航空・宇宙業界向けR&Dコンサルティングサービス

| R&D

航空・宇宙業界では、研究開発の長期化と技術的不確実性が高まる中、投資価値の高い研究開発テーマを見極める難しさが経営課題になっています。私たちはAIとデジタルマーケティングを組み合わせ、R&Dテーマ探索から用途探索、事業化に向けた組織づくりまで一貫して支援します。

航空・宇宙業界におけるR&Dの重要性

  • 再使用ロケットと小型衛星が変える宇宙輸送・衛星ビジネスの構造変化

    宇宙輸送の高頻度化と再使用化が進み、小型衛星の打ち上げコストが大幅に低下しています。再使用ロケットのフライトテストは国の研究機関などで行われ、宇宙ビジネスの商業化が加速しています。月面の有人拠点構築や環境制御・生命維持技術の研究開発も進む中、技術戦略の明確化は経営課題です。産学官連携を通じたオープンイノベーションが、事業機会の獲得を左右します。

  • 電動航空機・水素航空機の台頭とカーボンニュートラルに向けた技術転換

    電動化や水素燃料、サステナブル航空燃料の開発が加速し、電動航空機や水素航空機の研究開発が本格化しています。次世代推進技術や電動推進システムは環境規制への対応が求められ、研究開発テーマの設定に直接影響します。都市型エアモビリティの実用化も進み、事業機会は広がっています。GX関連技術への投資判断が、中長期の競争力を決めます。

  • 複合材料・軽量化技術が左右する競争優位性と素材R&Dの経営インパクト

    炭素繊維強化プラスチックを中心とする複合材料は、航空機の軽量化を通じて燃費向上と環境負荷低減に寄与し、カーボンニュートラルの実現にもつながります。電動航空機や水素航空機でも軽量化ニーズは高く、素材R&Dは事業競争力に直結します。マテリアルズ・インフォマティクスによる素材探索の高速化は、技術戦略の重要な論点です。

  • 10年を超える開発サイクルと技術的不確実性が突きつけるR&D投資判断の難しさ

    航空・宇宙業界の研究開発は10年以上に及ぶことが多く、技術的不確実性も高い領域です。再使用ロケットや複合材料の開発では、技術検証から事業展開への移行でキャズムに直面し、サプライチェーンの長期停滞も課題です。長期投資だからこそテーマ選定の精度が投資回収を左右し、AI駆動型研究開発による意思決定の高度化が求められます。

  • 自律型AIやデジタルツインが広げるR&D手法の進化とデータ人材不足という課題

    自律型AIの航空分野での利用が拡大する一方、安全性に関わるAIの説明可能性が重要な課題です。デジタルデータ人材の不足も深刻化しています。電動航空機や小型衛星の開発では、デジタルツインを用いたシミュレーション活用が開発期間の短縮と不確実性の低減に有効です。その前提となるデータ活用基盤の整備が、研究開発の高度化を支えます。

航空・宇宙業界向けR&Dコンサルティングサービスの全体像

  • シーズの価値を高解像度で捉えます

    R&Dシーズの可能性を最大化するデジタルマーケティング活用型の研究開発支援

    私たちは、要素技術やモジュールなど有望なR&Dシーズに対し、デジタルマーケティングの手法を活かして潜在顧客企業や関心事を高い解像度で推定します。研究開発テーマ選定の精度向上とオープンイノベーションの加速に貢献し、シーズの可能性を最大化します。複合材料や小型衛星向けモジュールなどへの適用も想定しています。

  • 数千のテーマ候補を数ヶ月で見極めます

    AI駆動型研究開発で実現するR&Dテーマ探索

    私たちは、独自のAIツールとノウハウを用いて、数千規模の研究テーマ候補を幅広い業界・分野から体系的に抽出します。市場性・技術的実現性・競合優位性の観点からAIが検証と推論を行い、従来1年以上を要したプロセスを数ヶ月に短縮します。電動航空機や水素航空機など先端領域の探索にも生かせます。

  • 顧客不在のまま開発を進めない仕組みです

    潜在顧客のニーズを特定するR&Dニーズ・用途探索

    具体的な市場ニーズを把握したい、新技術の潜在顧客が分からないという課題に対し、私たちはAIで大量の研究テーマを抽出し、将来の市場性や事業化確度を推定します。デジタルマーケティングで潜在ニーズを特定し、テーマの妥当性を検証します。お客様の情報を公開せず、複合材料や小型衛星関連技術の用途探索にも適用できます。

  • 研究成果を事業へつなぐ仕組みをつくります

    事業化促進に向けたR&D組織強化

    事業創出のコンセプトを組織の仕組みに落とし込めている企業は多くありません。私たちは、BtoB企業の研究開発部門に対し、各段階に応じたKPI設計、ステージゲート管理の最適化、部門間連携の仕組みづくりを支援します。再使用ロケットや電動航空機のような長期開発でも、段階別の意思決定が成功率を高めます。

航空・宇宙業界においてR&Dを進める上でのポイント

01

市場ニーズと技術シーズのマッチングを起点にした研究開発テーマの設定

航空・宇宙の研究開発では、市場ニーズの把握が研究開発テーマ設定の出発点になります。技術シーズの市場性を多角的に評価し、市場ニーズとのマッチングを見極めることが成功の鍵です。複合材料や電動航空機、水素航空機のような先端技術ほど用途が広く、優先順位付けが難しくなります。私たちは、AI駆動型研究開発の考え方でテーマ候補を広く捉え、技術戦略立案を支える判断材料を整えます。

02

産学官連携・オープンイノベーションで技術的不確実性を低減する

航空・宇宙業界では大学との連携が重要であり、オープンイノベーションは共同研究を促進して技術シーズの活用と製品化を加速します。共同研究は技術的不確実性を低減する手段でもあります。再使用ロケットのフライトテストをJAXAなどが進めているように、産学官連携で開発が進む例も増えました。私たちは小型衛星関連の要素技術などを含め、外部連携の可能性を高い解像度で捉える視点を大切にしています。

03

知財戦略とデジタルツイン活用を組み込んだ長期R&Dの推進

研究開発テーマの選定に知財戦略を組み込み、特許ポートフォリオの構築や技術的リスク管理を進めることが、研究成果の事業化を支えます。あわせてデジタルツインやシミュレーションを活用すれば、複合材料や電動航空機の開発で不確実性を下げる検討が行いやすくなります。次世代技術への投資が加速する今、長期投資を支える技術戦略の明確化と優先順位付けが、研究開発投資の成否を分けると私たちは考えます。

コネクタブルーの特長

独自のAIツールとデジタルマーケティングを応用した解像度の高いテーマ探索

私たちは独自に保有するAIツールとWebデータ、デジタルマーケティングの手法を組み合わせ、唯一無二のソリューションを提供しています。シンクタンクレポートより高い解像度で、展示会やエキスパートインタビューより幅広い範囲を対象に、市場ニーズや市場性、競合性を推定・検証します。生成AIを活用したAI駆動型研究開発により、電動航空機や水素航空機などの先端領域でも、有望な研究テーマを短期間で数多く探索できます。

匿名性を担保した情報収集・ニーズ分析で最上流の研究アイデアも安心して検証

私たちは、お客様の情報を公開することなく、独自の手法とデータをもとにR&Dシーズへのニーズや潜在顧客を探索します。シーズ開発前の研究アイデアやテーマ選定という最上流のフェーズでも、匿名性を担保したまま定量的な情報収集と分析が可能です。技術情報の機密性が重視される再使用ロケットや小型衛星のような領域でも、オープンイノベーションに先立つ検証や中長期の技術戦略立案、競合分析にお役立ていただけます。

化学品・素材業界などの工業分野での豊富な実績と専門性の壁を越えるAI活用

私たちは、化学・素材メーカー、機械メーカー、電子部品メーカーなど、工業分野で数多くのR&D支援実績があります。業界特有の技術用語や専門知識が参入障壁となってきた領域でも、独自のツールとノウハウをもとにAIを活用し、短期間で高精度な分析を行っています。複合材料のような素材分野では、マテリアルズ・インフォマティクスの考え方を踏まえ、研究開発の長期性やリードタイムなど工業分野特有の時間軸にも対応した戦略設計が可能です。

R&Dの事例紹介

素材メーカー:軽量化・高強度を軸とした潜在顧客のWeb行動解析により新規用途領域を特定

軽量化・高強度を軸にWeb行動解析で新規用途を特定し、早期事業化を実現しました。

機械メーカー:機密性と効率性を両立したR&Dニーズ探索により、早期事業化を実現

機密性と効率性を両立したニーズ探索により、新規用途3件を特定し早期事業化しました。

物流会社:汎用性の高いアルゴリズムに対し業界固有の最適化課題を発見

汎用アルゴリズムの用途を探索し、初年度売上目標の大幅な上方修正を達成しました。

化学品メーカー:独自AIツールによる大規模市場分析で20業界300用途を体系的に評価

20業界300用途を評価し、4ヶ月で参入戦略まで具体化しました。

化学品メーカー:AI活用による大規模スクリーニングと人間の洞察を融合

3000候補から15の有望テーマを、2ヶ月で選定しました。

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R&Dシーズの可能性を最大限に引き出すために

市場の変化を先読みして研究テーマを選定しよう、ニーズ起点でアプリケーションを設計しよう、研究開発から事業化までのスピードを向上させよう、という目標を掲げ、多くの企業が研究開発の進め方の見直しや、組織開発を進めています。しかしながら、研究開発においては外部に公開できる情報が極めて限定される中で、自社の情報を公開せずに、外部企業のニーズ(情報)を引き出す、という構造的な課題に苦労されているケースが多く見受けられます。

私たちは、独自のAIツールとデジタルマーケティング手法を応用し、短期間で幅広い可能性を深く推定した上で、お客様の情報を公開せずに解像度の高い市場ニーズを特定することが可能です。この手法を用いてR&Dシーズが求められる業界や分野等を特定した上で、最後の絞り込み・テーマ選定を人間が行うことで、研究初期の段階から短期間で解像度の高いニーズを把握することができるようになります。

高度な専門性が求められる工業分野での実績も豊富に有しており、お客様のR&Dシーズが大きく羽ばたく「きっかけ」を作る上で、私たちはきっと貢献できると思います。
独自のアプローチやアウトプットにご興味をお持ち頂けるようであれば、是非お気軽にお問合せください。
市場の変化を先読みして研究テーマを選定しよう、ニーズ起点でアプリケーションを設計しよう、研究開発から事業化までのスピードを向上させよう、という目標を掲げ、多くの企業が研究開発の進め方の見直しや、組織開発を進めています。しかしながら、研究開発においては外部に公開できる情報が極めて限定される中で、自社の情報を公開せずに、外部企業のニーズ(情報)を引き出す、という構造的な課題に苦労されているケースが多く見受けられます。

私たちは、独自のAIツールとデジタルマーケティング手法を応用し、短期間で幅広い可能性を深く推定した上で、お客様の情報を公開せずに解像度の高い市場ニーズを特定することが可能です。この手法を用いてR&Dシーズが求められる業界や分野等を特定した上で、最後の絞り込み・テーマ選定を人間が行うことで、研究初期の段階から短期間で解像度の高いニーズを把握することができるようになります。

高度な専門性が求められる工業分野での実績も豊富に有しており、お客様のR&Dシーズが大きく羽ばたく「きっかけ」を作る上で、私たちはきっと貢献できると思います。
独自のアプローチやアウトプットにご興味をお持ち頂けるようであれば、是非お気軽にお問合せください。

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よくある質問(FAQ)

航空・宇宙業界向けR&Dコンサルティングとはどのようなサービスですか?

航空・宇宙業界向けR&Dコンサルティングとは、研究開発コンサルティングの一種で、技術戦略立案や研究開発戦略立案、研究開発活動の可視化までを一気通貫で支援するサービスです。研究開発コンサルティングは市場ニーズと技術シーズをマッチングする役割を担い、技術戦略立案は研究開発テーマの優先順位付けを支援します。航空宇宙業界向けのR&Dは、日本の大手企業からスタートアップ企業まで幅広い企業が対象となり、私たちも専門分野に即した支援を提供しています。航空・宇宙業界の研究開発は重要な転換期を迎えており、デジタル変革や持続可能性がトレンドとなっています。

航空・宇宙業界のR&Dに強いコンサルティング会社の選び方を教えてください

航空宇宙業界における強いコンサルティング会社5選や2026年最新の比較記事を参考にする際は、企業サービス概要を確認し、専門分野が自社の課題に合うかを見極めることが大切です。技術シーズの市場性を多角的に評価する必要があるため、市場ニーズと技術シーズをマッチングできる支援体制があるかも重要な視点です。また、航空宇宙業界ではサプライチェーンの長期停滞が課題となっており、こうした業界動向への理解も判断材料になります。デロイト トーマツ コンサルティングやBCG、野村総合研究所といった大手に加え、東京都千代田区をはじめ各地に拠点を持つ専門性の高いファームもあり、コンサルティング会社5選の情報は選定の出発点になります。

航空・宇宙業界の研究開発コンサルティングで支援してもらえる範囲を教えてください

開発コンサルティングでは、研究開発戦略立案から技術戦略立案、研究開発テーマの優先順位付け、PoCの設計、新規事業開発までを支援する範囲に含めるのが一般的です。研究開発コンサルティングは技術戦略立案を支援し、研究開発テーマの設定には市場ニーズと技術シーズのマッチングが必要とされます。航空宇宙分野や宇宙分野では環境制御や生命維持技術の研究開発が進められており、研究現場の知見を踏まえた課題解決が求められます。私たちは一気通貫で支援を提供し、事業開発や新規事業への展開まで伴走します。

航空・宇宙業界のR&Dコンサルティングの費用相場はどれくらいですか?

航空・宇宙業界のR&Dコンサルティングの費用は、ファームの規模や支援範囲によって異なります。目安として、大手ファームの場合は月700万円から1,500万円程度、ブティックファームの場合は月300万円から1,000万円程度が相場です。航空・宇宙業界の研究開発は10年以上の期間を要することも多く、研究開発コンサルティングの費用は研究開発投資の全体像とあわせて検討する必要があります。支援範囲を研究開発戦略の策定のみに絞るか、PoCや事業化まで伴走するかによって総額が変わるため、事前に要件を整理することをお勧めします。

航空・宇宙業界の研究開発戦略や技術戦略はどのように立案しますか?

技術戦略立案では市場ニーズと技術シーズのマッチングが重要であり、技術戦略は研究開発テーマの設定において重要な役割を果たします。航空宇宙分野では技術戦略の重要性が増しており、宇宙ビジネスの商業化が進む中、技術戦略の明確化が必要です。また、航空・宇宙業界の開発サイクルは10年以上に及ぶことが多く、次世代推進技術の研究開発には長期的な投資が必要なため、中長期の視点でR&D戦略を描くことが欠かせません。さらに、航空・宇宙業界では技術的不確実性が高いため、研究開発戦略立案の段階でリスクを織り込み、競争優位性を意識した計画を設計します。

航空・宇宙業界で研究開発テーマを探索・選定する方法を教えてください

研究開発テーマの設定には市場ニーズの把握が不可欠であり、研究開発テーマの設定には市場ニーズと技術シーズのマッチングが必要です。テーマ探索の段階では、技術シーズと市場ニーズのマッチングがイノベーションを促進するという考え方を軸に、自社の強みと市場の変化を重ね合わせます。研究開発テーマ選定に知財戦略を組み込むことが重要であり、知財戦略は市場ニーズに応える製品開発を支援します。航空宇宙分野では、宇宙輸送の高頻度化と再使用化や都市型エアモビリティの実用化が進んでおり、こうした動向もテーマ探索の重要な手がかりになります。

複合材料や推進技術など先端技術の研究開発はどう進めればよいですか?

複合材料の開発には技術戦略が必要であり、複合材料技術は航空機の燃費向上に寄与します。炭素繊維強化プラスチックは軽量化に重要な材料であり、複合材料の研究開発は環境負荷低減に貢献するほか、航空機の軽量化はカーボンニュートラル実現に寄与します。推進技術では、次世代推進技術への研究開発投資が加速しており、次世代推進技術は環境規制への対応が求められます。2026年には電動推進システムの開発が進み、次世代モビリティの電動化や水素燃料も進んでいます。ハイブリッド推進技術を含む次世代推進システムでは、長期的な投資を前提とした計画が必要です。

航空・宇宙業界の技術シーズを新規事業につなげる方法を教えてください

航空・宇宙業界の新規事業は技術検証から事業展開へ移行する際にキャズムに直面するといわれ、新規事業開発では市場ニーズと技術シーズのマッチングが成功の鍵となります。また、技術シーズの市場性を多角的に評価する必要があります。市場面では、2030年にはドローン市場が数千億円に達する見込みで、小型衛星の打ち上げコストも大幅に低下しました。無人航空機の自律飛行技術が市場ニーズに応じて進化中であり、自律制御システムの開発には長期的な投資が必要です。新規事業コンサルティングの費用は、大手ファームの場合で月700万円から1,500万円程度が目安となります。

航空・宇宙業界でオープンイノベーションや共同研究を進めるにはどうすればよいですか?

航空・宇宙業界ではオープンイノベーションが重要な手法であり、オープンイノベーションは共同研究を促進します。オープンイノベーション推進は技術シーズの活用を促進し、研究成果の製品化を加速します。共同研究は技術的不確実性を低減するため、特に航空・宇宙業界では大学との連携が重要です。2026年には次世代技術への投資が加速する見込みで、スタートアップとの連携や、JAXAなどが再使用ロケットのフライトテストを行う動きも広がっています。私たちは、共同研究の相手探しから体制づくりまで支援を提供しています。

航空・宇宙業界の研究開発で知財戦略はどのように活用しますか?

知財戦略は研究成果の事業化を支援し、特許ポートフォリオ構築が知財戦略の重要な要素です。また、知財戦略は技術的リスク管理を含みます。研究開発テーマ選定に知財戦略を組み込むことが重要であり、知財戦略は市場ニーズに応える製品開発を支援します。航空宇宙業界では研究開発戦略とあわせて知財戦略を設計することで、競争優位性の確保につながります。なお、デジタルデータ人材の不足が航空宇宙分野で深刻であり、航空安全性に関するAIの説明可能性も重要な課題であるため、AIを活用した研究開発でも権利化の方針を早期に検討する必要があります。