を支援します。

新規開拓を仕組み化する組織開発支援

新規顧客開拓のノウハウを仕組み化し、属人的でない再現性の高い営業プロセスを構築するために、組織ルールやKPI設計からシステム基盤の整備まで包括的にサポートします。営業組織とマーケティング組織の現状分析から始まり、営業プロセスの最適化、人材育成プログラムの構築、インセンティブ制度の設計まで、組織全体の新規開拓力を強化します。マーケティング組織と営業組織を横断したKPI設計やルール作りにより、部門間の連携を強化し、持続的な新規開拓力の向上を実現します。これにより、特定の営業担当者の個人的なスキルや人脈に依存することなく、組織として継続的に新規顧客を獲得できる体制を構築し、企業の成長を支援いたします。

インフラメンテナンス業界特有の課題に対する実践的アプローチ

インフラメンテナンス業界では、公共インフラ予算の縮小や民間市場への参入障壁、長期にわたる検討プロセスなど、他業界とは異なる特有の課題が存在します。私たちは、これらの課題に対して実践的なマーケティングコンサルティングアプローチを提供し、企業の成長を支援しています。本章では、インフラメンテナンス業界における効果的なマーケティング戦略の具体的な実行方法について詳しくご紹介します。

自治体から民間企業への市場拡大を実現する戦略設計

従来、自治体案件を中心に事業を展開してきたインフラメンテナンス企業にとって、民間市場への進出は喫緊の課題となっています。私たちは、独自のWeb行動データを活用し、維持管理ニーズを持つ民間企業を業種・規模・設備投資状況などの多角的な視点から可視化します。マーケティングコンサルティングの専門性を活かし、公共インフラで培った技術力や安全性の実績を、民間企業の課題解決につながる価値として再構築します。ターゲット企業の優先順位付けを論理的に行い、限られた営業リソースを最適配分することで、効果的な市場拡大を実現します。これにより、自社の強みを活かした戦略的な民間市場開拓が可能となります。

長期検討プロセスに対応したナーチャリング施策

インフラメンテナンス案件は安全性が求められ、発注企業側も慎重な検討プロセスを経るため、初回接点から受注まで長期間を要する特性があります。私たちは、この業界特有の商習慣を踏まえたマーケティング支援を提供します。潜在顧客の検討ステージに応じて、技術資料の提供、安全管理体制の紹介、実績事例の段階的な訴求など、最適なコンテンツを配信します。オンラインセミナーで技術提案の機会を創出し、その後の個別相談へとスムーズに誘導する設計を行います。一貫した顧客接点の構築により、競合他社に先駆けて信頼関係を築き、技術提案の機会獲得を実現します。

AI活用による技術情報の効率的収集と戦略立案の高速化

インフラメンテナンス市場のトレンドや顧客ニーズは日々変化しており、的確な情報収集が競争優位性を左右します。私たちは、AIを活用したマーケティングコンサルティング手法により、市場環境分析や競合企業の技術提案パターンの把握を短期間で実施します。従来は膨大な時間を要していた情報収集プロセスを効率化し、データに基づいた戦略立案を迅速に行います。AIによる分析結果と、コンサルタントの専門知見を融合させることで、実行可能性の高いマーケティング施策を具体化します。また、継続的な市場モニタリングにより、顧客ニーズの変化を早期に捉え、柔軟な戦略調整を可能とします。

デジタルとリアルを融合した新規顧客開拓プロセスの構築

インフラメンテナンス業界では、展示会や技術セミナーなどのリアルな接点が重視される一方、情報収集行動のデジタル化も進んでいます。私たちは、Web接点での初期認知獲得から、オンラインでの関係構築、展示会での対面商談、技術提案、そして受注に至るまでの一気通貫したプロセスを設計します。デジタルマーケティング施策で創出した見込み顧客を、展示会やセミナーでの深い対話につなげ、営業部門へ確度の高いリードとして引き継ぎます。各接点での顧客情報を統合管理し、効果的なフォローアップを実現します。これにより、従来の人脈依存型営業から脱却し、再現性の高い新規顧客開拓の仕組みを構築します。

コネクタブルーの3つの差別化要素とインフラメンテナンス業界への適用

私たちは、独自のデータ基盤とAI技術を融合させたマーケティングコンサルティング手法により、インフラメンテナンス業界における新規顧客開拓を強力に支援します。一般的なマーケティングコンサル会社とは異なる3つの差別化要素を持ち、戦略立案から施策実行まで一貫したサービスを提供しています。本章では、私たちの強みがインフラメンテナンス業界の課題解決にどのように貢献するのかを具体的にご説明します。

独自Web行動データによる潜在顧客の高精度特定

私たちは、独自に保有する一次情報のWeb行動データを活用し、インフラ関連の維持管理ニーズを持つ企業を高精度に特定します。一般的なアクセス解析では企業単位での行動把握が困難ですが、私たちのデータ基盤では、どの企業がどのような技術情報に関心を持ち、検討がどの段階にあるのかをリアルタイムで可視化できます。このマーケティングコンサルティング手法により、効果的な営業アプローチのタイミングや内容を最適化します。競合他社が二次情報に依存する中、一次情報データを基にした戦略立案は大きな競争優位性となります。限られた営業リソースを成約可能性の高い顧客に集中させることが可能です。

AI×コンサルメソッド融合による再現性の高い戦略立案

私たちは、AIによる広範囲かつ詳細なファクト収集と、経験豊富なコンサルタントの専門知見を融合させたマーケティングコンサルティングを提供します。インフラメンテナンス市場の動向、顧客ニーズの変化、競合企業の技術提案パターンなど、多様なデータを統合分析し、顧客企業の課題に対する最適な解決策を導き出します。経験や勘に依存した施策立案から脱却し、データに基づいた再現性の高いマーケティング戦略を構築します。また、施策実行後の効果測定と改善提案を継続的に行うことで、中長期的な競争力強化を実現します。AIとコンサルメソッドの融合により、企業の成長を持続的に支援します。

戦略立案から施策推進・コンテンツ制作までワンストップ対応

私たちは、マーケティング戦略の立案から、Webコンテンツ制作、広告運用、効果測定、改善提案まで一貫して担当するワンストップ体制を整えています。インフラメンテナンス業界の技術的な専門性を理解したコンサルタントとマーケターが常に連携し、外部パートナーとの調整コストや認識のズレによる手戻りを最小化します。クライアント企業の社内リソースに応じて、支援範囲を柔軟に調整できるため、効率的なマーケティング活動が可能です。戦略立案から実行まで一気通貫した支援により、迅速な施策展開と効果最大化を実現します。これにより、企業のマーケティング課題を包括的に解決します。

インフラメンテナンス業界における支援実績と成果事例

私たちは、様々な業界において新規顧客開拓やマーケティング戦略の立案から実行まで幅広い支援実績を有しています。独自のデータ分析手法とデジタルマーケティングの専門性を活かし、クライアント企業の課題解決に貢献してきました。本章では、インフラメンテナンス業界と共通する課題を持つ企業への支援事例をご紹介し、私たちのマーケティングコンサルティングサービスがもたらす具体的な成果をお伝えします。

専門商社における新規顧客開拓支援の成果

既存顧客への依存度が高く、新規開拓が停滞していた専門商社に対して、私たちは独自のデータ分析とターゲティング戦略を提供しました。従来の人脈依存型営業から脱却し、潜在ニーズを持つ企業を業界・規模・関心領域ごとに精緻に特定しました。ターゲット企業の情報収集行動や検討ステージに応じた最適なアプローチ方法を設計し、マーケティングコンサルティングの専門性を活かした施策を実行しました。その結果、10ヶ月間で新規商談創出数が前年比180%増、新規顧客からの受注額が前年比200%増という成果を達成しました。データドリブンな営業活動への転換により、持続的な成長基盤の確立に貢献しました。

建設業におけるインバウンド営業プロセス導入事例

新規顧客獲得に課題を抱えていた建設会社に対して、私たちは独自のデータ分析とマーケティングコンサルティングの知見を活用したデジタル施策を推進しました。従来のアウトバウンド営業に依存した顧客開拓から、見込み顧客が自ら問い合わせるインバウンド型営業プロセスの導入を実現しました。潜在顧客の検討ステージに応じたコンテンツ提供と、効果的なナーチャリング施策により、継続的な接点構築を行いました。その結果、新規顧客獲得率が前年比250%向上し、商談コストを25%削減することに成功しました。営業活動の質と効率を大幅に改善し、企業の成長を支援しました。

ハイテク機器メーカーの未開拓市場進出支援

新規市場開拓に苦戦していたハイテク機器メーカーに対して、私たちは独自のデータ分析手法とマーケティングコンサルティングの専門性を活かした包括的な支援を提供しました。ターゲット企業の特定から接点構築、営業プロセス最適化まで一貫した戦略を構築し、データに基づいた実行可能な施策を展開しました。潜在顧客の関心事を可視化し、効果的なアプローチ方法を設計することで、従来接点を持てなかった市場領域への進出を実現しました。その結果、新規リード獲得数が前年比150%増、受注率30%向上、営業サイクルの25%短縮化を達成しました。市場拡大と収益向上に大きく貢献しました。

システムインテグレーターにおけるデータ駆動型営業変革

新規顧客獲得の伸び悩みに直面していたシステムインテグレーターに対して、私たちは独自のデータ活用とマーケティングコンサルティング手法を組み合わせたソリューションを提供しました。見込み顧客の発掘から商談化までの体系的なプロセスを構築し、営業活動の効率化と成約率の向上を同時に実現しました。潜在顧客の検討ステージを高精度に推定し、最適なタイミングでのアプローチを可能にしました。その結果、6ヶ月間で新規商談数が前年比120%増、成約率が25%向上するという成果を達成しました。データ駆動型の営業変革により、企業の持続的な成長基盤の確立を支援しました。

BtoB事業における新規顧客開拓を加速させるために

近年、新規顧客開拓の強化を掲げる企業は増えて来ていますが、そのための施策は展示会頼みで、期待した成果に至らず、苦戦されている企業が多いと思います。

今後、労働人口の減少は更に加速し、AIがBtoB事業においても本格的に利用され、デジタルネイティブ世代が決裁権を持つ時代に突入する中で、BtoB事業を営む企業にとってもデジタルマーケティングの強化は対応必須のテーマになります。

 

BtoBの顧客開拓においては、「誰にコンタクトするか」ではなく、「いつコンタクトするか」が非常に重要になります。
私たちは、デジタルマーケティングと独自のデータを元に、非常に高い精度で潜在顧客と関心事、発注検討ステージを特定することが可能です。ここに様々なコンテンツマーケティングやインサイドセールスの手法を組み合わせることで、初めて新規顧客開拓を再現性のある、計画的アプローチで進めることができるようになります。

 

独自のノウハウ、ツールを用いたAI検索最適化(LLMO/AIO)にも対応した先端的なBtoBマーケティングノウハウを最大限に活用し、お客様の「新規顧客開拓の強化」、「事業成長の仕組み作り」において、私たちはきっと貢献できると思います。

マーケティング、顧客開拓に悩まれている際には、是非お気軽にお声がけください。

よくある質問(FAQ)

インフラメンテナンス業界に特化した支援とはどのようなものですか?

インフラメンテナンス業界に特化したマーケティングコンサルティング会社として、特有の商習慣や課題を熟知しています。マーケティングに特化した特化型の支援で、専門的な知見を提供できるのが私たちの強みです。

マーケティングコンサルタントの選び方やポイントを教えてください

経験豊富なマーケティングコンサルタントが貴社の課題解決に伴走します。数あるコンサル会社の中から自社に最適な会社を選ぶには、会社の持つ実績や業界への深い理解度を十分に確認することが大切です。

コンサルティングを依頼する場合の費用相場はどれくらいですか?

コンサルの依頼先により異なりますが、戦略系は月2000万円以上、総合系は1000万円以上、中堅は400万円以上が費用相場です。実際の支援の費用については、ご要望に合わせて個別にお見積もりいたします。

戦略立案のプロセスや進め方について教えてください

市場調査や競合他社の動向を分析し、データに基づく実践的な戦略を立案するのが設計の基本です。インフラ業界の特性を正しく把握した上で、貴社の着実な成果につながる道筋を具体的に描きます。

インフラ業界に強い会社に依頼するメリットは何ですか?

業界知識に強い会社に依頼することで、共通言語でのスムーズなプロジェクト進行が可能です。貴社の状況に合った施策を実行するために、課題解決に最適なパートナーに依頼することが成功への近道となります。

なぜ外部のマーケティング支援が必要とされるのですか?

持続的な成長にはマーケティングと営業の密な連携が重要です。外部のコンサルと協力する体制は企業の変革を後押しします。客観的な視点を取り入れることで、組織全体の競争力を高めることにつながります。

コンサルティング会社の拠点はどこですか?全国対応可能ですか?

私たちは東京都港区を拠点に活動していますが、全国各地のインフラメンテナンス企業様への支援実績がございます。オンラインでのご相談も可能ですので、地域を問わずお気軽にお問い合わせください。

page top