物流業界向けマーケティングコンサルティングサービス

独自のデータとアプローチ、AIを高度に活用し、
伴走型のプロジェクト支援を得意とするコンサルティングファーム

物流業界では、2024年問題によるドライバー不足や労働時間規制の強化、共同配送・モーダルシフトの推進による競争環境の変化が加速しています。CO2削減物流やラストワンマイル最適化といった新たな顧客ニーズへの対応が求められる一方で、倉庫不足や需給予測の高度化など、解決すべき課題は山積しています。従来の人脈依存型営業では新規顧客開拓が困難になり、既存顧客対応に追われて新規開拓リソースが不足する企業も少なくありません。私たちコネクタブルーは、独自のWebデータとデジタルマーケティング手法を活用し、戦略立案から実行までワンストップで貴社のマーケティング課題を解決します。

物流業界におけるマーケティング課題と変革の必要性

2024年問題と共同配送・モーダルシフトが加速させる業界再編

物流業界では、ドライバー不足と労働時間規制により業界構造が大きく変化しています。荷主企業の物流パートナー選定基準は高度化し、共同配送やモーダルシフトの推進により競争環境が激変しました。従来の人脈依存型営業では新規顧客開拓が困難となり、データに基づいた効果的なマーケティング戦略を構築することが求められています。市場調査やデータ分析を通じて潜在顧客を可視化し、企業の成長を支援する戦略的アプローチが不可欠です。

CO2削減物流とラストワンマイル最適化による差別化競争

環境配慮型物流への対応が企業選定の重要要素となり、CO2削減効果を訴求するマーケティングコンサルティングが求められています。ラストワンマイル最適化技術を持つ企業への引き合いが増加する中、技術力やソリューション提案力を効果的に訴求することが不可欠です。デジタルマーケティングによる潜在顧客への情報発信を強化し、自社に最適なマーケティング戦略を構築することで、競合他社との差別化を実現できます。マーケティングコンサル会社の支援を活用した戦略設計が重要です。

倉庫不足・需給予測の高度化が求める戦略的顧客開拓

倉庫不足や庫腹問題への対応力がある企業への需要が集中し、需給予測システムなど高付加価値サービスの訴求機会が拡大しています。既存顧客対応に追われて新規顧客開拓リソースが不足する中、データ分析に基づく効率的な顧客開拓アプローチが必要です。マーケティングコンサルティング会社に依頼することで、市場調査や競合分析を実施し、具体的な課題解決策を提案できます。戦略立案から実行まで一気通貫で支援を受けることで、企業の成長を加速させることが可能です。

コネクタブルーの物流業界向けマーケティング支援の全体像

マーケティング戦略立案:市場環境分析から実行計画まで

私たちは、物流市場のトレンド分析からターゲット顧客セグメントの明確化、競合他社の動向調査、ポジショニング戦略の策定まで、データに基づいた戦略を論理的かつスピーディーに具体化します。顧客ニーズ分析やマーケットトレンド予測などの中長期的な視点と、Webサイトアクセス解析から得られたファクトに基づく実行可能な施策を提案し、具体的なアクションプランへ落とし込みます。KPI設定からPDCAサイクル、効果測定まで包括的なマーケティング支援を提供し、企業の成長を実現します。

新規顧客開拓:独自データ活用による潜在顧客の可視化

私たちは独自のWebデータとデジタルマーケティング手法を用いて、潜在顧客を企業単位で特定し、商談機会獲得までを効率化します。営業リソースを成約に集中できる状況を作り出し、メルマガやオンラインセミナーなど見込み顧客の特性に合わせたナーチャリングを実施します。獲得した商談はクライアント企業の営業担当者に引き継ぎ、成約率向上に向けたアドバイスも提供します。効果的なマーケティング戦略を構築し、貴社の営業効率と売上の飛躍的な向上を支援します。

AI検索最適化(LLMO/AIO):次世代顧客接点の構築

ChatGPTやGemini、Perplexityなどの生成AIが情報収集の主要な手段となる中、私たちはAI検索エンジン最適化を通じて、生成AIが貴社のサービスを適切に理解し推奨する状態を構築します。AI検索における露出状況分析から、主要なLLMプラットフォームでの引用パターン調査、競合比較を実施し、AIが正確に理解・引用できるコンテンツ構造の最適化を行います。従来のWebアクセス解析では捉えきれなかった顧客接点を創出し、次世代の顧客開拓チャネル確立を支援します。

新規開拓強化のための組織開発:ノウハウの仕組み化

新規顧客開拓のノウハウを仕組み化して再現性を担保するため、営業・マーケティング組織の現状分析から営業プロセスの最適化、人材育成プログラムの構築、インセンティブ制度の設計まで包括的な組織開発支援を提供します。マーケティング組織と営業組織を横断したKPI設計やルール作りにより組織力を強化し、持続的な新規開拓力の向上を実現します。マーケティングコンサルタントの専門知識を活用し、企業の成長を一貫して支援いたします。

物流業界特有の課題に対する実践的アプローチ

共同配送・モーダルシフト時代の新規荷主獲得戦略

物流業界では2024年問題を契機に、共同配送やモーダルシフトの推進が加速しています。環境配慮型物流への対応は荷主企業の物流パートナー選定における重要な判断基準となり、CO2削減効果を具体的に訴求できる物流企業への引き合いが増加しています。私たちは独自のデジタルマーケティング手法を活用し、環境配慮型物流ニーズを持つ潜在顧客を企業単位で特定します。荷主企業の検討ステージに応じて最適なアプローチを設計し、貴社の環境対応力や共同配送ソリューションの優位性を効果的に訴求するコンテンツ戦略をご提案いたします。データドリブンな商談創出プロセスにより、従来の人脈依存型営業では接点を持てなかった新規荷主の獲得を実現します。

倉庫不足・需給予測ソリューションの訴求最適化

倉庫不足や庫腹問題への対応力を持つ物流企業への需要は高まり続けています。需給予測システムや在庫最適化ソリューションといった高付加価値サービスを提供する企業にとって、これらの技術力を適切に市場へ訴求することが競争優位の鍵となります。私たちは独自に保有するWeb行動データを分析し、庫腹問題解決ニーズを持つ企業の情報収集行動や関心度合いの変化を可視化します。AI活用による市場ニーズの兆し検知により、競合他社に先んじた施策展開が可能です。ターゲット企業の検討プロセスに基づいたコンテンツ設計から、メルマガやオンラインセミナーによるナーチャリング施策まで、一気通貫でご支援いたします。

ラストワンマイル最適化技術の効果的な市場浸透

EC物流の拡大や都市内配送の効率化ニーズにより、ラストワンマイル最適化技術を持つ物流企業への期待が高まっています。しかし技術優位性を持ちながらも、その価値を潜在顧客へ適切に伝えられていないケースが多く見受けられます。私たちはデジタルマーケティング手法により、EC物流や都市内配送ニーズを持つ潜在顧客を業界別・規模別に可視化し、それぞれの企業特性に応じたアプローチ戦略を設計します。貴社の技術力やソリューション提案力を理解してもらうための情報設計から、従来接点のなかった新規産業領域への進出支援まで、マーケティング戦略の立案から実行までをワンストップで対応いたします。

コネクタブルーの3つの差別化要素

独自のデータ・マーケティング手法による潜在顧客特定

私たちが最も強みとするのは、独自に保有するWeb行動データとデジタルマーケティングを融合させた潜在顧客特定の手法です。一般的なマーケティングコンサル会社が二次情報に依存する中、私たちは自社で収集した一次情報を基に、潜在顧客を企業単位で特定し、そのニーズや検討ステージを高精度に推定します。従来のアクセス解析では見えてこない「関心事」や「関心度合いの変化」を可視化することで、効果的なマーケティング施策の立案が可能です。物流業界においては、共同配送への関心、環境配慮型物流への取り組み姿勢、倉庫ソリューションの検討状況など、具体的なニーズを持つ企業を特定し、最適なタイミングでアプローチすることができます。

AI活用による次世代型マーケティングの実践

私たちはAIを効果的に活用し、広範囲かつ詳細なファクト収集をスピーディーに実行することで、データに基づいた再現性の高いマーケティング施策を実現します。顧客データ、行動ログ、市場データなど多様な情報をAIで統合・分析し、物流市場における顧客ニーズの兆しや購買行動の変化を高精度に可視化します。経験や勘に依存した従来の施策立案から脱却し、マーケティング戦略の設計から施策実行、効果検証までを一貫して支援いたします。特に物流業界では2024年問題やモーダルシフトなど市場環境が急速に変化する中、AIを活用した継続的な改善サイクルにより、企業のマーケティング競争力を中長期的に高めることが可能です。

戦略立案から施策推進・コンテンツ制作までワンストップ体制

私たちはマーケティング戦略の立案から施策推進、Webコンテンツ制作、広告運用、改善提案まで、一気通貫で担当するワンストップ体制を整えています。マーケティングコンサル会社が戦略立案のみを行い、実行は別の会社に依頼するケースでは、外部パートナーへの説明コストや認識のズレによる手戻りが発生しがちです。私たちは経験豊富なコンサルタントとマーケターが常に連携を取りながら、クライアント企業の課題解決に向けた最適な施策ミックスを実現します。物流業界における新規顧客開拓では、業界特有の商習慣や意思決定プロセスを理解した上で、戦略設計から実行までを一貫して支援することが効果的です。

物流・製造業界における新規顧客開拓の成功事例

専門商社|商談創出数180%増・新規顧客受注額200%増を実現

既存顧客への依存度が高く新規開拓が停滞していた専門商社において、私たちは独自データ分析とターゲティング戦略により大きな成果を創出しました。従来の人脈依存型営業から脱却し、潜在ニーズを持つ企業を業界・規模・関心領域ごとに精緻に特定しました。ターゲット企業の情報収集行動や検討ステージに応じた最適なアプローチ方法を設計し、10ヶ月間で新規商談創出数180%増、新規顧客からの受注額が前年比200%増という成果を達成しました。データドリブンな営業活動への転換により、持続的な成長基盤の確立に貢献した事例です。物流業界においても同様のアプローチにより、効率的な新規顧客開拓が実現できます。

素材メーカー|新素材の市場浸透と未開拓産業領域への進出

新素材における顧客開拓に難航していた素材メーカーに対し、私たちはBtoB市場への深い理解と独自のデジタルマーケティング手法により大きな改善を実現しました。市場分析から潜在顧客の特定、アプローチ方法の確立まで一貫したサポートを実施し、従来の営業手法では接点を持てなかった新規産業領域へのアプローチを可能にしました。新規顧客獲得数の大幅な増加と営業プロセスの効率化を達成し、クライアント企業の成長を支援しました。物流業界においても、ラストワンマイル最適化技術や需給予測ソリューションなど、新しい技術やサービスの市場浸透に同様の手法が効果的です。

ハイテク機器メーカー|新規リード150%増・受注率30%向上

新規顧客開拓に苦戦していたハイテク機器メーカーにおいて、私たちは独自のデータ分析手法とBtoB市場への深い理解を活かし、包括的なデジタルマーケティング戦略を構築しました。ターゲット企業の特定から接点構築、営業プロセス最適化まで一貫した支援により、新規リード獲得数が前年比150%増、受注率30%向上を実現しました。さらに営業サイクルの25%短縮化も達成し、市場拡大と収益向上に貢献しました。データドリブンかつ実行性の高い施策展開は、物流業界における新規荷主獲得や物流パートナー選定においても高い効果が期待できます。

システムインテグレーター|商談数120%増・成約率25%向上

新規顧客獲得の伸び悩みに直面していたシステムインテグレーターに対し、私たちは独自のデジタルマーケティング手法を活用したソリューションを提供しました。BtoB市場の特性を深く理解した戦略立案と、独自に保有するデータの高度分析により、見込み顧客の発掘から商談化までの体系的なプロセスを構築しました。営業活動の効率化と成約率の大幅な向上を実現し、6ヶ月間で新規商談数120%増、成約率25%向上を達成しました。物流業界においても、倉庫管理システムや配送最適化ソリューションなど、システム提案を伴うサービスの新規顧客開拓に有効なアプローチです。

建設業|新規顧客獲得率250%向上・商談コスト25%削減

新規顧客獲得の停滞という課題を抱えていた建設会社において、私たちは独自のデータ分析とBtoB市場への深い理解を活かしたデジタルマーケティング施策を推進しました。従来のアウトバウンド営業に依存した顧客開拓から、見込み顧客が自ら問い合わせるインバウンド型営業プロセスの導入を実現しました。その結果、新規顧客獲得率250%向上、商談コスト25%削減という成果を達成し、営業活動の質と効率を大幅に改善しました。物流業界においても、インバウンド型のマーケティング戦略により、質の高い商談機会を効率的に創出することが可能です。

BtoB事業における新規顧客開拓を加速させるために

近年、新規顧客開拓の強化を掲げる企業は増えて来ていますが、そのための施策は展示会頼みで、期待した成果に至らず、苦戦されている企業が多いと思います。

今後、労働人口の減少は更に加速し、AIがBtoB事業においても本格的に利用され、デジタルネイティブ世代が決裁権を持つ時代に突入する中で、BtoB事業を営む企業にとってもデジタルマーケティングの強化は対応必須のテーマになります。

 

BtoBの顧客開拓においては、「誰にコンタクトするか」ではなく、「いつコンタクトするか」が非常に重要になります。
私たちは、デジタルマーケティングと独自のデータを元に、非常に高い精度で潜在顧客と関心事、発注検討ステージを特定することが可能です。ここに様々なコンテンツマーケティングやインサイドセールスの手法を組み合わせることで、初めて新規顧客開拓を再現性のある、計画的アプローチで進めることができるようになります。

 

独自のノウハウ、ツールを用いたAI検索最適化(LLMO/AIO)にも対応した先端的なBtoBマーケティングノウハウを最大限に活用し、お客様の「新規顧客開拓の強化」、「事業成長の仕組み作り」において、私たちはきっと貢献できると思います。

マーケティング、顧客開拓に悩まれている際には、是非お気軽にお声がけください。

よくある質問(FAQ)

物流業界向けマーケティングコンサルティング業務とは?

物流業界特有の複雑な課題解決に向け、私たちはマーケティングと経営視点を融合させます。コンサルティングの流れや施策の基本を丁寧に押さえながら、集客から成約まで一貫してサポートいたします。

物流業界に特化したマーケティングコンサル会社の選び方は?

物流業界に特化した深い知見があるか、また特化型の柔軟な支援が可能か確認・比較します。自社の課題や商習慣を深く理解してくれる会社を選ぶことで、よりスムーズで確実なプロジェクト進行が期待できます。

物流業界向けマーケティングコンサルの費用相場はどのくらい?

費用相場は戦略系で月2,000万円、総合系で月1,000万円、中堅で月400万円以上です。コンサルとの契約範囲によりの費用は変動しますが、私たちはご予算に応じた最適なプラン提示も可能です。

物流企業の課題解決に強いコンサル会社の実績は?

私たちは東京都港区を中心に活動し、数多くの物流クライアント様との実績を積み重ねてきました。特にBtoB領域の難易度が高い課題解決に強いため、専門性の高いサポートを安心して受けていただけます。

物流業界向けデジタルマーケティング支援の具体的な内容は?

Webマーケティングに特化し、精度の高いデータ分析に基づいた具体的な戦略を立案します。多くの現場で実践され、成果を出してきたノウハウを惜しみなく活かし、貴社のWeb集客の最大化を目指します。

物流企業向けマーケティングコンサル会社への依頼先の選定基準は?

最適な依頼先選びは企業の将来的な成長スピードを大きく左右します。私たちは貴社の組織体制や企業文化に合った伴走型の支援を何より大切にしており、担当者様と同じ目線で日々の課題に向き合います。

物流企業の成長を支援するマーケティングコンサルタントの役割は?

企業が社内リソースだけで解決できない課題も、コンサルの持つ客観的な視点を取り入れることで突破口が見えます。外部パートナーの活用は企業にとって、社内変革や新たな成長機会の創出につながります。

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